Payda İşe Alım Süreci aşağıdaki gibidir

Payda işe alım süreci aşağıdaki gibidir:

İşe alım sürecinde iki payda var. Bunlardan bir tanesi, her durumda işe alımın mevcut boşlukları doldurmak için yeterli insan kaynağının konumlandırılması ve çekilmesidir. Diğeri ise işe alımın kesinlikle kritik bir yönetim faaliyeti olduğudur.

Resim Nezaket: spearventures.net/uploads/Recruitment-Process_1.jpg

Doğru insanlar kolayca tanımlanamazsa, er ya da geç organizasyon için yarın olmayacak. İnsan kaynakları olmadan hiçbir işveren hayatta kalamaz. İşe alım ayrıca önemli sosyal ve yasal sonuçların olduğu bir alandır.

Bir kuruluştaki boş pozisyonlar, ayrılan bir kişi aracılığıyla veya genişleme sonucunda ortaya çıkar. Yeni bir çalışanı işe almak, bir boşluğun gerçekleştiği en açık adım olabilir, ancak mutlaka en uygun yöntem değildir. Diğer seçeneklerden bazıları şunlardır:

1. Çalışmayı yeniden düzenleme

İşler, bir bölümdeki toplam iş miktarının işe alım yapılmadan kalan çalışanlar tarafından yapılması için yeniden düzenlenebilir.

2. fazla mesai kullanımı

Fazla mesai kullanılarak fazladan çıkış elde edilebilir. Çok az insan kaynakları müdürü fazla mesai kullanımı gibi ve yüksek işsizlik döneminde mantıktan yoksun, ancak kısa süreli bir sorunla başa çıkmanın en iyi yolu, örneğin bir çalışanın hastalık veya doğum izni sırasında olabilir.

3. işi mekanikleştirmek

Tek bir boşluğu mekanize etmek nadiren mümkün olsa da, çıkış yapan bir çalışanın çalışmalarının mekanize edilebileceği yollar vardır.

4. yarı zamanlı işi yapmak

tam zamanlı işleri yarı zamanlı işlerle değiştirmek yaygın bir uygulama haline geldi. Ayrıca, bir tam zamanlı işi iki yarı zamanlı işe dönüştürerek esneklik sağlar.

5.İş sözleşmesini imzalayın

Bunun anlamı, işveren, bu yükümlülükleri başka bir işverene devrederek, insanları istihdam etmenin devam eden maliyetlerinden ve yükümlülüklerinden kaçınır. Bilgisayar programlama gibi işler başka bir yere kolayca taşınabilirse, bunu yapmak kolaydır.

6 . Ajans kullanın

Diğer bir strateji, şirkete kalıcı bir sorumluluk olmayan geçici personel sağlamak için bir ajans kullanmaktır.

İşveren, dış işe alımın gerekli olduğuna karar verdikten sonra, uygun maliyetli ve uygun bir işe alım yöntemi seçilmelidir.

İşe alım ya da çalışan seçimi, emek istihdamında ilk adımdır ve iş gücünün kuruma getirilme yöntemleri, şirketin nihai başarısı ya da başarısızlığı ile ilgisi vardır.

İşe alım, sadece boş, fiziksel, zihinsel ve huysuz bir şekilde doldurmaya yardımcı olmakla kalmayıp, aynı zamanda bir çalışanın arzu edilen bir varlığa dönüşmesine yardımcı olan bir süreçtir. Seçim süreci, organizasyonda büyüme potansiyeli olan kişileri bulur.