ABC (Her Zaman Daha İyi Kontrol) Envanter Kontrol Yöntemi (istatistik ve şekil ile)

ABC (Her Zaman Daha İyi Kontrol) Envanter Kontrol Yöntemi (istatistik ve rakam ile)!

Stok kontrolünün temel amacı, stokların taşıma maliyetlerini en aza indirmektir. Çok sık her tür envanter eşit derecede önemli değildir. Az sayıdaki önemli kalem toplam stok yatırımının baskın bölümünü oluştururken, çok sayıda madde de sonuçlar üzerinde çok az etkisi olan bir değer oluşturmaktadır.

Bu nedenle, ilk öğe türü için diğerlerine göre çok daha fazla kontrol gerekir. Pahalı olan ürün stoğunun asgari düzeyde tutulması gerekir. Hacimli fakat göreceli olarak ucuz olan ürünler, bu tür ürünlerin sık sık sipariş edilmesi daha pahalı olduğu için büyük stoklarda tutulur.

İki tip öğe “A” ve “C” olarak sınıflandırılmış, aralarında düşen maddeler “B” kategorisine girmiştir. Azami dikkat, en önemli envanter sınıfını oluşturdukları için A kategorisindeki maddelere odaklanırken, B sınıfı maddelere ara pozisyonu oluştururken ılımlı dikkat çekmektedir.

C kategorisindeki maddeler ihmal edilebilir bir öneme sahiptir ve; bu nedenle, onlara asgari önem verilir. Bu seçici envanter kontrolüne ABC analizi denir. Aşağıdaki tablo ABC sınıflandırma için varsayımsal bir örnek vermektedir.

Böylece, ABC analizi yüzde 22, 5 tasarruf sağlar. ABC analizi kontrol çabalarının en çok ihtiyaç duyulduğu alanlara odaklanmasına yardımcı olur. ABC analizinin üç kategoriden fazla envanter kategorisini yasaklamadığı unutulmamalıdır.

Sınıflandırmanın temeli, fiziksel nicelikleri değil, maddelerin kullanım değeridir. C kategorisindeki bir madde, bulunmamasının üretimi engelleyebileceği için kritik olabilir. Bu nedenle, yönetim uyanık olmalıdır.

ABC analizindeki adımlar:

ABC analizinde yer alan adımlar şunlardır:

(а) Her bir öğenin yıllık kullanım değerini, ürünün fiyatı ile kullanılan sayıyı çarparak hesaplayın.

(b) Kullanım değerine göre öğeleri azalan sırayla düzenleyin.

(d) Kullanım değerini 2 ve sipariş sayısına bölerek her bir maddenin ortalama envanterini bulun.

ABC analizi de bir grafikte gösterilebilir. Bu amaçla, madde sayısının kümülatif yüzdeleri X ekseni üzerinde ve F ekseni üzerindeki değerlerin yüzdesi olarak gösterilir. Çizilen eğri keskin bir dönüş alırsa bir nokta işaretlenir.

Bu noktaların her biri bir kategori kategorisini gösterir. Örneğin, Şekil 6.1'de eğri üzerindeki P noktası maddenin% 20'sini gösterir; % 60 kullanım değeri. Bu kategori A olarak adlandırılabilir. Nokta Q, % 20 kullanım değerine sahip% 30 öğeleri gösterir. Bu kategori B'dir. R Noktası, C kategorisi olan% 20 kullanım değerinde% 50 maddeyi yansıtır.

ABC Analizinin Avantajları:

1. Büyük miktarda sermayenin yatırıldığı maliyetli kalemler üzerinde daha iyi kontrol sağlar.

2. Stokları kontrol etmenin bilimsel yöntemini geliştirmede yardımcı olur. Büro maliyetleri önemli ölçüde azaltılır ve stok optimum seviyede tutulur.

3. Stokların bilimsel kontrolü ile stok devir hızının nispeten daha yüksek bir seviyede tutulmasına yardımcı olur.

4. Depolama giderlerinde önemli ölçüde azalma sağlar. Stok taşıma stokları ile sonuçlanır.

5. C kategorisi için yeterli güvenlik stoğunun korunmasına yardımcı olur.

ABC analizinin sınırlamaları:

ABC analizi, stok kontrolünde en üst düzey uygulama değildir. Ayrıntılı izleme ve yürütme kararı ile desteklenmesi gerekir. C kategorisine giren ürünler düzgün üretim için gerekli olabilir. Bu nedenle envanter seviyeleri dikkatle izlenmelidir.

Maddelerin sayısı ve değeri zaman içinde değişebileceği için, kalemlerin kategorize edilmesinin sürekli gözden geçirilmesi gerekmektedir, pratikte, C kategorisinde düşen maddeler çok fazla olabilir ve bunların yönetimi için çok zaman harcanabilir. Sonuç olarak, A ve B kategorilerinin etkin yönetimi için yeterli zaman bulunmayabilir.