Endüstride 4 Önemli Eğitim Gereksinimi

Sektördeki Eğitim İhtiyaçları şunlardır:

1. Teknolojik gelişmeler

Son kırk yıl, endüstriyel teknolojide benzersiz gelişmelere tanık oldu. Bugün ortalama bir şirketin, birçok sürecini mekanik hale getirmesi veya otomatikleştirmesi muhtemeldir. Birçok vasıfsız iş yok oluyor.

Resim İzniyle: tjsnow.com/supplies/images/Sales_Training_1.jpg

Çalışanlar çalışmaya devam edecekse, kendilerini daha yetenekli pozisyonlara yükseltmek ve yeni süreçler ve üretim teknikleri hakkında bilgi sahibi olmak için eğitim programlarına katılmaları gerekir.

Ayrıca, yeni yönetim teknikleri ve teknik gelişmeler ortaya çıktıkça, üst düzey çalışanların tazeleme kurslarına ihtiyacı var. Aralarındaki uzmanların uzmanlık alanlarındaki güncel gelişmeleri takip etmeleri gerekir.

2. Organizasyonel karmaşıklık

Büyük organizasyonlar, karmaşık koordinasyon ve faaliyetlerin entegrasyon problemleriyle ilgilenir. Bilişim teknolojisindeki son gelişmeler, özellikle bilgisayar kullanımı, bu sorunların çoğunu hafifletmek için söz veriyor, ancak bu tür organizasyonlarda eğitim ve yeniden eğitimlerin her seviyede sürekli olması gerekiyor.

Erkekler tanıdık olmayan durumlara yerleştirildiğinde, çabalarını koordine etmek zorunda oldukları için, eğitim, geçmiş ve ilgi alanları kendilerinden çok farklı olabilecek diğer erkeklerinkilerle koordine edilmek zorunda oldukları için yeni denetim ve yönetim becerileri gerekir.

Yöneylem araştırması ve yeni ortaya çıkan diğer disiplinler, envanter kontrolü, zamanlama ve ulaşım koordinasyonu gibi karmaşık organizasyonel problemlere saldırmak için çeşitli yeni, matematiksel olarak sofistike teknikler geliştirmiştir. Bununla birlikte, bu tekniklerin çoğu, bugünün yöneticilerinin çoğunun sahip olmadığı bir matematik ve matematik anlayışı gerektirir. Ortalama bir yönetici, alanına yetişmek istiyorsa büyük bir öğrenme göreviyle karşı karşıya kalır.

3. Örgütsel görev süresi

Üniversite mezunları, mevcut yönetim becerileri için değil, yetenekli yönetici olma potansiyelleri için işe alınırlar. Tüm büyük şirketler, nitelikli müşteriler için yönetim geliştirme programlarına sahiptir. Başarılı olan kursiyerler organizasyonda daha yüksek sorumluluk seviyelerine geçerler.

Bu süreçte hem kursiyer hem de şirket tarafından yapılan yatırım, kursiyer gelişemediğinde ya da bırakmadığı zaman, her iki taraf için de oldukça maliyetli olmaktadır.

4. İnsan ilişkileri hareketi

İnsan ilişkileri hareketi, çalışanlara kendini gerçekleştirmeye izin veren ve teşvik eden koşullar sağlamanın önemini vurgulamaktadır. Erkekler daha fazla maddi rahatlık için, tanınma ve prestij için ve ilginç ve teşvik edici olduğunda işin kendisi için birçok sebepten dolayı çalışırlar.

Donuk, monoton işler mevcut değilken otomatikleştiriliyor, çünkü hiçbir insan ilişkilerinin iyi olmaması, yetersizliği, personel problemlerini ve insana ödeme yapma ile ilgili maliyetleri makinelerin daha iyi yapabileceği işleri yapması için telafi edemiyor gibi görünüyor.

Ancak, geleceğin tüm işleri, onları elinde tutanlar için bir miktar zorluk ve ilgiden kaynaklanıyorsa, iş işgalcileri çoğu zaman, onları daha karmaşık bir işin gerçekleştirilmesi için gerekli olan beceri seviyesine getirmek için eğitime ihtiyaç duyacaktır.