Personel Araştırmasına 5 Temel Yaklaşım

Personel araştırmasında kullanılan başlıca yaklaşımlardan bazıları şunlardır: 1. Tarihsel Çalışmalar 2. Örnek Olaylar 3. Anket Araştırması 4. Deneysel Çalışmalar 5. Keşif Çalışmaları.

Personel araştırmasının, verilen bir problem hakkındaki gerçek bilginin bilimsel olarak toplandığını ve analiz edip sorunu çözmek için bir sonuç çıkardığını öğrendiniz. O zaman soru şu nasıl yapılır? Personel araştırması yapmak için tek bir yaklaşım bulunmamaktadır.

Aslında, problemin niteliğine, verilerin / bilginin niteliğine ve kullanılabilirliğine ve zaman-maliyet-kaynak kısıtlamasına bağlı olarak personel araştırmasında kullanılacak farklı yaklaşımlar olabilir. Personel araştırmalarına yaklaşım, esas olarak amacına göre değişecektir. Burada, genellikle Hindistan ticari kuruluşlarında personel araştırmasında kullanılan bazı temel yaklaşımları kısaca tartışacağız.

1. Tarihsel Çalışmalar:

Tarihsel çalışmalar, nedensel faktörleri izole etmek ve anlamak için bir sorunun kaynağını ve gelişimini izlemek için kullanılır. Bu nedenle, bu çalışmalar geçmiş kayıtlara ve belgelere dayanmaktadır ve bir şekilde tarihsel çalışmaların bir karakteristik özelliği üzerinde bir gerileme olması, benzer geçmiş deneyimler ışığında güncel olayların bir perspektifini sunmalarıdır. Tarihsel çalışmaların bir diğer önemli özelliği ise, zaman dilimi veya boyuna bir boyuta ilişkin sistematik incelemeleridir.

Bazı araştırmacılar, bir olayın meydana gelmesi ile analizi arasındaki zaman farkını büyük bir sorun olarak görüyor. Zaman aralığı verilerinin geçerliliğinin, ampirik olarak gösterilmediği sürece bazen sorgulanabileceğini düşünüyorlar. Tarihsel çalışmalar uzun sürdüğü için, pahalı olurlar. Bununla birlikte, tarihsel araştırmalar bir problemin gelişimini anlamada ve daha sonra bunun için uygun bir çözüm aramada faydalı bulunmuştur.

2. Örnek Olaylar:

Vaka çalışmaları, ilgili gerçekleri ve belirli bir sorunun bağlamını araştırır ve sunar. Örnek olay incelemesinin temel amacı, bir problemin bir birey ya da kuruluş tarafından nasıl ele alındığını ve bunun nasıl daha etkili bir şekilde ele alınabileceğini anlamak ve takdir etmektir.

Bireysel vaka çalışmaları, bir araştırmacının gelecekte ortaya çıkacak benzer problemler için iyi araştırmalar yapmasına yardımcı olacak genel hipotezler oluşturmalarını sağlayabilir '. Ancak, vaka çalışmaları da bazı eksikliklerden muzdariptir. İki durum anlamlı bir şekilde karşılaştırılamaz, çünkü her biri benzersiz bir bağlamsal bakış açısı sunar.

3. Anket Araştırması:

Anket araştırması yaklaşımı, ilgili nüfustan sistematik bir veri toplanması veya kişisel temas yoluyla temsili bir nüfus örneği gerektiren problemler için kullanılmaktadır. Veriler anket uygulayarak ya da yapılandırılmış görüşme yaparak toplanır. Veri toplamadan önce, belirli hipotezler oluşturulmakta ve anket soruları buna göre tasarlanmaktadır.

Toplanan veriler tablolaştırılmış, analiz edilmiş ve sonuçlar çıkarılmıştır. Bir anket mutlaka nüfus veya tüm evrenin örneği ile doğrudan temas gerektirdiğinden, zaman alıcı ve masraflı hale gelir. Araştırmacılar ayrıca, anket araştırmalarında araştırmacıların veri toplama ve veri üzerinde bir teori oluşturmanın önemine değil, veri toplamanın önemine daha fazla vurgu yapma eğiliminde olduklarını bildirmiştir.

4. Deneysel Çalışmalar:

Deneysel çalışmalar, bir değişkenin sonucu nasıl etkilediğini araştırıyor. Başka bir deyişle, bir değişken değişir, diğer değişkenler değişmez ve sonra bir değişkenle sonuç / çıktı üzerindeki etkisi arasında geçici bir ilişki kurulur. Bir örnekle gösterilmesine izin verin. Teşvik ve çıktı arasında bir ilişki kurmak için, kişilik ve çevre gibi diğer değişkenler kontrol edilmelidir.

Artık, işçiden, aynı işi, bir teşvik değişkeni hariç, tamamen aynı koşullar altında birkaç gün boyunca yapması istenebilir. Çıktının bir teşvik ile değiştiği tespit edilirse, aynı kalan diğer şeylerin / değişkenlerin aynı şekilde teşvikleri de çıktığı sonucuna varılabilir.

5. Keşif Çalışmaları:

Bu tür çalışmalar, bir fenomene daha yakın aşina olmak için veya hipotezleri formüle etmek için problemle ilgili yeni / daha fazla fikir edinmek için yeni fikirlerin ve içgörülerin keşfedilmesini vurgulamaktadır. Örneğin, kadın öğretim görevlileri arasında devamsızlık ile ilgili olan İşletme Bölümü Başkanı, nedenlerini bulmak için bazılarıyla sorunu tartışabilir.

Sorunun içine bir bakış attığında, daha ampirik bir şekilde test edilmek üzere belirli hipotezleri çerçeveleyebilir. Bu nedenle, keşif çalışmaları büyük çalışmalar için öncü görevi görür. Veri toplamadaki esnek yapılarıyla zaman ve maliyet açısından daha az talepkarlar.