5 Çalışanlar ve İşverenler İçin Endüstri İlişkilerinin Önemi

Endüstri ilişkileri genellikle çalışanlar ve işverenler arasında iyi ve pozitif ilişkiler anlamına gelir. İyi IR, bir endüstrinin etkin ve başarılı bir şekilde yönetilmesine yardım eder, yani günün kenarına. IR'nin önemi, çok sayıda gerekçeyle doldurulabilir.

Bahsetmek gerekirse, iyi IR yardımları:

1. Foster Endüstriyel Barış:

IR mekanizması kapsamında, hem çalışanlar hem de yöneticiler herhangi bir eylemi başlatmadan önce konuyu tartışır ve birbirlerine danışırlar. Varsa, herhangi bir tarafın zihnindeki şüpheler kaldırılır. Böylece, karışıklığı ve yanlış anlaşılmayı destekleyen tek taraflı eylemler sahneden kaybolur. Bu şekilde IR, organizasyonda huzurlu bir ortam yaratılmasına yardımcı olur. Barış da, refah doğurur.

2. Endüstriyel Demokrasiyi Teşvik Edin:

Endüstriyel demokrasi, hükümetin işçileri katılımı, işçileri etkileyen kararlarla ilgili olarak organizasyonun çeşitli düzeylerinde zorunlu kılması anlamına gelir. Esas olarak, endüstriyel demokrasinin ve işçiler ile yönetim arasındaki çimento ilişkisinin önünü açan ortak istişareler. Bu ikisine de yarar sağlar. Motive olmuş işçiler bir yandan kuruluşa ellerinden gelenin en iyisini yapar, bir yandan da örgütsel ilerleme meyvelerindeki payını yönetimle ortaklaşa paylaşırlar.

3. Çalışanlara Sağlanan Fayda:

IR işçilere çeşitli şekillerde fayda sağlar. Örneğin, çalışanları, insanlık dışı çalışma koşullarına ve zahmetsizce ücrete tabi tutarak işçilerden sömürmek için yönetim tarafındaki etik olmayan uygulamalara karşı korur. Ayrıca, işçilerin işle ilgili şikayetlerini çözmek için bir prosedür sağlar.

4. Yönetime Yararı:

IR, yöneticilerin haklarını da korur. İşçiler, disiplinsizlik sorunu yarattıklarında, IR, yöneticilere, organizasyondaki çalışan disiplinsizliği ile başa çıkacak bir sistem sağlar.

5. Verimliliği Artırın:

Deneyimler, iyi endüstriyel ilişkilerin, endüstriyel organizasyonlarda artan verimlilik için kilit rol oynadığını göstermektedir. Eicher Tractors, Alwar böyle bir durumu temsil ediyor. Bu tesiste, 1994 ve 1997 arasında verimlilik yüzde 32'den yüzde 38'e yükseldi. Bu artış, tesisteki barışçıl IR'ye bağlanıyor.

Ülkede benzer diğer başarı öyküleri boldur. VSP Rao tarafından bildirildiği üzere Sundaram Fasteners (1999'da dördüncü yıl için radyatör kapaklarının kaliteli tedarikçisi olarak prestijli GM ödülü alan bir TVS grubu şirketi) sıfır arıza, sıfır kaza ve sıfır hata ile tanınmaktadır. Şirket grev nedeniyle bir gün bile kaybetmedi. Çalışan başına verimlilik, dünyanın en iyileriyle karşılaştırılabilir. Bir çalışma şirketi Asya'daki en rekabetçi 20 şirket arasında derecelendirdi.