Personel Programı, Personel Politikaları, Prosedürleri ve Uygulamalarından Ne Kadar Farklıdır?

Personel Programı, Personel Politikaları, Prosedürleri ve Uygulamalarından Ne Kadar Farklıdır? - Cevaplandı!

Programlar, yöneticiler tarafından belirli hedeflere ulaşmak için yürütülen somut eylem planlarıdır.

Bir program eylem tabanlı ve sonuç odaklı. Yönetsel faaliyetler için pratik kurallar sağlar.

Kurumsal kaynakların nasıl kullanılması gerektiğini belirler. Tek kullanımlık bir plandır, çünkü aynı biçimde ve hedeflere ulaşıldıktan sonra tekrar kullanılmaz.

Program, belirli hedeflerin gerçekleştirilmesine yönelik faaliyetler dizisidir. Bir program, verilen bir görevi yerine getirmeden atılacak kesin adımları ortaya koyar. Ayrıca, her adımın tamamlanması için gereken süreyi de belirler.

Bir programcı, çıktıyı artırmayı sağlayacak yeni makineler satın alma veya yeni ekipmanı çalıştırmak veya piyasaya yeni bir ürünün piyasaya sürülmesi için işgücünü işe alma gibi genel faaliyetleri içerebilir. Dolayısıyla, bir program bir hedefler, politikalar, prosedürler, görev atamaları, atılması gereken adımlar, çalışanlar için kaynaklar ve verilen bir eylemin yürütülmesi için gerekli diğer unsurların bir kompleksidir.

İşin özel hedefleri, niteliklerine veya işlerine ve diğer ilgili konulara bağlı olarak üniteden üniteye değişecektir. Bununla birlikte, işletmenin işletme hedeflerinin genel amaçları kolayca belirlenebilir.

Özel teşebbüsün ve demokratik yönetim biçiminin hüküm sürdüğü ülkelerde, genel olarak aşağıdaki iş hedefleri belirlenmiştir:

(I) Ortaklara makul getiri sağlamak,

(ii) Müşterilere makul fiyatlarla arzu ettikleri mal ve hizmetleri sağlamak.

(iii) Çalışanlara mal ücretlerinde sürekli istihdam sağlamak ve onlarla sağlıklı ilişkiler sürdürmek.

(iv) Toplumla etkileşimden kaynaklanan sosyal sorumlulukları yerine getirmek.

Personel fonksiyonunun önemi, işletme hedeflerinin gerçekleştirilmesine katkıda bulunduğu katkıdır. Bir personel programının yalnızca, kuruluşun amaçlarının gerçekleştirilmesi için dikkatlice planlanmış, bütünleşik ve amaçlı bir eylem planının bir parçasını oluşturması durumunda, değerinin kabul edildiği kabul edilir. İyi formüle edilmiş bir personel programı, bir üretim veya satış programı kadar ekonomik bir tekliftir. Çalışanların işlerine karşı tutumlarını geliştirmeye yardımcı olur.

Personel programlarının etkilerini açıkça anlamak için personel politikalarını, prosedürlerini ve uygulamalarını birbirinden ayırmak gerekir. Bir personel politikası, kararların daha yüksek makamlara referans alınmadan alınabileceği bir çerçeve sağlar.

Personel politikası, örgütün genel amaçları ile uyumlu olarak, personel ile ilgili konularda örgütün amaçlarını açıkça ortaya koymaktadır. Personel politikasının kıvrımlarının bu kadar mavi baskısı ile adil ve tutarlı kararlar almak kolaylaşır.

Personel prosedürleri, bir politikanın belirli bir idari bağlamda uygulanmasının ayrıntılı yolunu ifade eder. Politikalar genel talimatlardır, prosedürler belirli uygulamalardır. James J. Bambrick, “prosedürlerin, kurumun belirtilen hedeflerine ulaşmak için kullandığı yöntem olduğunu açıkladı. Genellikle üst düzey yöneticiler tarafından kurulurlar ve ilk bölüm amirleri tarafından yürütülürler. ”

Personel uygulamaları, personel politikalarında belirtilen amaçlara ulaşmak için ortaya konan prosedürlere uygun olarak personel programlarının uygulanma şeklini ifade eder.

Çalışan politikalarının etkisi çoğunlukla uygulama düzeyinde hissedildiğinden, personel uygulamaları son derece önemlidir. Personel uygulamaları bu politikalara ve prosedürlere uygun olmadığı sürece, yüksek isabet politikaları veya ayrıntılı prosedürler çalışanlar için bir anlam ifade etmeyecektir.