Farklı Değerlendirme Türleri nelerdir?

Değerlendirme aşağıdaki tiplerden olabilir:

1. Bireysel değerlendirme

Bireysel değerlendirmenin eksiklikleri açıktır. Bu bir adamın görüşü ve önyargılı olabilir. Resmi planlara sahip şirketler, bireysel değerlendirme kullanılırsa sonuçların, değerlendirmeyi yapan çalışanın üstünlüğü tarafından resmi bir şekilde gözden geçirildiğini görerek genellikle kendilerini korurlar.

Resim Nezaket: blog.capterra.com/wp-content/uploads/appraisal.jpg

Bu, sorumsuz değerlendirmenin kayıtta kayma ihtimaline karşı kesin bir kontrol görevi görür.

2.Grup değerlendirme

Grup değerlendirmesinde, ani amirin kararı, diğer yöneticilerin farklı eğilimleri ile desteklenmektedir. Belirgin avantajlar, bireysel değerlendirme için belirtilen dezavantajların çoğunun karşıt noktalarıdır.

3. birden fazla değerlendirme

Birden fazla değerlendirmede, alt personel, diğer birkaç yetkili memur tarafından bağımsız olarak değerlendirilir. Bu tür çoklu değerlendirmelerin sonuçları genellikle bir personel personeli tarafından konsolide edilir.

4. Alt Grupların Değerlendirilmesi

Burada çalışanlar üstlerini değerlendirir. Tuzaklar açıktır. Çoğu durumda, astlar yürütmenin gerçekte neye ihtiyaç duyduğunu bilemezler. Memurlarının sorumluluklarının derecesini anlamak için çok genç veya deneyimsiz olabilirler.

Yöneticiler amaçlarından ziyade insanları yönlendirerek ve geliştirerek başarılarına ulaşıyorlar. “İnsanlar” sorununun neredeyse yönetimin tamamı olduğu ve bireysel icra için hiçbir şeyin, çalıştığı araçlarla (yani insanları) ve onunla birlikte çalışmaktan daha önemli olamayacağı sonucuna varmıştır.

Bir transfer veya promosyon yapıldığında veya maaş artışı yapıldığında, her zaman bir değerlendirme yapılır. Soru, değerlendirmenin yapılıp yapılmayacağı değil, değerlendirmenin sistematik olarak mı yoksa anlık olarak mı yapılması gerektiği sorusudur.