Liderlikte 6 Önemli Güç Türü

Liderlikteki Önemli Güç Türleri aşağıda listelenmiştir:

1. Meşru güç

Konum yetkisi olarak da bilinen meşru iktidar veya resmi iktidar, kuruluşun otoritesi kabul edildiğinde liderliğe gelir. Örgütün kurallarından geliyor. Liderlere kaynakları kontrol etme ve diğerlerini ödüllendirme ve cezalandırma gücü verir.

Resim Nezaket: bookboon.com/blog/wp-content/uploads/2012/12/Leader-small-1024×727.jpg

İnsanlar bu gücü kabul ediyorlar çünkü toplumda düzeni ve disiplinin korunmasının arzu edilen ve gerekli olduğuna inanıyorlar. Örneğin, ebeveynler, öğretmenler, yöneticiler, polis vb. Yalnızca yetkileri sahip oldukları pozisyonlarda kabul edildiğinde meşru bir güce sahiptir.

2. Karizmatik güç

Karizmatik güç veya kişilik gücü her liderden ayrı ayrı gelir. Bu, bir kişinin diğerine hayran olma arzusu, çekim gücü ve bağlılığın gücüdür.

Liderlerin kişisel manyetizması, güven havası ve takipçileri çeken ve tutan hedeflere olan inancı vardır. İnsanlar takip ediyor, çünkü duyguları bunu yapmalarını söylüyor. Bir alt lider kendini liderle özdeşleştirerek bir lidere karşı olumlu bir çekicilik hisseder.

Bu güç, alt liderin lideri anlayabilmesi ve değer vermesine yardımcı olur, liderin beklentilerine göre anlar ve hareket eder.

Kendi patronu gibi davranmasına ve patronun isteyeceğini düşündüğü şekilde davranmasına yardımcı olur. Fransa'daki Arc of Joan, Hindistan'daki Mahatma Gandhi ve Netaji Subhas, karizmatik liderlerin tarihi örnekleridir.

3. Ekstra güç

Bilginin otoritesi olarak da bilinen uzman gücü uzmanlık öğrenmesinden gelir. Bu, işin yapılmasında önemli olan özel bir türün bilgi ve becerisinin gücüdür. Bir kişinin mesleki yeterliliği veya bilgisi ona uzman gücü verir. Güvenilirliği artar. Diğer kişilerin yargılarına ve kararlarına güvenmesini sağlayabilir.

4. ödül gücü

Ödül gücü otoriteden geliyor. Bu, değerli davranışı ödüllendirme yeteneğinden doğar. Lider, terfi, işten ayrılma ve alt işlere çekici çalışma atamaları gibi somut ödüller verme gücüne sahiptir.

Ayrıca, övgü, takdir etme, onaylama ve tanıma gibi psikolojik ödüller de lider tarafından astlarına verilebilir. Alt, yüksek otoritelere erişimi olduğuna ve dolayısıyla ödüller verebileceğine inanmalıdır. Bu ödül gücü aynı zamanda liderin karizmatik ve meşru gücünü de artırabilir.

5. zorlayıcı güç

Bu güç otoriteden geliyor. Tehdit etme ya da cezalandırma yeteneği. Lider, işten çıkarılma, indirgeme, düşük derecelendirme vb. Gibi somut cezalar verebilir. Psikolojik cezalar, altyazıya eleştiri, kaçınma, onaylamama, hiciv sözlerini içerir.

Ödül gücü istenmeyen bir şeyden kaçınmaya yardımcı olur. Alt seviyenin öz saygısı, ödül gücünden dolayı artar, ceza veya zorlayıcı güç nedeniyle azalır.

6. Politik güç

Bu güç, bir grubun desteğinden geliyor. Bir liderin sadakatini ve desteğini kazanmak için insanlarla ve sosyal sistemlerle çalışma yeteneğinden doğar. Tüm organizasyonlarda gelişir.

Siyasi iktidar kazanmak için liderlerin kullanabileceği bir takım taktikler var. Böyle bir taktik, 'Benim için bir şey yaparsan, senin için bir şey yapacağım' anlamına gelen sosyal alışveriştir.

Devam eden bir ilişki içindeki iki kişinin sosyal borçlarını birbirlerine ödemek için güçlü bir yükümlülük hissettiği toplumdaki karşılıklılık normuna dayanır. Bu takaslar başarılı olduğunda, iki taraf da istedikleri bir şeyi alır. Siyasi iktidarı elde etmenin bir başka yolu, destekçilere seçici hizmet vermek.

Politik gücü yol hedef modeli ile ilişkilendirmek için bir lider, kurumun genel vizyonunu destekleyen hedefleri görmelerine ve elde etmelerine yardımcı olmak için çalışanlarla işbirliği içinde çalışmalıdır.