Ticari Bankalar ve Kırsal Kalkınma Stratejileri

Bu makaleyi okuduktan sonra ticari bankalar ve kırsal kalkınma stratejileri hakkında bilgi edineceksiniz.

Kurumsal kredinin asıl amacı, tarım topluluğunu özel para borç verenlerin pençelerinden kurtarmak ve daha sonra çiftlik işletmelerinde yer almak üzere onları büyütmek için sürdürülebilir tarımsal üretim yoluyla kalkınmaya doğru sıraya koymak ve Kırsal ekonomide refah olmak.

Lider Bankalar ilçe kalkınma planlarını hazırlamaktadır. IRD, 1980-81 yıllarında% 72 ve 1983-84 yıllarında% 81 olan en büyük kredi yükünü taşımaktadır. Ticari bankaların şube ağı (ulusallaştırılmış) 1969'da 5154'ten Haziran 1984'te 43.361'ye yükselmiştir. Bölgesel Kırsal Bankaların sayısındaki artış 1969'da 1.832'den 1984'te 25.372'ye yükselmiştir.

Ticari bankalar tarafından sağlanan tarımsal kredi hacmi R'lerden artmıştır. 1969'da 188 cro'ya Rs. 1983'teki 60.535 crores, 1976'da% 29.6'dan 1983'te% 46.7'ye yükseldi. RRB'nin Rs kredisi sağladı. Haziran 1976'da 71 cro'ya Rs. Haziran 1983'teki 405 crore ve toplam tarımdaki kredi içindeki payları, dönem boyunca% 0, 2'den% 3, 1'e yükselmiştir.

Ticari bankalar, kredilerinden veya yatırım kredisi yoluyla kredilerinden büyük bir pay almaktadırlar. Yatırım kredisi kısa vadeli kredi kredilerine göre% 62, kooperatif kredilerinde ise uzun vadeli ve kısa vadeli krediler sırasıyla% 56 ve% 44 olmuştur.

Amaçlı ticari kredi dağıtımı yapıldı. Rs dışında. 8188 NABARD Ticari bankasının crore'si Rs olarak hesaplandı. 4.388 crore, yani Haziran 1984'e kadar% 53.6.

NABARD Küçük sulamadan ticari bankanın harcamasının dışında -% 39, 1; Çiftlik mekanizasyonu% 21, 2 Ekim ve Bahçıvanlık% 7, 5 ve Orman gelişimi% 2, 2; Arazi Geliştirme% 5; Depolama ve Pazarlama Yards% 4.7; Süt Gelişimi% 2.9; Balıkçılık Gelişimi% 2.5. IRDP, toplam Rs harcamalarının% 11.2'sini oluşturdu. 4.388 crore.

Ticari bankalar sadece kredi sağlamakla kalmayıp aynı zamanda bir geliştirme kolu olarak kredi kullanımını da sağlar:

Dağınık kredinin ilk aşaması - kuantum oranını arttırmak için, büyük krediyi kırsal nüfusa vermek istediği gibi, daha büyük çiftçilere kredi verildi. Bu ilk aşamaydı.

Yoğun alan yaklaşımı - bu (i) köyün benimseme planından, bankanın faaliyetine giren alan, planlı ve denetlenen kredi için yoğun kapsam anlamına geliyordu. Borçlunun ihtiyacına uygun bir kredi programı oluşturulması ve kredi danışmanlığı ve uzatma desteği sağlanması olmuştur. Çiftlik düzeyinde mikro planlamayı kolaylaştırdı.

Proje Kredisi belirli bir alanda faaliyet odaklıydı, teknik fizibilite ve faaliyetin finansal uygulanabilirliği dikkatlice incelendi ve geriye dönük bağlantı varlığı sağlandı.

Bireysel ticari bankalar bu tür faaliyete dayalı projeler hazırladılar ve onlara refinansman olanakları sağlayan ARDC (şimdi NABARD) tarafından onaylandılar. Agricultural Finance Corporation ayrıca, birden fazla bankanın katılacağı alana özgü veya faaliyete özgü kredi işlemlerini kapsayan büyük projeler hazırladı.

SBI, faaliyet alanlarında tarımsal amaçların formülasyonuna odaklanmak ve böylece bölgedeki tarımsal kalkınmaya katkıda bulunmak amacıyla yetmişli yılların başlarında Tarımsal Kalkınma Branşlarını geliştirmiştir. Sulama, çiftlik mekanizasyonu ve müttefik faaliyetler gibi projeler.

Bir grup köyü ve ayrıca 100 ila 120 köyün komuta alanını kapsıyordu. Böyle bir etkinin araçları, ARDC / NABARD tarafından yeniden finanse edilen, dikkatlice geliştirilmiş bir kredi projesiydi. Kırsal ticaretin onarımına adanmış Cottage ve Small Agro merkezli endüstrileri, esnafları ve küçük birimleri finanse etmelerine izin verildi.