BT Hizmetlerinin Dış Kaynak Kullanımı için İzlenmesi Gereken 4 Temel Strateji

BT Hizmetleri Dış Kaynak Kullanımı için izlenmesi gereken Başlıca Stratejilerden bazıları şunlardır:

Bir işletmenin, BT hizmetlerini dış kaynaklara yönelik stratejisini belirlemesi zorunludur.

Resim İzniyle: vaxman.de/my_machines/dornier/do80/do80_isf_empty.jpg

Bununla birlikte, bu konuda iyi denenmiş kurallar yoktur, ancak dış kaynak sağlama stratejisinin birkaç unsuru tanımlanabilir.

(a) Seçicilik:

Uygulama geliştirme hizmetlerinin dış kaynak kullanımı konusunda seçici olmak daha iyidir. Biri yalnızca kritik olmayan, zaman kazanması gereken ve ortamda sık sık değişiklik yapılmayan uygulamaları seçebilir. Kritik uygulamalarla ilgili hizmetlerin dış kaynak kullanımı tavsiye edilmeyebilir.

Benzer şekilde, büyük yatırım içeren hizmetler için denenmemiş teknolojiler de dış kaynak kullanımı için iyi adaylardır. Bununla birlikte, seçiciliğin temeli organizasyona özel olmalı ve sadece işin doğasına değil, aynı zamanda üst yönetimin ve geniş politika çerçevesinin temel yaklaşımına da bağlı olacaktır.

(b) Paketin içeriğini tanımlama:

Dış kaynak sağlama seçeneğinin bir diğer önemli yönü, dış kaynak paketinin içeriğini ve üzerinde anlaşılan fiyatta beklenen hizmet standardını tanımlamaktır. Bu bağlamda temel ilke hiçbir şeyin serbest kalmamasıdır 've dolayısıyla dış kaynak paketinin içeriği maliyetleri azaltmak için en aza indirilmelidir.

İçeriği burada tanımlamak ayrıca hangi bilgilerin gerçekte gerekli olduğunu, ne zaman, nerede ve nasıl üretilebileceğini tanımlamayı da içerir. Dış kaynak kullanımı, müşteri gereksinimlerini anladığında yararlı ve daha az risklidir.

(c) Düzenlemedeki esneklik:

Uygulama geliştirme danışmanıyla yapılan düzenleme, işletmeyi geri dönüşü olmayan bir konuma getiren terimler içermemelidir. Düzenleme, işletme durumlarında değişiklik olması durumunda iş kapsamını, şartları vb. Değiştirme konusunda işletmeye esneklik sağlamalıdır.

(d) Kontrol:

Dış kaynak kullanımı uygulama geliştirme, geliştirme projelerinde gecikmeye karşı sigorta değildir. Bu nedenle, müşteri için uygulama geliştirme projesinin programlarını kontrol etmek gerekir. Çoğu durumda olduğu gibi, danışman sitesinde büyük geliştirme çalışmaları gerçekleştirilir. Bu nedenle, müşteri girişiminin, projenin ilerlemesini izleyebilmesi için geliştirme çalışmasının yapılacağı alana doğrudan erişebilmesini sağlama ihtiyacı vardır.