Zaman Etüdü Ödenekleri: Tanımı, Sebepleri ve Türleri

Zaman Etüdü Ödenekleri: Tanımı, Sebepleri ve Çeşitleri!

Tanımlar:

Zaman çalışmasında ödenekler, personel isteklerini, gecikmeleri, operatörlerin yorgunluğunu, herhangi bir özel durumu ve firma veya kuruluşun politikalarını hesaba katmak için bir işlemin temel zamanına eklenecek ekstra zaman rakamları olarak tanımlanabilir. Bir işin standart zamanı, işin temel veya normal zamanına çeşitli ödenekler eklenmesiyle elde edilir.

Bu ödenekler, çalışanların / operatörlerin, çalışanlarının meşru ihtiyaçları veya kontrollerinin dışındaki faktörler nedeniyle meydana gelebilecek üretim kesintilerini telafi etmesi için dikkate alınır veya sağlanır. Örneğin gecikme, operatörlerin personelin içme suyu, çay alma, tuvalete gitme vb. İhtiyaçları, alet, malzeme veya ekipman beklemek, makinenin bakımı ve parçaların / malzemelerin periyodik muayenesi gibi kaçınılmaz gecikmeler nedeniyle ortaya çıkabilir.

Ödeneklerin temel amacı, ortalama bir işçiyi normal bir hızda gerçekleştirirken standarda uymasını sağlamak için üretimin temel süresine yeterli zaman eklemektir. Ödeneklerin belirlenmesi muhtemelen iş araştırmasının en tartışmalı kısmıdır.

Nedenleri:

Bu zorluğun yaşanmasının sebeplerinden bazıları şunlardır:

1. Bireysel faktörler:

İnce, uyanık ve aktif bir işçi yorgunluktan kurtulmak için beceriksiz, sıkıcı ve obez bir işçiden daha küçük bir harçlık gerektirir. Benzer şekilde, her çalışan işini herkes için benzersiz olan Öğrenme Eğrisi'ne göre yürütür.

2. İşin doğası:

Hafif veya orta ölçekli işler için hesaplanan veya belirlenen ödenekler, çok sıkı çalışma gerektiren ve çok zor koşullar altında yapılan işlemlerde kabul edilemez. Örneğin, daha fazla göz hareketi, daha fazla fiziksel iş (eller veya bacaklar tarafından) veya daha fazla zihinsel çalışma içeren işler, ışık kolaylığından daha büyük ödeneklere ve çok daha az fiziksel iş veya hareket içeren işlere ihtiyaç duyar.

Çalışırken giyilmesi gereken eldivenler veya maskeler gibi işle ilgili bazı faktörler, yüzey kalitesi veya işin kalitesi ile ilgili sürekli tehlike veya tehlike vb. İşten işe değişir. Böylece ödeneklerin tespiti daha zor ve tartışmalı hale gelmektedir.

3. Çevresel faktörler:

Gevşeme ödeneği belirlenirken, sıcaklık, nem, titreşim, toz, ışık yoğunluğu, gürültü seviyesi vb. Gibi bazı faktörler dikkate alınmalıdır. Bunlara çevresel faktörler denir ve bu faktörler mevsimsel niteliktedir. Bu faktörler, işi açık havada yürüten veya çevre faktörlerinin bir inşaat firmasında veya tersanelerde çalışmak gibi işleri etkilediği yerlerde çalışanlar için daha önemlidir.

Ödenekler Türü:

1. Gevşeme Ödeneği:

Gevşeme ödeneği, temel zamana eklenen zamanın en önemli kısmıdır. Acil durum ödenekleri, poliçe ödenekleri veya diğer özel ödenekler gibi diğer ödenekler sadece belirli koşullar altında uygulanır. İşçi veya operatörün yorgunluktan iyileşmesini sağlamak için gevşeme ödenekleri eklenir.

Yorgunluk, çalışmadaki etkinliğini olumsuz yönde etkileyen bir kişide var olan zihinsel veya fiziksel yorgunluk olarak tanımlanabilir. Şimdi, bu yorgunluk, vücut kısmının rahatladığı ve efordan kurtulduğu bazı dinlenme molaları ile lisanslanabilir. Çalışma oranını düşürerek de azaltılabilir.

Gevşeme ödenekleri, her bir öğenin iş değerini ayrı ayrı elde etmek için öğeye göre temel zamanlarına eklenir. Bundan sonra, iş veya işlemler için standart zamanı elde etmek üzere eleman standart zamanları eklenir. İklim koşulları için ödenekler, eleman veya işlerden ziyade iş vardiyasına uygulanır.

Gevşeme ödeneklerinin kendisi iki kategoriye ayrılabilir:

1. Sabit Ödenekler:

Sabit ödenekler, personel ihtiyaçları veya istekleri için verilen ödeneklerden oluşur. Bu personelin ihtiyaçları arasında bir içki içerken izlemeye gidilmesi yer almaktadır. Kadınların erkeklerden daha fazla zamana ihtiyacı olduğu da kabul edilmektedir. Personel ödeneğinin normal yüzdesi erkek çalışanlar için% 5 ve kadınlar için% 7'dir.

Sabit ödenek ayrıca temel yorgunluk ödeneklerini de içerir. Bu ödenek, iş sırasında yayılan enerjiyi hesaba katmak ve monotonluğu gidermek için verilir. Genellikle, işini otururken yapan, iyi çalışma koşullarında hafif bir çalışma yapan ve sadece normal el, bacak ve duyularını kullanan bir işçinin% 4'ü olarak alınır.

2. Değişken Ödenekler:

Gevşeme ödeneğinin hesaplanmasında, işin koşullarına bağlı olarak yapılan sabit ödenekler için değişken ödenekler eklenir. Değişken ilavesi geliştirilmiş.

Aşağıdaki faktörler dikkate alınmalıdır:

1. Ayakta

2. Halter uygulamaları.

3. Işık koşulları.

4. Anormal duruş veya pozisyon.

5. Görsel suşlar.

6. Hava koşulları veya bulunabilirliği.

7. İşitsel güçler.

8. Zihinsel stres.

9. Zihinsel monotonluk.

10. Fiziksel monotonluk.

2. Acil Durum Ödeneği:

Aynı zamanda gecikme ödeneği olarak da bilinir. Beklenmeyen işler gibi başka beklenmedik durumlardan da sorumludur. “Acil durum ödeneği, normal zamanda eklenmesi gereken ya da kesin ölçümleri düzensiz ve seyrek olmalarından dolayı ekonomik olmayan, meşru ve beklenmedik iş öğelerini veya gecikmeleri karşılamak için standart süreye dahil edilecek bir zaman ödeneğidir. olayların doğası. ”

Yukarıda belirtilen tanımdaki eleme ifadesi 'meşru'dur. Bu yüzden, “gecikme” yardımı ile açıklanabileceği yasal beklenmedik durumlar için beklenmedik ödenekler verilmektedir. Gecikmeler önlenebilir ve önlenemez.

İşçi tarafından kasıtlı olan bu gecikmelerden kaçınılabilir ve dolayısıyla meşru değildir. Dolayısıyla, onlara hiçbir ödenek verilmemektedir. Ancak, çalışanın kontrolü dışındaki kaçınılmaz gecikmeler için ödenekler verilmiştir. Örneğin, arızalar, makinalar, hammadde kıtlığı, vb.

Diğer bazı küçük işler zaman zaman ortaya çıkabilir. Örneğin, makine ayarını kontrol etme, yeniden işleme ve ölçüm. Bunlar için acil durum ödenekleri verilecektir. Şimdi, eklenecek acil durum ödeneklerinin miktarı, temel sürenin yüzdesi olarak ifade edilir.

Genellikle% 5 olarak alınır. Bu ödenekler, yalnızca analist, küçük ekstra işler veya kaçınılmaz gecikmelerin ortadan kaldırılamayacağı konusunda tamamen tatmin olduğunda eklenir. Asla gevşeme faktörü olarak alınmamalıdır.

3. Diğer ve Özel Ödenekler:

Bazı şartlar için eklenecek başka ve özel ödenekler var. Bu ödenekler belirli nedenlerle ve belirli bir süre için verilmektedir. Ödeneklerinden bazıları:

1. Özel Ödenekler:

Adından da anlaşılacağı gibi, bu ödenekler bazı özel koşullar için eklenir. Bu ödeneklerin çoğu geçicidir ve koşullar normalleştiğinde en kısa sürede alınır.

Bunlar aşağıdakileri içerir:

(a) Başlat, kapat ve alet:

Bu ödenekler çalışma süresi başına verilmektedir. Bu ödenekler, temizlik ve takım periyodları sırasındaki zaman kaybını ve çalışma süresi sonunda kapanmayı telafi eder.

(b) Kurulum ve değişiklik:

Bu tip ödenekler, yeni bir ürün tipi başlatıldığında verilir. Makinenin kurulumunda geçen süreyi de içerir. Yeni kurulum için bir önceki iş parçasının veya takımının sökülmesi de, yeni kurulum yapıldığında veya önceki ayar çekildiğinde, çalışan boşta kalmaya zorlandığı için de dahil edilir. Bu ödenekler, üretim tamamen başlar başlamaz çekilir.

(c) Reddi düzeltmeleri ve fazla mesai:

İşin reddedilmesini telafi etmek için bir reddetme karşılığı verilir. Bu ürün reddi, kontrol edilemeyen faktörler nedeniyle birçok süreçte doğaldır. Reworks, bu benzer resmi de sunar. Dolayısıyla, bu ödenekler, işin standart koşullar altında yapılmaması ve bazı aşırı iş sonuçları nedeniyle belirli koşullar için eklenir.

(d) Öğrenme, eğitim ve uygulama:

Adından da anlaşılacağı gibi, bu ödenekler, kursiyerlere asıl standart süre içinde bir görevi yerine getirebilmeleri için tam bir yetenek kazanmadan önce verilmektedir. Çalışanlardan bazıları yeni çalışanların implant eğitimi alması nedeniyle üretim sürelerinin bir kısmı bu süreçte kaybedilmiştir. Böylece, bu aşamada, eğitim ödenekleri eklenir.

Üçüncüsü, işçilere bazı yeni süreçler üzerinde çalışmaya teşvik edildiklerinde verilen uygulama ödeneğidir. İşçilerden kazandıkları herhangi bir kayıp korkusu olmadan işçilerden yeni yöntemlere veya işlemlere kadar yürekli işbirliğinin tümüyle sağlanması sağlanır. Yukarıda belirtilen tüm ödeneklerin niteliği geçicidir.

2. Politika Ödeneği:

Politika parası, zaman çalışmasının bir parçası değildir. Doğada kalıcı veya geçici olabilir. Zaman standardının uygulanacağı firmanın politikasına göre uygulanır. İşverenlerin sendikalarla yaptıkları ücret anlaşmalarını onurlandırmak için politika ödeneği verilmektedir.

Bir politika yardımı aşağıdaki şekilde tanımlanabilir:

“İstisnai koşullar altında belirli bir performans seviyesi için tatmin edici bir kazanç seviyesi elde etmek için standart zamana uygulanan bir artıştır (bonus artışı dışında).”

Bir firmanın işleyişindeki aksaklıkları telafi etmek için geçici bir faktör olarak bir politika ödeneği eklenebilir. Ancak, bu durumda, şart normalleşir çözülmez çekilmesi gerekir. Dolayısıyla, politika ödenekleri gereken dikkatle eklenmeli ve iyi tanımlanmış şartlar altında.