Çalışma Süresi Derecelendirme Sistemi: Özellikleri ve Teknikleri (Örneklerle)

Çeşitli sistemlere göre derecelendirme yapılabilir. Çeşitli sistemler arasında kayda değer bir eşitsizlik var.

İyi bir derecelendirme sisteminin özellikleri şunlardır:

1. Derecelendirme sistemi doğru olmalıdır. Zaman çalışması tekniklerinin çoğu zaman çalışması gözlemcisinin kararına bağlı olduğundan, derecelendirmede mükemmel bir tutarlılık elde edilemez.

2. Derecelendirme sistemi basit, özlü olmalı ve iyi kurulmuş referanslara kilitlenmelidir.

3. Eğer diğer faktörler aynı ise, tutarlı sonuçlar veren derecelendirme sistemi seçilmelidir.

Çeşitli derecelendirme sistemleri veya teknikleri aşağıdaki gibidir:

Hız derecesi:

Bu derecelendirme prosedürü, operatörün hareketlerinin normal hıza göre hızını değerlendirmekten ibarettir ve bir faktör olarak not edilir. Derecelendirme, işin farklı unsurlarına ve matematiksel olarak uygulanabilir. Normal Süre = Gözlenen Süre x Çalışan Hızı / Çalışandan Beklenen Hız

Westing-house Derecelendirme Sistemi:

CE Bedaux tarafından batı evinde dört faktörlü bir sistem performansı değerlendirmesi yapıldı. Bu dört faktör:

(i) Beceri

(ii) Çaba

(iii) Koşullar

(iv) Tutarlılık.

Bu faktörlerin her biri için sayısal değerler tablo halinde mevcuttur. Operatör çalışırken izlendi ve bu tablolardan bir değer verildi. Gözlemlenen zaman dört derecelendirme faktörünün değerleri uygulanarak seviyelendirilir. Tablo 5.1 bu faktörlerin değerlerini vermektedir.

Tablo 5.1. Performans Değerlendirme Tablosu:


Örnek 3:

İşin bir elemanı için gözlemlenen süre 2 dakika idi. Derecelendirme aşağıda verilmiştir.

Beceri Mükemmel B 2

Çaba Aşırı A 2

Durum İyi C

Tutarlılık İyi C

Gözlem altındaki eleman için normal süreyi belirleyin.

Çözüm. Form Tablo 5.1, yukarıdaki derecelendirmelerin sayısal değerleridir.

Beceri: 0, 11

Çaba: 0.12

Durum: + 0.02

Tutarlılık: + 0.01

Toplam = 0, 26, yani final veya genel değerlendirme.

Normal süre = Gözlenen süre x Derecelendirme faktörü

= 2x— = 2.56 dk. Ans. 100

Sentetik Değerlendirme:

Bu derecelendirme sistemi Morrow tarafından önerilmiştir. Bu sistemde, bir operatörün hız oranı önceden belirlenmiş hareket süresi standartları (PMTS) yardımıyla değerlendirilir. Böylece, zaman çalışması gözlemcisi önceki yöntemde olduğu gibi elementlerin gerçek performans süresini not eder.

Bu tür birçok elemanın performans süreleri standartlaştırılmış ve çizelgelenmiştir. Bunlar, bu Tablodaki 'Önceden Belirlenmiş Hareket Zaman Değerleri' olarak bilinir, elemanlar için önceden belirlenmiş performans süresi de not edilir. İkincisinin birincisine oranı (ortalama gerçek zaman), derecelendirme faktörünü verir. Bu nedenle, Sembolik Olarak

R = P / A

burada R = Performans değerlendirme faktörü.

P = Dakika cinsinden ifade edilen element için önceden belirlenmiş hareket süresi standardı.

A = Aynı eleman için ortalama gerçek zaman (gözlemlenen zaman), dakika olarak.

Örnek 4:

Bir işin 8 elementi için ortalama gerçek zamanlar ölçüldü ve aşağıda tablolandı. İki element için önceden belirlenmiş hareket zamanları e. no 1 ve 3 de verilmiştir. Performans değerlendirme faktörünü hesaplayın.

Öğe Numarası 1 2 3 4 5 6 7 8

Ortalama gerçek zaman A 0.12 0.32 0.20 0.52 0.60 0.22 0.15 0.10

1 ve 3 elementini seçtiğimizi ve bir PMT sistemi kullanarak önceden belirlenmiş zaman değerlerini belirlediğimizi varsayalım. Bunların 1 ve 3 elementleri için sırasıyla 0.13 ve 0.19 dakika olduğunu varsayalım.

Böylece eleman 1 için sistematik derecelendirme faktörü 0, 13 / 0, 12 =% 108 ve element 3 için 0, 19 / 0, 20 s =% 95'tir.

Ortalama R = 108 + 95 =% 102

Tüm elementler için ortalama derecelendirme faktörü =% 102

Öğe Numarası 1 2 3 4 5 6 7 8

Ortalama gerçek zaman A. 102 102 102 102 102 102 102 102

Amaç Puanı:

Bu derecelendirme sistemi ME Mundel tarafından geliştirilmiştir. Bu operatörlerde iş yapma temposu dikkate alınmaktadır. Bu işe ek olarak zor veya karmaşıklık da göz önünde bulundurulur.

Öncelikle çalışma gözlemcisi, çalışmayı çalışma temposu temelinde çalışmalarına göre değerlendirir. Buna hız derecesi denir. Hız değerlendirmesi yapıldıktan sonra, iş zorluğunu gidermek için hız derecelendirmesine bir ödenek eklenir.

Aşağıdaki altı faktör iş zorluğunu oluşturmaktadır:

(i) Kullanılan vücut miktarı

(ii) Ayak pedalları

(iii) İki taraflılık

(iv) El-göz koordinasyonu

(v) Taşıma gereklilikleri ve

(vi) Ağırlık.

Örnek 5:

Bir meslek elemanı için gözlemlenen süre 0.72 dakikadır. Hız oranı% 80 ve aşağıda iş zorluğu faktörleridir. Normal zamanı bul.

Çözüm. Normal Süre = Gözlenen süre x Hız derecesi x İkincil ayar

= 0.72 x 80/100 x 120/100

= 0.68 dakika.

Ans.

Burada toplam ikincil ayarlama ödeneği% 20 oranındadır, ancak bir işçinin engellendiği ve zorluk yaşadığı için 120/100 ile çarptık. Bu nedenle normal hızda çalışamaz. Buna bağlı olarak, gözlemlenen zamandan biraz daha fazla zamana izin verilmelidir.

Performans Derecelendirmesinin Psikolojik Değerlendirmesi:

Birçok çalışma, bunun fiziksel çalışma ile bir işçi tarafından tüketilen oksijen miktarı arasındaki bir ilişki olduğunu, yani performansının güvenilir bir göstergesi olduğunu göstermiştir. Daha sonra kalp atım hızındaki değişimin aynı zamanda kas aktivitesinin güvenilir bir ölçüsü olduğu bulundu. Üstelik bu teknik, oksijen oranı tüketiminden daha kolaydır.

Bunun için prosedür, operatör belirli bir süre çalıştıktan sonra, bir sandalyeye oturmasına ve rahatlamasına izin vermesidir. Yan yana kalp atış hızı ölçülür ve hız sabitlenene kadar önceki kayıtlarla karşılaştırılır. Farklı işler ve farklı operatörler için oranın bu şekilde karşılaştırılması, zaman değerlendirmesini gözlemcinin performans derecelendirmesini bulmasına yardımcı olacaktır.