Girişimcilik ve Liderlik Arasındaki Fark - Açıkladı!

Girişimcilik ve Liderlik Arasındaki Fark!

Bazen bir girişimci ve lider, ya da diyelim ki girişimcilik ve liderlik aynı anlama gelir, yani aynı şeyi ifade eder. Ancak, bu iki terim birbirinden oldukça farklı anlamlar ifade eder. Girişimcilik, bir girişimcinin işletmelerine başlama konusunda sahip olduğu ve uyguladığı bir dizi özellik anlamına gelir. Ancak liderlik, insanları etkileme ve örgütsel hedeflere ulaşmaları için onlara bir ortam sağlama sürecidir. Dolayısıyla liderlik girişimcilikten oldukça farklıdır. Girişimcilik liderliğe dahil edilebilir ancak girişimcilikte liderlik olmayabilir.

Liderliğin girişimci davranış için de etkileri vardır. Liderlik özelliklerine sahip kişilerin, örneğin, yeteneklerini etkileme, girişimci olmaya ve girişimcilik işlevlerini daha etkin bir şekilde yerine getirmeye daha yatkın oldukları görülüyor.

Araştırma çalışmaları (Burns 1978), girişimcilerin liderlik özellikleri ile harmanlandığını, genellikle eski ve rutin işlerin yerini tamamen yeni iş grupları ve standartları ile değiştiren 'dönüşümsel girişimciler' olarak ortaya çıktığını bildirmektedir.

Değişim yerine istikrar için çalışırlar. Bunun nedeni, liderliğin girişimciliğin en önemli öncüsü olan bir dürtü, yani (yüksek) başarıya duyulan ihtiyacı içermesidir. Bu dürtü, liderlik özelliklerine sahip girişimcilerin amaçlarını sürdürmeleri ve diğerlerini belirledikleri hedeflere ulaşmak için istekli ve istekli bir şekilde ilerlemeleri yönünde teşvik etmek için sahip oldukları içsel motivasyonları temsil ediyor.

Girişimci davranışı etkileyen ilgili liderlik nitelikleri veya yeterlikleri iç dürtü, dürüstlük, özgüven, istihbarat, endişe alanındaki bilgi ve duygusal zekadır. Girişimciliği liderlikten ayırmanın bir yolu görev talepleri ve kişisel eğilimleri olabilir.

Bu, aşağıdaki Tablo 10.7'de gösterilmiştir:

Tablo 10.7: Girişimcilik ve Liderlik Arasındaki Fark:

Farkın Temelleri

Girişimcilik

Liderlik

Görev Talepleri

Ana hedef

kâr

Değişiklik

Zaman aralığı

Kısa ve Uzun Dönem

gelecek

Arena

Kurumsal ve Pazarlar

Sosyal sistemler

Kişisel Eğilim

beceriklilik

Orta

Orta

Başarı Oryantasyonu

Orta

Yüksek

Görme Fırsatı Arayan

Yüksek

Düşük

Yenilikçilik

Yüksek

Orta