İş Rotasyonunun 3 Temel Avantajı

(1) Çalışanları genişletir ve deneyimlerini arttırır. Bir insanın bir görevi etkin bir şekilde yerine getirmek için gerekli becerileri kazanmasından sonra gelişen can sıkıntısı ve monotonluk, transferler sık ​​sık yapıldığında azalır.

Resim İzniyle: oocl.com/eng/aboutoocl/ooclit/people/2.jpg

(2) Yöneticiler, belirli fonksiyonel alanların teknik yönlerinden ziyade yönetim ilkeleri açısından düşünme eğilimindedir. Bu döndürme işlemi, iyi yöneticilerin yönetmeyi tercih ettikleri fonksiyonel alanları belirlemelerine olanak tanır.

(3) Bölümler arası sorunlara geniş bir bakış açısı kazanarak, şirketteki üst pozisyonlar daha iyi kalifiye atananlar tarafından doldurulabilir. Bununla birlikte, iş rotasyonunu benimseme konusunda tereddüt vardır, çünkü bir organizasyonun (a) uzmanlığı ve teşvik ettiği ve (b) maliyeti ile ilgili iki temel özelliğine karşı çalışır.

Bununla birlikte, artan duygu, üyelerin daha geniş bir deneyime sahip olması durumunda üst düzey yöneticilerin daha iyi bilgilendirileceği ve bu tür bir eğitimin yöneticilerin daha genç günlerinde başlangıçtaki maliyetlerinin, en iyi organizasyon adamları olarak en büyük değerine değeceğidir.