Endüstri İlişkilerinin En Önemli 3 Ana Bileşeni

Endüstriyel ilişkilere taraf olan bazı partiler şunlardır: 1. Çalışanlar 2. İşveren 3. Hükümet.

1. Çalışanlar:

IR'ye katılanlar arasında çalışanlar, bir kuruluşta yaygın olan IR sisteminden en çok etkilenenler olarak kabul edilir. İşe ve kuruma olan bağlılıkları, eğitim ve sosyal geçmişleri, yönetime karşı tutumları, vb. Gibi çeşitli özellikleri olan çalışanlar, IR sistemini etkilemekte ve etkilenmektedir.

Genel olarak, çalışanlar IR'yi istihdam koşullarını iyileştirme, şikayetlere karşı seslendirme, yönetim ile görüş ve fikir alışverişinde bulunma ve örgütsel karar alma süreçlerine katılma aracı olarak algılar.

Çalışanlar IR sistemine dernekleri aracılığıyla ya da sendikalar aracılığıyla katılırlar. Geçmiş kanıtlar, sendikaların bir IR sistemini etkin veya başka türlü yapmasında çok önemli bir rol oynadığını göstermektedir. Sendikaları güçlü politik ve duygusal tonları ile işverenlerden imtiyazların alınmasında bir araç olarak görülmektedir.

IR ile ilgili rolleriyle ilgili olarak, aşağıdaki hedeflere ulaşmak için çalışırlar:

1. Pazarlık avantajını birebir bazda, yani bireysel işveren karşısında bireysel işçi ile ortak veya toplu faaliyetler yoluyla azaltmak.

2. Üyeleri için daha iyi çalışma şartları ve koşulları sağlamak.

3. İşçide işinde gelişmiş statü elde etmek.

4. Çeşitli düzeylerde demokratik karar verme biçimini arttırmak

Bununla birlikte, sendika üyeliği, yönetime karşı tutumu, sendikalar arası rekabet ve ulusal ya da yerel düzeydeki güçlü güçler gibi çeşitli faktörler, sendikaların bir kuruluştaki IR sistemini etkilemedeki rolünü belirlemektedir.

2. İşveren:

İşveren, IR’nin ikinci partisidir. Kurumsal organizasyonda işveren yönetim tarafından temsil edilir. Böylece yönetim, çalışanlar dahil bir kuruluştaki çeşitli paydaşlardan sorumlu hale gelir.

Cole'a göre, yönetim IR'yi aşağıdaki çalışan-işveren ilişkisi açısından görmek zorundadır:

1. Çalışan motivasyonunu oluşturmak ve sürdürmek.

2. Çalışanlardan gelen taahhütlerin sağlanması.

3. Daha yüksek verim elde etmek.

4. Çalışan temsilcileri ile çalışma şartlarını ve koşullarını görüşmek.

5. Karar vermenin çalışanlarla paylaşılması.

Çalışanların dernekleri gibi, işverenler de derneklerini yerel, endüstri ve ulusal düzeylerde oluştururlar. Tüm Hindistan düzeyindeki işveren birliklerinin örnekleri, İlişkili Ticaret ve Sanayi Odaları (ASSOCHAM), Hint Sanayi Konfederasyonu (CII), Hint Ticaret ve Sanayi Odaları Federasyonu (FICCI) vb.

İşveren sendikalarının IR ile ilgili temel hedefleri:

1. Ulusal veya endüstri düzeyinde toplu pazarlıkta işverenleri temsil edin.

2. Anlaşmazlıklardan kaçınmak için makineler geliştirin.

3. Çalışan ilişkileri hakkında geri bildirimde bulunun.

4. Üye kuruluşlara IR ile ilgili konularda tavsiyede bulunun.

3. Hükümet:

Devletin endüstriyel ilişkiler konusundaki rolü, endüstriyel çevre ve yönetim perspektifindeki değişikliklerle birlikte değişmektedir. Örneğin, yüzyıla kadar, dünyanın her yerindeki hükümetler bir laissez faire politikası benimsemiştir.

IR meseleleri çalışanlar ve işverenler tarafından çözülmeye bırakıldı. Ancak, 19. yüzyılın sonuna doğru, hükümetin çalışanlar ve işverenler arasındaki değişen çatışma koşullarındaki tutumu, IR konusunda bir çeşit müdahaleye dönüştü.

Gerçekleşme sürecinde devlet müdahalesi gerçek oldu. İK konularında günden güne devlet müdahalesi yaygınlaştı. Hindistan'da hükümet, çalışanlarla işveren arasındaki ilişkiyi düzenlemeye çalışır ve aynı zamanda her ikisini de aynı hizada tutmak için her iki gruba da dikkat eder. Bu ilişki, iş mahkemeleri, sanayi mahkemeleri, ücret panoları, soruşturma ve soruşturma komiteleri vb. Yoluyla uygulanır ve sürdürülür.