Proje Formülasyonuna İlişkin Notlar

Bir projenin sorunlardan veya fırsatlardan büyüdüğünü biliyoruz. Bu nedenle, bir projeye olan ihtiyacı, bir projeyi üstlenmeyi teklif eden proje sahibi (bir kişi veya kuruluş) hissetmektedir. İş dünyasının karmaşıklığında, bir kuruluşun bu tür bir iş için bir plan çizmeden önce bir işe yatırım yapmaya başlaması neredeyse imkansızdır - önerilen yatırım için bir plan.

Proje formülasyonu, belirli parametreler içerisinde detaylı tahminler içeren böyle bir planın sistemik bir ifadesidir. Daha gerçekçi ve güvenilir olabilmek için bu tür tahminler, gelecek yıllara ilişkin öngörülen eğilimlerin yanı sıra gerçek deneyimlere, ortamlara dayanmaktadır. Bütün bunlar bir 'proje raporunda' formüle edilmiştir. Proje formülasyonu, ilgili alanlardaki uzmanlardan çok sayıda işlevsel desteğe ihtiyaç duyar.

Proje belirlendikten sonra, projenin uygulanabilirliğini araştırmak ve değerlendirmek için gerekli adımlar atılmaktadır.

Aşağıdaki alanların birinde veya daha fazlasında veya hepsinde bir çalışmayı içerir:

(i) Teknik:

a. Projede yer alan teknolojinin hedeflere ulaşmak için uygun olup olmadığı,

b. Bu eski bir teknoloji değildir;

c. Teknik işbirlikçi, üretimin bir kısmının geri kazanılması süresiyle sıkça güvence altına alınan bu tür teknolojiyi sağlama yeteneğine sahiptir;

d. Bilgi birikimi için diğer terimler normlara göre makul ve kabul edilebilirdir.

(ii) Ekonomik:

a. Projeye yapılan yatırım genel ekonomik durum göz önünde bulundurularak ve özellikle de projenin planlandığı sektörle ilgili olarak haklı çıkar.

b. Proje maliyeti, bundan elde edilecek ekonomik faydaya karşı haklı.

(iii) Mali:

a. Gerekli kaynaklar projenin uygulanması ve müteakip çalışması sırasında zamanında hazır bulunacaktır. Tecrübeler, kısmen gerçekleştirildikten sonra, uygulamalarında gecikmeye neden olan fonların yetersizliği ve maliyet artışından dolayı (özellikle kamu sektöründe) birçok projenin durdurulduğunu göstermektedir.

b. Uygulamadan sonra projeden elde edilecek tahmini gelir, proje sermaye maliyetini doğrulamak için yeterlidir.

(iv) Sosyal:

a. Projenin amacı, kırsal kalkınma, eğitim, sağlık hizmetleri vb. Yoluyla ortak insanlara hizmet etmektir. Bu tür bir projeyi sürdürmek için yeterli fonların mevcut olması sağlanmalıdır; örneğin, bir hastane inşa edilmiş ve gerekli makine / ekipmanlarla donatılmamış olabilir. Doktor, hemşire / bakım personeli vb.

Bu tür çalışmalar yapılır ve meslek kuruluşları, pazar araştırması ve analistlerin yanı sıra çeşitli otantik kaynaklardan gelen bilgiler içeren veritabanı hazırlanır. Bir proje raporunun hazırlanması, proje profili, ön fizibilite, fizibilite ve detaylı bir proje olarak aşamalardan geçer. rapor (DPR).

Bu tür bir çalışma masraflı bir meseledir ve bir projenin tüm bu çalışmalardan geçmesi şart değildir. Çalışmaların durumu ve raporda öngörülen ayrıntıların güvenilirliği (ön fizibilite, fizibilite vb.), Zaman içinde mevcut olan daha ayrıntılı bilgilerin yanı sıra, daha fazla bilgi kazmak için yönetim kararıyla da gelişir.

Böylece, proje formülasyonu bir Proje Profilinden bir DPR'ye doğru gelişir. Öte yandan, proje sahibi proje profili vb. Gibi başka bir rapor vermeden DPR'yi bile arayabilir.