En İyi 9 Muhteşem Liderlik Stilleri - Açıkladı!
En önemli liderlik tarzlarından bazıları şunlardır: 1. Otokratik Stil 2. Bürokratik Stil 3. Danışma Stili 4. Katılımcı Stil 5. Laissez-faire Stili 6. Paternalistik Stil 7. Sosyokratik Tarz 8. Nörokratik Tarz 9. Durumsal Tarz.
1. otokratik tarzı:
Otokratik liderlik tarzında, tüm karar alma yetkileri liderin merkezindedir. Otokratik yönetim, yöneticiye güçlü bir motivasyon sağladığı için başarılı olmuştur. Tüm grup için yalnızca bir kişi karar verirken hızlı karar verilmesine izin verir.
Bu liderlik tarzının özellikleri şunlardır:
1. Otokratik liderler tüm kararları kendileri verir.
2. Astların öneri veya girişimlerini eğlendirmiyorlar.
3. Astlarına danışmadan hedefler koymuşlar.
4. Astların lider tarafından verilen emirleri sorgulamadan takip etmesi gerekir.
5. Alınan kararın sorumluluğunu üstlenirler.
6. Üst ve alt arasındaki ilişki çok resmidir.
Otokratik liderlik tarzı, hızlı kararlar alınması gerektiğinde, astları deneyimsiz ve eğitimsiz kaldığında uygun olacaktır.
2. Bürokratik Stil:
Bu liderlik tarzı çoğunlukla devlet dairelerinde takip edilmektedir. Çalışanlar kesinlikle tüm kuralları ve düzenlemeleri takip eder.
Bürokratik liderlik tarzının özellikleri şunlardır:
1. Bu tarz esas olarak devlet dairesinde bulunur.
2. Lider tüm kurallara, düzenlemelere ve formalitelere uyar.
3. Bürokrat lideri sorumluluk almaz.
4. Üst ve alt arasındaki ilişki çok resmidir.
Bu tarz gecikmeye ve kırmızı tapizme ve istenmeyen evraklara yol açıyor çünkü kayıtların ve belgelerin korunmasına önem veriyor.
3. danışma tarzı:
Bu tarz altında lider, karar vermeden önce astlara danışır.
Bu liderlik tarzının özellikleri şunlardır:
1. Bu tip lider her zaman astlara danışır.
2. Lider, astların önerilerini kabul edebilir veya kabul etmeyebilir.
3. Lider açık fikirlidir.
4. Üst kararları alır ve alınan kararlardan sorumludur.
5. Üst ve alt arasındaki ilişki gayri resmidir.
4. Katılımcı Stil:
Demokratik liderlik tarzı, grubun karar vermesini desteklemektedir ve bu liderler gruba danıştıktan sonra talimat vermektedir. Gruplarının işbirliğini kazanabilir ve onları etkin ve olumlu şekilde motive edebilirler.
Bu liderlik tarzının özellikleri şunlardır:
1. Bir katılımcı lider, merkezi olmayan otoriteye inanır.
2. Demokratik liderin kararları tek taraflı sıcak.
3. Kararlar takipçilerle istişare ve katılımcılar tarafından alındıktan sonra alınır.
4. Kararın sorumluluğu hem üst hem de alt karardadır.
5. Üst ve alt arasındaki ilişki gayri resmidir.
Katılımcı liderlik tarzı, karar almak için yeterli zaman olduğunda ve astları karar verme konusunda bilgili, deneyimli ve olgun olduğunda uygundur.
5. Laissez-faire Stil:
Bu tür bir lider liderlik etmez, ancak grubu tamamen kendine bırakır; böyle bir lider astlarına sınır tanımaz. Astlarına kendi politika ve yöntemlerini belirlemede serbest el verilir.
Bu liderlik tarzının özellikleri şunlardır:
1. Lider otorite delege eder ve astları yönlendirir.
2. Denetçi ve alt arasındaki ilişki gayrı resmidir.
3. Üst ve alt, kararın sorumluluğunu paylaşır.
Lissez-faire tarzı, astlar tecrübe edildiğinde ve yaratıcı olduğunda uygun olacaktır ve astların kısmı konusunda bir taahhüt vardır.
6. Paternalistic Stil:
Paternalistik tarz, aile ortamı yaratmayı amaçlamaktadır ve Japon kuruluşlarında takip edilmektedir.
Bu tür liderliğin özellikleri şunlardır:
1. Liderler kendilerini ebeveyn figürü olarak görür.
2. Astlarına danışabilirler.
3. Nihayet grup için en iyi gördükleri kararı alırlar.
4. Alınan kararın sorumluluğunu da üstlenirler.
7. Sosyokratik Tarz:
Bu tarz lider örgütü bir sosyal kulüp gibi yönetir. Böyle bir lider için, astların çıkarları önce gelir, sonra örgütün çıkarları.
Aşağıdaki özellikleri:
1. Lider, kararı astların çıkarlarını göz önünde bulundurarak alır.
2. Lider astlara danışır.
3. Lider sosyal bir atmosfer yaratmaya çalışır.
8. Nörokratik Stil:
Bu stil agresif bir liderlik türüdür.
Lider yüksek görev odaklı. Aşağıdaki özellikleri:
1. Nörokratik liderler hassas, duygusal ve eksantriktir.
2. Kararları kendileri alır.
3. Başarısızlık durumunda sorumluluğu astlara kaydırır.
9. Durumsal Stil:
Farklı durumlar farklı liderlik stilleri gerektirir. Bir sözleşmede bir araya gelmek için çok az zaman olduğu ve liderin çok daha fazla deneyim veya uzmanlığa sahip olduğu acil durumlarda, otokratik liderlik tarzı en etkili olabilir; Bununla birlikte, benzer düzeyde uzmanlığa sahip yüksek motivasyonlu ve birleşik bir ekipte, daha demokratik veya daha sadık bir tarz daha etkili olabilir.
Kabul edilen tarz, bireysel üyelerinin çıkarlarını dengeleyerek grubun amaçlarına en etkin şekilde ulaşan stil olmalıdır. Bu nedenle, bir lider 'durumsal stil' olarak adlandırılabilecek belirli bir duruma en uygun stili benimsemelidir. İyi yönetilen organizasyonların çoğu durumsal liderlik tarzını takip eder.
