Uluslararası Ticari İşlemleri Gerçekleştirmenin Çeşitli Yolları
Gerçek çok ulusçuluk, yatırım sermayesi hareketlerinden ya da mal ihracatından daha fazlasını içerir. Serbest bir sermaye akışı, teknoloji, mal ve hizmet, bilgi ve yönetim yeteneği içerir.
Mal ve hizmetlerin ihracatı ve ithalatına ek olarak, uluslararası ticari işlemler aşağıdaki yollardan biriyle yapılabilir.
a) Lisans anlaşması:
Bu tür bir anlaşmada, başka bir ülkedeki (ev sahibi ülke olarak bilinen) bir şirket, kendi ülkesinde (ev sahibi ülke olarak bilinen) belirli bir kuruluşla, ev sahibi ülke kuruluşunun üretebileceği ve satabileceği bağlayıcı bir anlaşmaya girebilir. Yerel ülke kuruluşu tarafından bir ücret veya telif hakkı için verilen lisans altındaki ürünler. Ürünlere ek olarak, lisans sözleşmelerine dahil edilebilecek diğer varlıklar uzmanlık, patent ve telif hakları vb.
b) Yönetim sözleşmeleri:
Yönetim sözleşmeleri, sadece faaliyet gösteren yabancı şirketlere teknik uzmanlık da dahil olmak üzere yönetimsel yetenekler sağlamaktan ibarettir.
c) Anahtar teslim projeler:
Bu, bir organizasyonun tasarım aşamasının başlangıcından operasyonel seviyeye kadar bir projeye başlaması için ev sahibi ülkenin organizasyonuna tüm hizmetleri sağladığı anlamına gelir. Bu, projeyi devralacak personeli tasarlamak, inşa etmek, işletmek ve eğitmek anlamına gelir. Bu karşılıklı olarak anlaşılan ücretler için yapılır.
d) Ortak girişimler:
Bunlar, ortaklaşa bir ürün veya hizmet üretmek için operasyonlar oluşturmak amacıyla yerel ortaklarla veya yabancı bir ülkenin hükümetiyle işbirliğini içerir. Bu, yabancı şirket ile yönetim ve üretim yeteneklerinin ve uzmanlığının paylaşılması anlamına gelir. Bu aynı zamanda risklerin yanı sıra ödüllerin paylaşılması anlamına gelir.
En sık olarak, ev sahibi ülke örgütleri çoğunluğa ilgi duyuyor ancak ortak girişimin avantajlarından biri, tam özsermayeye izin verilmeyen ülkelere erişim kazanmalarını sağlayabiliyorlar.
Ayrıca, yeni ürünlerin tanıtılması riskini de düşürür, çünkü riskin çoğu ev sahibi ülke kuruluşu tarafından karşılanır ve eğer ürün başarılı olursa, başka bir yerde pazarlanabilir.
e)% 100 bağlı ortaklık
Bunlar, yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bir ana şirketin tamamen sahip olduğu kollardır. Ana şirketin bağlı ortaklığını bulunduğu ülkenin yasaları dahilinde işletmek için tek yönetim yetkisi vardır.
Toplam yatırımı yapar ve kar elde eder. Elbette dezavantajı, iştiraklere zarar verebilecek yasalarda değişikliklere yol açabilecek siyasi değişimlerdir.
Çok uluslu bir şirket, ev sahibi ülkeye giriş yapmak için yukarıdaki anlaşmaların herhangi birine girebilir. Genel olarak, çok uluslu bir şirket (ÇUŞ), “birkaç ülkede kendi iştirakleri aracılığıyla üretim ya da hizmet faaliyetlerinde bulunan, bu iştiraklerin politikaları üzerinde kontrol sahibi olan ve küresel açıdan yöneten bir organizasyon olarak tanımlanmaktadır.
Çok uluslu bir şirketin daha spesifik bir tanımı Rue ve Byars tarafından sağlanmıştır. Onlara göre, çok uluslu bir şirket (ÇUŞ) aşağıdakileri yapan bir işletmedir:
ben. İki veya daha fazla ülkede üretim, montaj, satış veya servis varlığını sürdürür.
ii. Varlıklarının makul bir kısmı diğer ülkelere yatırım yaptı mı? Önerilen bir rakam yüzde 20'dir.
iii. Satışlarının önemli bir bölümünü türetir ve uluslararası faaliyetlerden kar eder. Yüzde 35 rakamı önerildi.
iv. Faaliyetleri bazı ülkelerle sınırlı olsa da, dünyadaki fırsatları göz önünde bulundurun.
v. Yönetimsel karar vermede dünya çapında bir bakış açısına ve yönelime sahiptir.
Ana ülkede merkezi olan ve diğer ev sahibi ülkelerde şubeleri veya yan kuruluşları bulunan çok uluslu bir şirket için, ana kararların çoğu merkezde alınırken, şubelerin veya yan kuruluşlarının işlemleri yerel olarak oldukça bağımsız bir şekilde yürütülür.
