Kurumsal Yeniden Yapılanma Programı: Sorunlar ve İyileştirme Önerileri

Kurumsal yeniden yapılandırma programının uygulanmasındaki problemler hakkında daha fazla bilgi edinmek için önerileri içeren bu makaleyi okuyun.

Kurumsal Yeniden Yapılanma Programının Uygulanmasındaki Sorunlar:

Hintli şirketlerle elde edilen önemli yeniden yapılandırma deneyimine rağmen, yeniden yapılandırma programının uygulanması yavaşlamaya devam etmekte ve genellikle beklenenden daha fazla maliyet ve çabayı önemli ölçüde arttırmaktadır.

Yeniden yapılanma faaliyetinin yavaş uygulanmasının nedenleri:

1. Promotör grubu içerisinde ve bazen promotörler ile yönetim arasındaki fikir birliğini yönetmek zahmetli bir iştir. Menfaat sahiplerinin bakış açılarının birbiriyle çelişmesi, ihtiyaç duyulan payların eşit şekilde dengelenmesi için kesinlikle böyle bir faktör ve etkin mekanizmadır.

2. Kurumsal yatırımcılar ve borç verenler arasında ve arasında uzlaşmaya varmak, yeniden yapılanma programını yavaşlatan zaman alıcı bir süreçtir.

3. Özellikle vergi ile ilgili yetersiz ön planlama ve değerlendirme yapılması ve yeniden düzenleme çabalarının hızını geciktiren güçler olarak düzenleyici yasalar ve diğer uygulama konuları kaydedilmiştir.

İflas ve haciz yasalarının yetersizliği ve borçların yeniden yapılandırılması için ortamın kolaylaştırılmaması yeniden yapılanma uygulamalarını olumsuz yönde etkilemektedir. Damga vergisi düzenlemeleri, abzorbe edilmemiş amortisman ve iş zararlarının sermaye kazancı, işlem maliyetlerini önemli ölçüde arttırır, belirsizlik yaratır ve yeniden yapılanma programında yer alan şirketlere kısıtlayıcı sözleşmeler uygular.

4. Son derece kısıtlayıcı ve modası geçmiş iş yasaları nedeniyle işgücü optimizasyonunda sınırlı esneklik, firmanın maliyeti düşürme, sürdürülemez işletmeleri tasfiye etme, varlıkları yeniden kullanma veya işlemleri düşük maliyetli alanlara kaydırma yeteneğini zayıflatır.

5. Herhangi bir yeniden yapılandırma programına ilişkin bir diğer önemli husus, destekçilerin büyüme için gerekli kaynakları harekete geçirirken grup şirketleri üzerindeki kontrollerini koruma konusundaki endişeleridir. Promotörlerin geçmişte bazen almış oldukları önlenebilir bir rota, listelenen grup şirketlerini varlıklarını finanse etmek için kullanmaktır.

Promotör servetinin halka açık şirketlerin servetinden ayrılması, iyi kurumsal yönetim ve hissedarların değerinin arttırılması için zorunludur.

Yeniden Yapılandırma Programının Uygulamasını Geliştirmek İçin Öneriler :

Yukarıdaki tartışma, çatışan paydaşların bakış açısının kesinlikle böyle bir etken oluşturduğunu ve belirsizliğin adil bir şekilde dengelenmesi için de etkili bir mekanizma oluşturduğumuzu öne sürmemize yol açmaktadır. Ayrıca, iş yapılanması için uygun ortam yaratılması gerekmektedir.

Yeniden yapılandırma programının uygulanmasının iyileştirilmesi için aşağıdaki önlemler önerilmiştir:

1. küçültme, yer değiştirme, operasyonların kapatılması ve konsolidasyonunu etkileme konusunda daha fazla esneklik sağlayan yasal değişiklikleri hızlandırın;

2. Yeniden yapılanmayı daha ucuz hale getirmek ve girişimcilerin vergi kaynaklarını etkili bir şekilde kullanmalarını sağlamak için vergi reformları uygulamak.

3. Kredi verenlerin uzun mahkeme prosedürleri olmadan geri kazanımlarını sağlayacak yasaları hızlandırın (İflas ve haciz kanunları);

4. Menfaat sahiplerinin çıkarlarının dengelenmesinde eşitliği artırmak için kurumsal yönetişimin iyileştirilmesi.