Motivasyona Havuç ve Çubuk Yaklaşımı

Motivasyona havuç ve çubuk yaklaşımı hakkında bilgi edinmek için bu makaleyi okuyun.

Havuç ve Çubuk Yaklaşımına Giriş:

Havuç ve Çubuk motivasyona yaklaşır, istenen davranışı tetiklemek için ödüller ve cezalardan yararlanır.

Bu yaklaşımın felsefesi, eski hikayeden, eşeğe hareket etmenin en iyi yolunun önüne bir havuç koymak ya da arkadan bir sopayla vurmak olduğu gelir.

Havuç ve Çubuk Yaklaşımının Anlamı ve Etkileri:

Havuç, bireylere istenen şekilde davranmaları için teklif edilen veya vaat edilen ödülleri ifade eder; sopa, arzu edilen şekilde davranmamak için bireylere uygulanacak cezalara atıfta bulunur. Uzakta, havuç pozitif motivasyon anlamına gelir; ve sopa olumsuz motivasyon anlamına gelir.

Aşağıda Havuç ve Çubuk Yaklaşımı'nın sonuçları verilmiştir:

(i) Motive edici sistemde aşırı miktarda 'Havuç' elementi tembellik ve bireyler için çalışmaya yönelik daha az tutum davet eder. Bu, özel olarak gerçekleşir, çünkü çoğu zaman insanlar havuç alırlar, yani performansları ne olursa olsun, örneğin maaş artışı, kıdem bazlı promosyonlar vb.

(ii) Motive edici sistemde, aşırı derecede bir “çubuk” unsuru, insanların bir kısmının tatminkar davranışlarına, sendikaların yönetim acımasızlığına karşı güçlü örgütlenmesine, düşük kaliteli işçiliğe, vb. yol açmaktadır.

Yorum noktaları:

(i) Başka birçok motivasyon tekniği var; havuç ve çubuklardan başka.

(ii) Yönetim, 'Havuç' ve 'Çubuk' öğelerinin ideal bir karışımını geliştirmelidir; Motivasyonel şemalarında: FW Taylor'un 'Ücret ödeme şeklindeki diferansiyel parça sistemi' böyle bir karışımın bir örneğidir.

Özel Havuç (Ödüller) ve Sopa (Cezalar):

Belirli ödül ve cezaların kısa bir özeti; yönetim motivasyon sisteminin bir parçasını oluşturan aşağıdaki gibidir:

(I) Havuç (ödüller):

Parasal ödüller:

(i) Nakit olarak ödenen ücretler / maaşlar

(ii) Düzenli olarak maaş artışı.

(iii) Nakit ödüller

(iv) Ödeneklerin nakit olarak ödenmesi

(v) Bonus ödemesi

(vi) Ücretli izin verilmesi

(vii) Çalışanlar için kar paylaşım planları.

(viii) Emekli maaşı kurallarının ödenmesi.

(ix) Ücret ödeme teşvik planları.

Para cinsinden ölçüm yapabilen ödüller:

(i) Seyahat imtiyazı

(ii) Tıbbi masrafların geri ödenmesi

(iii) Sübvansiyonlu yiyecekler, konutlar vb.

(iv) Ücretsiz kıyafetler

(v) Çalışanların çocuksuz veya sübvansiyonlu eğitimi.

(vi) İş güvenliği.

Parasal olmayan ödüller:

(i) Promosyonlar

(ii) Yetki devri

(iii) Zorlu çalışmaların atanması

(iv) liyakat sertifikaları

(v) Ayrı bir oda, şakayık, özel Sekreter, telefon olanakları vb. durum sembolleri.

(II) Sopa (ceza veya ceza):

Para cezası:

(i) İş kaybı (normal gelir kaybı)

(ii) Para cezaları

(iii) Cezalar

(iv) Yıllık maaş artışı stopajı

Parasal olmayan ceza:

(i) İndirgeme

(ii) Uygunsuz bir iş yerine transfer.

(iii) Yetki devri için uygun bulunmamak

(iv) Bir bireyin karar almaya katılmasına izin vermemek.

Yorumun Noktası:

Terfi (havuç) ve indirgeme (çubuk), örneğin sırasıyla ücretin artırılması veya azaltılması şeklinde de parasal etkilere sahip olabilir.