Bir Perakende Mağaza Yöneticisinden En Beklenen 4 Beklenti

Her mağazanın perakende mağaza yöneticisinden yüksek beklentileri var. Mağazadaki yönetimin asıl temsilcisidir.

İşe alımlarda, genellikle yönetimin aşağıdaki beklentileri vardır:

(a) Mükemmel İletişim Becerileri :

İletişim becerisi, İngilizce dışındaki yöneticilerin (küresel dili) Hintçe ve yerel dili (varsa) bilmesi anlamına gelir. Olağanüstü konuşma becerisine sahip olmalı. Müşterilerin beden dilini, bir mağazadan tam olarak ne beklediklerini kalite açısından okuyabilmelidir. Gerektiğinde geç saatlerde çalışmaya hazır olan bir kişi olmalıdır.

Müşteriler ve çalışanlarla nasıl etkili ve sevecen bir şekilde etkileşime gireceğini bilmesi gerekir. Perakendeciliğin yasal ve sosyo kültürel yönlerinin farkında olmalıdır. Bu şartları göz önünde bulundurarak, görüşmeci uygun bir perakende mağaza müdürü seçmek için iyi bir konumda olacaktır.

Bu nedenle, bir perakende mağaza müdürü işe alırken, görüşmeci ve yönetim adına çok fazla ev ödevi yapılması gerekmektedir. Bu nedenle, seçim sırasında, niteliği, bilgisi ve perakende mağazaya yön verme eğilimi hakkında kendinizi tatmin edin.

(b) Uygun Yeterlilik ve İş Deneyimi:

Bir uygulamanın bir erkeği mükemmel kıldığı doğrudur. Eğitim değil, konuşan ve yansıtan deneyim. Bu nedenle, bir perakende mağaza müdürü işe almadan önce, niteliği ve uygun deneyimi usulüne uygun olarak doğrulanmalıdır. Her ne kadar çalışmalar önceki çalışma deneyimlerinin bir mağaza yöneticisi seçmek için doğru kriter olmadığını göstermiştir, ancak kolayca göz ardı edilemezler.

Evet, bir perakende mağaza yöneticisinin ne tür bir kalite deneyimine sahip olduğu, uygun sorgulama ve çapraz kontrollerle değerlendirilebilir ve incelenebilir. Perakende sektöründe daha önce çalışma tecrübesi olan bir perakende satış müdürünün seçilmesi, eğitim ve gelişim bölümündeki yönetim maliyetini düşürür. Bu nedenle, bir perakende mağaza müdürü işe alırken tecrübenin onurlandırılması ve öncelik verilmesi şiddetle tavsiye edilir.

(c) Profesyonellik Anlayışı:

Aynı alandaki deneyim ayrıntılarını inceledikten sonra, mağaza yönetimi potansiyel bir perakende mağaza yöneticisinde profesyonellik ruhunu aramalıdır. Bir mağaza yöneticisinin ne kadar profesyonel olduğunu önceden değerlendirmek çok zor. Ancak titiz seçim tekniği ile hak eden adayı bilmek kolaylaşır.

Ayrıca, kısa listede yer alan perakende satış yöneticisinin çalışanlara ve müşterilere yardımcı olabilecek güçlü matematiksel ve niceliksel uzmanlığa sahip olması beklenmektedir. Profesyonellik anlayışı, bir mağazanın günlük aktivitelerinin etkin bir şekilde yönetilmesine ve yürütülmesine yardımcı olur. Bir perakende mağaza müdürü çok katı ya da esnek olmamalıdır. Nerede sinirlenmesi gerektiğini ve çalışanları ve müşterileri nerede dinlemesi gerektiğini bilmesi gerekir.

(d) Dürüstlük:

'Dürüstlük en iyi politikadır', perakende mağaza müdürü için de geçerli olması gereken bir efsanevi aforizmadır. Tamamen yalnızca (Perakende mağaza müdürü) yanlış bir kişi ise, diğer mağaza çalışanlarından samimiyet bekleyebilirsiniz. Lider yanlışsa, takipçiler için dürüst kalmak zorlaşır. Takipçiler her zaman liderleri tarafından yapıldığını gördüklerini yaparlar.

Ayrıca, perakende satış müdürü paranın tüm kaydını tutmak zorunda olduğu için mağazaya girer ve mağazadan çıkar; çok kolay bir şekilde sahtekarlık yapabilme olasılığı yüksektir. Bu nedenle, rakiplerin mağazalarıyla karşılaştırmalı olan perakende mağaza yöneticisine iyi ücret vermeli ve kalifikasyonunu ve geçmiş iş tecrübesini dikkate almalıdır.