Bir İşletmede Etkin Yerel Yönetimin Gerçekleştirilmesi İçin 5 Adım

Bir işletmede etkin ademi merkeziyetçilik sağlamak için kesin bir sıra oluşturabiliriz. Aşağıdaki adımlar için çağırır:

1. Uygun bir merkezileşme kurulması:

İşletmenin sinir merkezi haline gelen merkezi yönetim olmalıdır. Tüm planlar şirketin faaliyetlerinin her bir bölümünün genel rehberliği ve yönü için formüle edilir ve iletilir. Organizasyon yapısı planlanır, ana faaliyetler koordine edilir ve geliştirilen planlar açısından kontrol uygulanır.

Çeşitlendirme etkili yönetim gerektirir. Uzun vadeli planlama, organizasyon, koordinasyon ve kontrolün güçlü unsuru olmadan, çeşitlendirilmiş şirket herhangi bir zamanda bozulma tehlikesi altındadır. Tam otorite nadiren delege edildiği gibi, nadiren merkezileştirilir. Merkezi yönetim politika kararları alırken, operasyonel ve rutin kararlar daha düşük seviyelerde bırakılmıştır.

2. Gelişen yöneticiler:

Merkezi bir yönetimde, nihai kararlar veren birkaç üst düzey yöneticiye ihtiyaç vardır. Ancak merkezi olmayan yönetimde, organizasyonun her düzeyinde bir yönetim personeline ihtiyaç vardır.

Ademi merkeziyetçiliği tercih eden şirketler, yönetici yetersizliği ile karşı karşıya kalabilir. Bu nedenle, ademi merkeziyetçiliği etkin kılmak için bağımsız düşünme ve yeteneklere sahip yöneticilerin gelişimine ihtiyaç vardır.

3. İletişim ve koordinasyonun sağlanması:

Merkezi olmayan bir kuruluştaki yöneticiler, politikaları, diğer birimlerin ihtiyaçlarına bakılmaksızın, kendi tercihlerine göre çerçeveleme eğilimindedir. Gibi ihtiyaç var
iletişim ve koordinasyon. Yöneticilerin hem merkezileşmiş hem de diğer yerelleşmiş yöneticilerin düşüncelerini bilmeleri gerekir, ancak o zaman bir organizasyonda tek tip planlar yapacak konumda olacaklardır. Faaliyet zamanları, diğer şirket birimleriyle eşleşecek ve entegre olacak şekilde planlanmalıdır.

4. Yeterli kontrollerin kurulması:

Ademi merkeziyetçilik, her yöneticiye kendi kapasitesine göre emanet etme sorumluluğunu belirtir, yani işletmenin bir bütün olarak amacına ve bütünlüğüne zarar vermeden yapması gerekir.

Özerk yöneticiye, merkezi yönetim tarafından kontrol edilebilecek ölçüde bağımsız hareket etme yetkisi verilmiştir. Ademi merkeziyetin etkin hale getirilmesi için, yönetim performanslarını değerlendirmek için sistem geliştirmelidir.

5. Uygun dağılımın sağlanması:

Genel merkez ofislerinin ürün tesisinden (işletme tesisleri) dağılması veya fiziksel olarak ayrılması durumunda, merkezi personel ve üst yönetimin müdahalesi önemli ölçüde önlenebilir. Küçük dağınık bitkiler motivasyonu artırma ve daha yüksek verimlilik sağlama eğilimindedir.