Amaçların Yönetimin Etkinliğini Artırma (6 Öneri)

Hedeflerin yönetimin etkinliğini arttırmaya yönelik başlıca öneriler şunlardır: 1. Üst yönetimin desteği, 2. Hedefler gerçekçi ve ulaşılabilir olmalı, 3. Üst yönetim felsefesinin bir parçası, 4. Hedefler izlenmeli ve değiştirilmelidir, 5. Örgün eğitim verilmelidir, 6. Tamamen bir yönetim tarzı olarak kabul edilir.

1. Üst yönetimin desteği:

Üst düzey yönetim desteği ve taahhüt almak önemlidir.

Bu taahhüt olmadan, MBO asla gerçekten başarılı olamaz. Üst düzey yöneticiler ve astları, kendilerini aynı takımın oyuncuları olarak görmelidir. Bu, denetim otoritelerinin gerekli otoriteyi astlarından vazgeçmeye ve paylaşmaya istekli olmaları gerektiği anlamına gelir.

2. Hedefler gerçekçi ve ulaşılabilir olmalıdır:

Hedefler çok net, gerçekçi ve ulaşılabilir olmalıdır. Örneğin, bir işletmenin Ar-Ge departmanının yılda 20 icat hedefi koyması gerçekçi değildir. Ayrıca, bu hedefler astların katılımı ile belirlenmelidir. Bunlar doğru bir şekilde iletilmeli, açıkça anlaşılmalı ve herkes tarafından kabul edilmelidir. MBO, hedefler herkes tarafından kabul edildiğinde en iyi şekilde çalışır.

3. Üst yönetim felsefesinin bir parçası:

MBO, yalnızca bir bölümleme süreci veya performans değerlendirme tekniği yerine genel bir yönetim felsefesi ve tüm organizasyon olmalıdır. MBO modern bir tekniktir ve sadece eklenmek yerine eski sistemi değiştirmelidir. Felix M. Lopex, “Bir kuruluş hedeflerle yönetildiğinde performans odaklı hale gelir. Büyüyor, gelişiyor ve sosyal açıdan yararlı oluyor. ”

4. Hedefler izlenmeli ve değiştirilmelidir:

Hedefler sürekli değişen şartların gerektirdiği şekilde gözden geçirilmeli ve değiştirilmelidir. Gözden geçirme tekniği, sapmaların erken yakalandığı ve düzeltildiği şekilde olmalıdır.

5. Örgün eğitim verilmelidir:

İlgili tüm personele, programın içeriğini ve temellerini anlama konusunda resmi bir eğitim verilmelidir. Böyle bir eğitim, hedeflerin nasıl belirleneceğini, bu hedeflere ulaşmanın yöntemlerini, performansın gözden geçirilme ve değerlendirilme yöntemlerini ve alınabilecek geri bildirimleri içerecek hükümleri içermelidir.

6. Tamamen bir yönetim tarzı olarak kabul edilir:

MBO sistemi, sağlam organizasyonel ve psikolojik ilkelere dayanan büyük bir girişimdir. Bu nedenle, yönetim tarzı olarak tamamen kabul edilmeli ve örgütsel iklim ile tamamen sentezlenmelidir.

İlgili tüm personel rol ve yetkilerini ve beklentilerini net bir şekilde anlamalıdır. Sistem, kuruluşun bütün üyeleri tarafından tamamen emilmelidir.