Kariyer Planlama: Tanımı, Özellikleri, Amaçları ve Yararları

Kariyer Planlama: Tanımı, Özellikleri, Amaçları ve Avantajları!

Tanımlar:

1. Kariyer, 'bir insanın geçim için ne yaptığını teşkil eden bir meslekler dizisi' olarak tanımlanabilir.

2. Schermerborn, Hunt ve Osborn'a göre, 'Kariyer planlaması kariyer hedeflerini ve bireysel yeteneklerini yerine getirme fırsatlarıyla sistematik olarak eşleştirme sürecidir'.

3. Kariyer planlama, bir çalışanın gelecekteki değerini artırma sürecidir.

4. Kariyer planı, bir bireyin meslek seçimi, organizasyon ve kariyer yolu.

Kariyer planlama, bireyleri, sentezlenmelerine, yeterlilik kazanmalarına, karar vermelerine, hedefler koymalarına ve eyleme geçmelerine olanak tanıyan bilgileri keşfetmeye ve toplamaya teşvik eder. Çalışanların iş-yaşam dengesi için strateji oluşturmalarına yardımcı olan insan kaynakları gelişimi için çok önemli bir aşamadır.

Kariyer Planlama ve Kariyer Gelişiminin Özellikleri:

1. Devam eden bir süreçtir.

2. Bireylerin farklı kariyer rollerini yerine getirmek için gerekli becerileri geliştirmelerine yardımcı olur.

3. Kurumdaki işle ilgili faaliyetleri güçlendirir.

4. Çalışanların yaşamlarını, kariyerlerini, yeteneklerini ve çıkarlarını tanımlar.

5. Ayrıca kariyer hedefleriyle ilgili olduğu için profesyonel talimatlar verebilir.

Kariyer Planlamasının Amaçları:

Kariyer planlamasının temel amaçları şunlardır:

1. Çalışanların olumlu özelliklerini belirlemek.

2. Her çalışanın benzersizliği hakkında farkındalık geliştirmek.

3. Diğer çalışanların duygularına saygı göstermek.

4. Yetenekli çalışanları kuruma çekmek.

5. Çalışanları takım kurma becerilerine göre yetiştirmek.

6. Çatışmalarla, duygularla ve stresle baş etmenin sağlıklı yollarını oluşturmak.

Kariyer Planlamasının Yararları:

1. Kariyer planlaması, promobil çalışanların sürekli olarak tedarik edilmesini sağlar.

2. Çalışanların sadakatini arttırmada yardımcı olur.

3. Kariyer planlama, bir çalışanın büyümesini ve gelişmesini teşvik eder.

4. Astların büyümesini bastırmakla ilgilenen üstlerin olumsuz tutumlarını cesaretlendirir.

5. Üst yönetimin, yukarı doğru hareket edebilecek çalışanların kalibresi ve kapasitesi hakkında bilgi sahibi olmasını sağlar.

6. Her zaman beklenmedik durumları karşılayacak kadar hazırlanmış çalışanlardan oluşan bir ekip oluşturabilir.

7. Kariyer planlaması iş hacmini azaltır.

8. Her kuruluş, hangi kariyer planlamasının ilk adım olduğu konusunda arka arkaya planlama hazırlar.