Motivasyon: Motivasyon Üzerine Faydalı Bir Paragraf

Motivasyon, bir insanı elinden gelenin en iyisini yapmaya iten faktörleri belirlemek için karmaşık insan davranışlarıyla ilgilidir. Maslow ve Herberg Modelleri altında bir bireyi çalışmaya iten çeşitli faktörler tartışılmıştır. İşçileri motive etmek için, yönetim, her şeyden önce, kişilerin davranışını etkileyen motivasyon faktörlerinin ne olduğunu bilmelidir.

Basit gibi görünse de, motivasyonun sadece bir ilişki olduğunu söylemek doğru değildir; çabalar ve ödüller arasında. Bu görüşe göre, yüksek ücret çalışanlarını şiddetle motive edecektir. Ancak bu, yalnızca fizyolojik ihtiyaçlarını karşılamak için yeterli ücret veya maaş alamayan işçiler için geçerlidir.

Her koşulda tüm çalışanlar için para tek motive edici faktör değildir. Birçok insan kendini gerçekleştirme isteği, başarıları vb. İstekleriyle motive edilir. İnsanların davranışlarını anlamak için, örgüt psikologları çalışanları üç tipte sınıflandırmıştır:

(i) Ekonomik insan,

(ii) Sosyal insan ve

(iii) Kendini gerçekleştiren adam.

Ekonomik insan varsayımı, Hedonizm felsefesinden ve Adam Smith'in ekonomik doktrinlerinden kaynaklanmaktadır. Buna göre, her birey kendi çıkarlarını en üst düzeye çıkaracak eylemleri hesaplamıştır. Böylece insan öncelikle ekonomik teşvikler ve ödüller ile motive olur. Bir kişi ailesini almak için yeterli parayı alamıyorsa, geçici olarak çalışıyorsa, daha fazla para kazanma arzusu veya iş güvenliği ile motive olacaktır.

En büyük ekonomik kazancı elde etmek için her şeyi yapacak ve böylece örgüt, işçilerin ekonomik ödüller için itaatini satın alacak. Ancak modern çağda, ekonomik insanın varsayımları iyi değildir. İnsan, yalnızca ekonomik kazanımlar için fizyolojik ihtiyaçlarını karşılamak için değil aynı zamanda sosyal ihtiyaçları karşılamak, tanınırlık sağlamak ve egoist ihtiyaçlarını karşılamak için de çalışır.

Sosyal insan teorisi altında, temel olarak sosyal ihtiyaçlar tarafından motive edilir ve başkalarıyla ilişkiler yoluyla temel kimlik duygusunu kazanır. İnsanoğlunun sosyal ve bağlılık gereksinimlerini karşılayabileceği ölçüde yönetime karşı duyarlıdır. Ancak, insanın yalnızca sosyal ihtiyaçlarını karşılamak için yaşamadığı, insanın sosyal ilişkiler olmadan yaşayamayacağı doğru olduğu için not edilmelidir, çünkü sosyal ilişki ona kimlik ve aynı zamanda bir aidiyet duygusu verir.

Kendini gerçekleştiren teori, iş tatmini, başarı hissi, vb. Gibi görev performansının doğasında var olan içsel ödüller hakkında konuşur. Kendini gerçekleştiren insanın kanıtı en çok yönetici ve profesyonel çalışanlar arasında bulunur.