Bütçeleme, Tahmin ve Bütçe Kontrolü
Bütçeleme, Tahmin ve Bütçe Kontrolü!
Bütçeleme Kavramı:
Yönetim muhasebesinin temel amaçlarından biri planlama ve kontrol için yönetime bilgi sağlamaktır. Bütçeleme, hem planlama hem de kontrol aracı olarak hareket eder. Bütçeleme, tahmini finansal ve muhasebe verilerini kullanan resmi bir finansal planlama sürecidir.
Yeminli Mali Müşavirler Enstitüsü (İngiltere) bir bütçeyi “belirli bir amaca ulaşmak için o dönemde izlenecek politikanın belirlenmiş bir süre öncesinde hazırlanmış ve onaylanmış bir finansal ve / veya nicel beyanı olarak tanımlamaktadır. . Gelir, gider ve sermayenin istihdamını içerebilir. ”Ulusal Muhasebeciler Birliği (ABD) (şimdi Yönetim Muhasebecileri Enstitüsü) bütçelemeyi“ mali kaynakların içindeki, içindeki ve içindeki tüm finansal kaynakların akışını planlama süreci ”olarak tanımlamaktadır. belirli bir gelecek dönem. ”
Bütçeleme ve Tahmin:
Bazen “bütçeleme” ve “tahmin” terimleri birbirlerinin yerine kullanılır. Her iki terimin de bazı benzerlikleri vardır. Örneğin, her ikisi de gelecekteki olaylarla ilgilidir ve bir şeyin tahminini içerir. Bütçeleme ve öngörme arasındaki temel fark, kendileri tarafından kullanılan öngörülerde yer alan karmaşıklık derecesinde yatmaktadır.
Yönetim Bilimleri Enstitüsü Muhasebecilerinin (ABD) göre “öngörme, gelecekteki olayları tahmin etme veya tahmin etme sürecidir.” Tahmin etme, bütçeleme sürecinin önemli bir parçasıdır. Tahmin, gelecekteki olayları ve bunların bütçeye etkilerini tahmin ediyor. Tahmin, yalnızca tahmin edildikten sonra sona erer.
Bütçeleme, bütçe hazırlama sürecidir ve daha fazla kontrol yönü prosedürüne dahil edilir. Ayrıca, bir işletme tarafından genel iş koşullarının tahmini gibi bütçeleme dışındaki amaçlar için de öngörülebilir. Bu tür tahminler zaman zaman bütçelemede kullanılmamaktadır.
Bütçeleme yalnızca belirli bir etkinliği önceden tahmin etmek değildir. Bu sadece bir tahmin veya tahmin değildir; bu bir plan. Basit bir ifadeyle, bütçeleme, yılın başında (veya başka bir dönemde), yıl için kar ve zarar hesabını planlama ve şansa güvenmek yerine, sonunda kesin bir bilanço hedefleme çabasıdır. .
Bütçe Kontrolü Kavramı:
Bütçe kontrolü, fiili işlerin bütçe ile karşılaştırıldığı bir kontrol önlemidir, böylece çok geç olmadan herhangi bir sapma konusunda uygun önlemler alınabilir. Bütçeleme bu nedenle sadece bütçe kontrolünün bir parçasıdır.
Yeminli Mali Müşavirler Enstitüsü (İngiltere), bütçe kontrollerini “yöneticilerin bir politikanın gerekliliklerine karşı sorumluluklarını belirleyen bütçelerin oluşturulması ve bu eylemin politikanın amacını bireysel eylemlerle güvence altına almak için fiili bütçeli sonuçlarla sürekli karşılaştırılması” olarak tanımlamaktadır. revizyonuna temel oluşturmak için. ”Kısaca, bir firmanın faaliyetlerini kontrol etmek için bir bütçenin kullanılması bütçe kontrolü olarak bilinir.
Bütçe kontrolü aşağıdaki ana hedeflere sahiptir:
1. Planlama için organize bir prosedür sağlamak. Belirli bir süre zarfında bir işletmeye ayrıntılı bir eylem planı sunar.
2. Bir işletme firmasının çeşitli bölümlerinin tüm faaliyetlerini, kaynakların minimum kullanımı için maksimum kar sağlanacak şekilde koordine etmek.
3. Plandaki (bütçe) tüm sapmaların sorumluluğunun belirlenmesi için bir araç sağlamak ve gerekli düzeltici önlemlerin alınabileceği temelinde bilgi sağlamak. Dolayısıyla, bütçe kontrolü maliyeti kontrol etme hedefine sahiptir.
