Bir Endüstriyel Birimin Saha Konumunu Etkileyen Faktörler: (i) Birincil ve (ii) İkincil
Bir endüstriyel birimin yerini etkileyen faktörler şunlardır: (I) Birincil faktörler ve (ii) İkincil faktörler:
Endüstriyel birimin konumu ile ilgili karar, birçok faktörün dikkatlice incelenmesini gerektirir. Doğru ve doğru yer seçimi, işletmenin gelecekteki başarısında etkilidir. Çeşitli faktörler iki kategoriye ayrılır: “birincil faktörler” ve “ikincil faktörler”.
Bu faktörler şu şekilde açıklanmaktadır:
(1) Birincil Faktörler:
(i) Hammadde Durumu:
Hammadde nihai ürünün önemli bir bölümünü oluşturur. Sınırsız üretim yapmak için sınırsız ve düzenli hammadde temini çok gereklidir. Hammadde kaynağına yakınlık bir endüstriyel birim için çok ekonomiktir. Bu husus göz önüne alındığında, hammadde tedarik kaynağının yakınında birçok sanayi kurulmuştur.
Uttar Pradesh'te şeker fabrikaları, Maharashtra ve Gujarat'ta tekstil birimleri, Madhya Pradesh'te çimento fabrikaları ve Batı Bengal'de Jüt endüstrisi. Kömür ve diğer ağırlık kaybına neden olan malzemeler gibi daha düşük bir değere sahip ağır ve hacimli malzemeler için hammaddeye yakınlık önemlidir.
Hammaddeler üçe ayrılabilir:
(a) uzun süre boyunca kilo vermeyen ve uzun süre korunamayan hammaddeler, örneğin meyve suyu üretimi için meyveler (b) demir cevheri gibi, doğada hacimli, ağır ve ağırlık kaybedilmiş hammaddeler, (c) ağır değildir ve çiğ pamuk gibi daha uzun bir süre korunabilir.
Üçüncü tip hammadde kullanan sanayi herhangi bir yere yerleştirilebilir. Alford Weber, her yerde bulunan ve bir sanayinin yerini etkilemeyen kil kum ve su gibi her yerde bulunan başka bir hammadde türü vermiştir.
Sadece hammaddelerin yakınlığının yeterli olmadığı akılda tutulması gereken önemli bir husus; ayrıca kolayca erişilebilir olmalıdır. Malzemeyi tedarik kaynağından taşımak için uygun taşıma tesisleri bulunmalıdır. Bu konuda yol gösterici bir ilkeye uyulmalıdır, yani “hammadde maliyetinin toplam maliyete sunulması ne kadar yüksek olursa, hammadde kaynağının yakınında bir yer seçme olasılığı o kadar” olur.
(ii) İşgücünün mevcudiyeti:
Emek maliyeti, toplam üretim maliyetinin ana bileşenlerinden biridir. Toplam üretim maliyetini etkiler. Emek, farklı tür faaliyetler için ihtiyaç duyulan hem vasıflı hem de vasıfsız işçilere işaret eder. Nitelikli olmayan emek arzı ciddi bir sorun yaratmaz, çünkü bu emek her yerde mevcuttur. Nitelikli işgücü yalnızca belirli merkezlerde mevcuttur.
Yüksek vasıflı işgücü gerektiren endüstriler, gerekli emeğin yeterli ve düzenli olarak tedarik edilmesini sağlayan bu tür alanları seçmek zorundadır. Nitelikli ve verimli işgücünün mevcudiyeti, belli bir bölgedeki çeşitli endüstrilerin geliştirilmesinden sorumludur, örneğin Lancashire'da esas olarak kullanılabilirlik açısından verimli işgücü nedeniyle geliştirilen İngiltere'nin pamuk tekstil endüstrisi.
Emeğin hareketliliği nedeniyle, bu faktör endüstriyel birimin yerini maddi olarak etkilemez. İşçilik, konut, kantin, dinlenme odaları, teşvik ücret planları vb. Gibi çeşitli olanaklar ve teşvikler sağlayarak etkilenebilir.
Gerçek uygulamada, eğer gerekli vasıflı işgücü belirli bir bölgede bulunmuyorsa, mevcut işgücü gerekli beceride eğitilebilir veya alternatif olarak vasıflı ve eğitimli işgücü diğer bölgelerden bitkiye göç ettirilebilir. Ancak bu yöntemlerin her ikisi de zaman alıcıdır ve sonuçta üretim maliyetini artıran çok fazla harcama gerektirir.
(iii) Güç ve Yakıt Kullanılabilirliği:
Ucuz güç ve yakıt tedarik kaynaklarının mevcudiyeti, bir endüstriyel birimin uygun yerinin seçilmesinde belirleyici bir başka faktördür. Geçmişte, kömür, demir tedarik merkezlerinin yakınında bulunan endüstriyel birimler gibi demir ve çelik, çimento ve alüminyum gibi çeşitli ağır ve büyük ölçekli endüstriler için ana güç kaynağıydı.
Ancak şu anda, elektrik, gaz, petrol ve su gücü gibi diğer birçok güç kaynağı var. Bu çeşitli alternatif güç kaynakları nedeniyle kömür, temel bir güç kaynağı olarak daha az tanınmaya başlıyor. Hidro-elektrik enerjisinin hızlı gelişimi, endüstriyel ünitelerin yeri için uzak mesafelerde ve uzak alanlarda bile daha geniş seçenek sunmuştur. Hidroelektrik üretim birimlerinin büyümesi olmadan modern sanayileşme mümkün olamazdı.
(iv) Ulaştırma ve Haberleşme tesislerinin mevcudiyeti:
Hammaddelerin fabrikaya ve bitmiş ürünlerin pazara hızlı bir şekilde ulaştırılması için yeterli ve hızlı ulaşım olanakları göz önünde bulundurulmalıdır. Kimball ve Kimball haklı olarak “İdeal tesis merkezi bir konumda bulunur ve doğrudan su, demiryolu, kamyon ve hava araçları tarafından servis edilir” dedi.
Bazı endüstrilerde taşımacılık, bir endüstriyel birimin bulunduğu yerin kararında dikkate alınan tek faktördür. Örneğin, bir çimento fabrikası her zaman genellikle tramvayların fabrikada yardımı ile taşınan kireç taşı kaynağının yakınında bulunur.
Ulaşım, modern endüstrinin yaşam çizgisidir. Belirli bir ulaşım şekli seçmenin temel amacı, maksimum ulaşım hizmeti ile minimum ulaşım maliyeti olmalıdır. Zaten gelişmiş ulaşım araçlarının olduğu alanlarda bir sanayi kurulmalıdır.
Haryana'daki Faridabad, demiryolu ve karayolu taşımacılığının mevcudiyeti nedeniyle endüstriyel bir kasaba olarak gelişti. Phagwara, bu türden çok iyi bir örnek daha sunar. Kalküta, Bombay ve Madras gibi bazı liman kentleri, mükemmel su ve demiryolu ulaşım olanaklarının mevcudiyeti nedeniyle önemli bir önem kazanmıştır.
Modern zamanlarda, farklı ulaştırma modları ve artan verimlilik ve esneklik, sanayiciler için konum konusunda geniş bir seçenek sunmuştur. Ulaşımın yanı sıra, bir endüstriyel birimin bulunduğu yere karar vermede iletişim hizmetleri de büyük önem taşıyor. Bir iş adamı, hammadde ve nihai ürün fiyatlarındaki değişiklikler ve diğer değerli bilgiler konusunda düzenli bilgiye ihtiyaç duyar. İnternet, cep telefonları vb. Gelişmesi nedeniyle, bu faktör bitkinin yerini günden güne etkilemiyor.
(v) Pazara Yakınlık:
Piyasa, bir endüstriyel birimin kurulmasını büyük ölçüde etkiler ve aslında, modern zamanlarda bir endüstriyel birimin yerini belirlemede baskın bir faktördür. Malların üretimi, sadece pazara olan yakınlık nedeniyle mümkün olan hızlı bir şekilde satmak amacıyla gerçekleştirilir.
Saf hammadde kullanan endüstriler (bitmiş ürünlere dönüştürüldüklerinde ağırlıklarını kaybetmeyen), bu tür ham maddelerin kaynağından uzakta konumlandırılabilir. Örneğin, yün esas olarak Avustralya'da üretilir, ancak yünlü çoraplar tüm dünyada bulunur.
Öte yandan, bir konum faktörü olarak pazar, ağır ve ağırlık kaybına neden olan hammadde kullanan endüstrilerin yerini pek etkilemeyecektir. Örneğin, demir ve tekstil birimleri kömür tedarik merkezlerinin yakınında bulunmaktadır.
Benzer şekilde şeker fabrikaları da hammadde kaynaklarının çok yakınında bulunmaktadır. Üreticinin malları yerine tüketici malları üreten endüstrilerde pazara yakınlık önemlidir, çünkü tüketici mallarının üretimi, tüketicilerin zevklerinde, tercihlerinde ve satın alma alışkanlıklarındaki hızlı değişiklikler nedeniyle üretim programının sürekli olarak ayarlanması gerekir.
Piyasalar ulusal veya bölgesel olabilir. Ürün talebinin bölgesel bazda olması durumunda, fabrika genellikle ürün için büyük pazarın yakınında bulunmaktadır. Örneğin, Pencap kitaplarını yayınlayan bir yayınevi Kalküta'da veya Bombay'da bulunamaz. İdeal konumu, Pencap'taki önde gelen bir yayın merkezi olan Jalandhar olacaktır.
(2) İkincil Faktörler:
Yukarıdaki ana faktörlerin yanı sıra, endüstrilerin yerini belirleyen başka faktörler de var.
Bu kategori altında aşağıdaki faktörler açıklanabilir:
(i) Yeterli Bankacılık ve kredi kuruluşlarına yakınlık:
İşletmenin verimli ve sorunsuz çalışması ve işletme sermayesi gereksinimlerini karşılamak için bankacılık tesisleri önemli bir rol oynamaktadır. Bankalara ve diğer finansal kuruluşlara yakınlık, günümüzde bir endüstriyel birimin konumuna karar vermede önemli bir husustur.
Bunun nedeni, bankacılığın modern ticaretin vazgeçilmez bir parçası haline gelmesidir. Kırsal ve küçük ölçekli sanayilerde, bankalar ve finansal kuruluşlar önemli bir rol oynamakta ve finansal ihtiyaçlarını karşılamak için paha biçilmez hizmetler sunmaktadır.
(ii) Onarım Tesisleri:
Kesintisiz üretimi sürdürmek için, makine, tesis ve diğer bileşenlerin (arıza durumunda) onarımı ile ilgili tesisler, bir fabrika kurulmadan önce akılda tutulmalıdır. Büyük çaplı bir endişe kendi tamir atölyelerini kurmayı başarabilirken, küçük kaygılar fabrikanın yakınında çalışan çeşitli tamir atölyelerine güvenebilir.
(iii) Yangınla mücadele tesisleri:
Fabrikayı yangın riskine karşı korumak için, yeterli yangın söndürme tesisleri sağlanmalıdır. Yangın söndürücüler, kum kovaları ve diğer yangın söndürme ekipmanı ile ilgili iç düzenlemeler yapılmalıdır. İtfaiye ekiplerinin aranması gerekmesi durumunda, bunun için uygun hazırlıklar yapılmalıdır.
(iv) Bir Yerin Toprak, İklim ve Topografyası:
Çay, kahve, kauçuk ve tütün gibi çeşitli sanayi tiplerinin kurulması için toprak ve iklim şartları çok önemlidir. Bu faktör nedeniyle Batı Bengal'de jüt endüstrisi ve Assam'da çay endüstrisi gelişti. Benzer şekilde, bir yerin topografyası (ör., Tepelik veya kayalık yüzey), bir sanayinin yerini de etkiler.
Sık sık depremlere ve diğer doğal afetlere maruz kalan alanlar pek çok endüstriyi etkilemeyebilir. Bir yerin iklimi de işçilerin verimliliğini önemli ölçüde etkiler. Verimli işçiler serin iklim bölgelerinde bulunur.
Öte yandan, tropik bölgelerden işçiler genellikle bu kadar verimli değildir. Bu aynı zamanda bir endüstriyel birimin kurulmasını da etkiler. Bu bakımdan bir diğer önemli nokta, ulaşım ve iletişim araçlarının engebeli alanlardan ziyade düzlüklerde olmasıdır. Bu yüzden sanayiler, engebeli bölgelerde değil, ovalarda büyük ölçüde gelişmiştir.
(v) Hükümet, politikalar ve düzenlemeler:
1951 tarihli Sınai Kalkınma ve Düzenleme Yasası, bir sanayi birimi kurulmadan önce uyulması gereken belli kuralları, düzenlemeleri ve formaliteleri açıkça ortaya koydu. Yeni bir sanayi biriminin kurulmasından önce Kanun uyarınca önceden izin almak ve lisans almak gerekir. Belli bir bölgedeki belirli bir sektörü teşvik etmek için Govt tarafından belirli nakit teşvikleri ve imtiyazlar da verilmektedir.
Bir sanayi biriminin kurulmasından önce, Kanun'un tüm bu kurallarına, düzenlemelerine ve hükümlerine dikkat etmek gerekir. Ses hatlarında endüstriler geliştirmek için Govt, belirli alanları endüstriyel olarak geri veya özel ekonomik bölgeler olarak ilan etti.
Belirli bir alanın geliştirilmesi için ucuz arazi, elektrik ve vergi imtiyazı ve sübvanse edilen hammaddeler vb. Gibi bazı imtiyazlar ve sübvansiyonlar sağlanmaktadır. Bu tür tedbirler Hindistan'da endüstrilerin dengeli ve bölgesel büyümesini sağlamak için Govt tarafından yürütülmektedir.
(vi) Erken başlangıç anı:
Bu, endüstriyel konumu etkileyen diğer bir önemli faktördür. Bir yerde birkaç endüstri başlar ve kademeli olarak diğer benzer endüstri türleri bu yerde başlar. Örneğin, Manimajra'da (Chandigarh yakınlarındaki küçük bir kasaba), birkaç küçük otomobil yedek parça mağazası yaklaşık yirmi yıl önce başladı, ancak şimdi o bölgede tam teşekküllü bir otomobil pazarı gelişti. Benzer şekilde, Ludhiana'da başlangıçta birkaç çorap birimi başladı, şimdi Ludhiana Hindistan'da çok büyük bir çorap eşyası haline geldi.
Halı endüstrisi Uttar Pradesh'in Mirjapur bölgesinde kademeli olarak gelişmiştir. Belirli bir bölgedeki bu tür sanayi yoğunlaşmasından sorumlu çeşitli nedenler vardır. (İ) belirli bir bölgede gerekli iş gücünün mevcudiyeti, (ii) içinde faaliyet gösteren birçok tamirhane ve atölye nedeniyle tamir ve bakım olanakları (iii) Ulaştırma, iletişim, bankacılık ve sigorta tesislerinin mevcudiyeti, (iv) İdari istişare ve tavsiye olanakları da mevcuttur.
(vii) Endüstriyel atmosfer:
Bu faktör, insanları belirli bir alanda belirli bir endüstriye ilişkin olarak düşünmeyi ifade eder. Endüstride kullanılan makinelerin ve aletlerin karmaşıklıklarına ve çeşitli işlemlerine kendilerini tamamen dahil ediyorlar.
Tam bir endüstriyel atmosfer var. Bhadohi ve Mirzapur'daki halı endüstrisi bu türden çok güzel bir örnek teşkil ediyor. Bu şehirlerin büyük nüfusu halı işleme, halı yıkama, halı dokuma ve halı kaplama ile uğraşmaktadır.
Sadece erkekler değil, kadınlar ve çocuklar da bu sektöre doğrudan veya dolaylı olarak girmişlerdir. Benzer şekilde, Bombay film endüstrisinde de gelişti. Bombay'de film çekmek ülkenin diğer bölgelerine göre daha kolay ve ucuzdur.
(viii) Kişisel faktörler:
Bazen kişisel beğeniler hoşlanmadığı gibi belirli bir endüstriyel birimin konumunu da etkiledi. Henry Ford Detroit'te motorlu araba üretmeye başladı çünkü o yere aitti. Ahmedabad'a ait bazı tüccarlar burayı Hindistan'ın önde gelen tekstil merkezlerinden biri haline getirdi. Ancak bu tür kişisel beğeniler ve beğeniler, uzun vadede bir sanayi biriminin yerini etkileyemez.
(xi) İnsanların zevkleri ve tercihleri:
Belirli bir bölgede bir sanayi birimi kurmadan önce, o bölgedeki insanların alışkanlıkları, zevkleri, beğenileri ve hoşlanmadıkları şeyleri dikkate almak gerekir. Halkın satın alma gücü ve o bölgedeki nüfusun bileşimi dikkatlice incelenmelidir. Bu araştırmalar ve araştırmalar, belirli bir bölgede kuruluş ve sanayi biriminin kurulmasında oldukça yararlı olan değerli bilgileri sağlar.
(x) Siyasi ve ekonomik durum:
Belli bir bölgedeki politik uyum ve barış, endüstriyel birimlerin kurulmasını teşvik eder. Öte yandan, rahatsız edici politik ve ekonomik yapı, bölgedeki sanayilerin büyümesini engellemektedir.
Batı Bengal'deki Naxalites hareketi nedeniyle, Endüstriler Batı Bengal'den ayrılmaya başladı. Benzer şekilde, bazı diğer devletlerde, siyasi rahatsızlıklar nedeniyle, üreticilerin başka bir yere yerleşmeyi düşünmeye başladıkları ve endüstriyel genişlemenin büyük ölçüde etkilendiği durum söz konusudur.
(xi) Gelecekteki genişleme olanakları:
Konum alanı, ilave bir maliyet gerektirmeden gelecekteki gelişim ve sanayi biriminin genişletilmesi için olası tüm fırsatları sağlayacak şekilde olmalıdır. Her sanayi kuruluşu, gelecekte genişlemek amacıyla kurulmuştur.
(xii) Rekabetçi endüstrilerin varlığı:
Sınırlı ve sağlıklı rekabet, belirli bir bölgedeki sanayi birimlerinin büyümesini teşvik eder. Öte yandan, sağlıksız rekabet bir bölgedeki endüstriyel büyümeyi geciktirmektedir.
(xiii) Araştırma tesislerinin mevcudiyeti:
Herhangi bir endüstriyel girişimin asıl amacı, minimum maliyetle maksimum üretime sahip olmaktır. Ürünleri geliştirmek ve üretim yöntemlerini geliştirmek için sürekli araştırma ve deneyler yapılmaktadır.
Büyük kaygılar, bu amaç için ayrı bir araştırma departmanına sahip olabilir, ancak küçük ve orta ölçekli endüstriyel birimler söz konusu olduğunda, bu tür imkanlar uzman bilimsel ve araştırma kurumları tarafından sağlanabilir. Endüstriyel bir birime başlamadan önce bu tür uzman kurumların varlığı akılda tutulmalıdır.
