Franchising: Çeşitleri, Avantajları ve Dezavantajları

Franchising: Çeşitleri, Avantajları ve Dezavantajları!

Türleri:

Franchising düzenlemeleri genel olarak üç türe ayrılır:

1. Ürün Franchising

2. Üretim Franchising

3. İşletme Biçimi Franchising

Bunların her biri hakkında kısa bir açıklama:

1. Ürün Franchising:

Bu, en eski franchising türüdür. Bu kapsamda bayilere bir üreticiye mal dağıtma hakkı verildi. Bu hak için, bayi, üreticinin ticari markalı mallarını satma hakkı için bir ücret öder. Ürün franchising, belki de ilk kez, Singer Corporation tarafından 1800'lerde dikiş makinelerini dağıtmak için kullanıldı. Bu uygulama daha sonra petrol ve otomobil endüstrilerinde de popüler oldu.

2. Üretim Franchising:

Bu düzenlemeye göre, franchise veren (üretici) satıcıya (şişeleyici) ürünü belirli bir alanda üretmek ve dağıtmak için münhasır hak verir. Bu tip franchising meşrubat endüstrisinde yaygın olarak kullanılır.

3. İşletme formatı Franchising:

Bu, son zamanlardaki franchising türüdür ve şu anda en popüler olanıdır. Bugün, çoğu insanın franchising terimini kullandığında kastettiği tür budur. Amerika Birleşik Devletleri'nde, bu form tüm franchise satış noktalarının yaklaşık dörtte üçünü oluşturmaktadır.

İşletme formatı franchising, franchise verenin franchise alanlara pazarlama, reklam, stratejik planlama, eğitim, işletme elkitapları ve standartların üretimi ve kalite kontrol rehberliği dahil olmak üzere çok çeşitli hizmetler sunduğu bir düzenlemedir.

Amerika'nın Uluslararası Franchise Birliği (IFA) işletme formatı franchisingini şu şekilde tanımlamıştır:

“Bir franchise operasyonu, franchise verenin teklif ettiği veya franchise alanın bilgi birikimi ve eğitim gibi alanlarda faaliyet göstermeye devam eden bir ilgiyi sürdürmek zorunda olduğu franchise veren ile franchise veren arasında sözleşmeye dayalı bir ilişkidir; franchise alanın, franchise veren tarafından sahip olunan veya kontrol edilen ortak bir ticari unvan, format ve / veya prosedür altında faaliyet gösterdiği ve franchise alanın kendi kaynaklarından işinde önemli bir sermaye yatırımı yaptığı veya gerçekleştireceği bir işlem (Mendelsohn 1979).

Bazı yazarlar franchising'i şu üç diğer gruba sınıflandırmıştır:

1. Ticari isim Franchising

2. Ürün Dağıtım Franchising

3. Saf Franchising

Bunların her biri hakkında kısa bir açıklama:

1. Ticari marka Franchising:

Franchise alanın, franchise verenin ticari adını, sadece franchise verenin adını kullanarak belirli ticari marka ürünlerini dağıtmadan kullanma hakkını satın alması durumunda buna 'ticari marka franchising' adı verilir.

2. Ürün Dağıtım Franchising:

Bu tür franchising, bir franchise verenin, franchise verene, franchise verenin ticari markası ve markası altında belirli ürünleri satması için lisans verdiği bir sistemi içerir. Bu tip franchising genellikle otomobilleri (Chevrolet gibi), alkolsüz içecekleri (Coca-Cola gibi) ve ev aletlerini pazarlamak için kullanılır. Bu iki franchising türünün franchise alanlarına bir tür franchise kimliği verdiğini belirtmekte fayda var.

3. Saf Franchising:

Franchise veren, ürününün tüm iş biçimini ve sistemini franchise alanına sattığında, 'saf franchising' olarak adlandırılır. Başka bir deyişle, bu franchising türü, franchise alanına bir ticari ünvan için lisans, pazarlanacak ürün veya hizmet, fiziksel tesis, işletme yöntemleri, pazarlama stratejisi planı, kalite kontrol süreci ve yakında. Bu tür franchising türleri fast-food restoranları (McDonalds gibi) otelleri, eğitim kurumları (Delhi Devlet Okulu gibi (DPS) ve diğerleri) arasında yaygındır.

Franchising iş dünyasında uzun süredir kullanılan eski bir kavramdır. Bazıları, Isaac Singer'in dikiş makinelerinin dağıtımını geliştirmeye karar verdiği on dokuzuncu yüzyılın ortalarına dayanan franchising tarihinin izini sürüyor, yani 'Singer'. Günümüzde, franchising özellikle iyi bir karlılık kaydına sahip işletmelerde ve kolayca kopyalanabilen işletmelerde yaygın bir iş biçimi haline gelmiştir.

Avantajları:

Franchising düzenlemesi, franchise veren ve franchise alan için simbiyotik bir düzenlemedir, yine de franchising özellikle franchise alan için faydalıdır.

Örneğin, franchising'in franchise alan için sağladığı belirgin avantajlar şunlardır:

(i) Franchising, işlerin başlatılmasını kolaylaştırır, çünkü franchise alanın işletme formatı vardır - zaten piyasada test edilmiş ve çalışmaya başladı. Dolayısıyla, bir franchise satın almak bir iş kurmaya çalışmaktan çok daha güvenli.

(ii) Arıza olasılığını azaltır. Burada, kayda değer olan şey, tüm franchise'ların yüzde 10'undan daha azının başarısız olduğudur. Bunun dramatik bir zıtlığı, kendi başına başlayan her beş girişimciden ikisinin üç yıl içinde başarısız olduğu ve her 10 kişiden sekizinin on yıl içinde başarısız olduğu gerçeğidir.

(iii) İyi kurulmuş bir franchise, beraberinde tanınmanın çok önemli bir avantajını getiriyor. Birçok yeni işletme, başlangıçtan sonra aylar veya yıllar yaşar. Açıkçası, işletme onu ne kadar uzun süre tecrübe ederse, başarısızlık olasılığı o kadar artar. İyi test edilmiş franchise ile bu acı süresi sadece haftalara veya belki de sadece günlere düşebilir.

(iv) Franchising, franchise alanın satın alma gücünü de artırabilir. Çünkü, büyük ve bu mülk sahibi kuruluşun bir parçası olmak, tedarik ekipmanı, envanter, hizmetler, sigorta vb. Gibi çeşitli şeylere daha az ödeme yapmak anlamına gelir. Ayrıca, kuruluşunuzun (franchise verenler) (franchise verenlerin) parçası olmasından dolayı tedarikçilerden daha iyi hizmet almak anlamına gelebilir.

(v) Ürünü geliştirmede, franchise verenin araştırma ve geliştirme avantajlarından yararlanılır.

(vi) Franchise alanın, belirli bir alan içerisinde franchise hakkı için korunan veya imtiyazlı hakları vardır.

(vii) Diğer yeni iş türleriyle karşılaştırıldığında, franchising durumunda bankalardan ve finansal kuruluşlardan kredi olanakları alma olasılığı da artırılmıştır.

Dezavantajları:

Yukarıdaki faydalara rağmen, franchising karışık olmayan bir nimet değildir. Bir franchise düzenlemesiyle ilişkili bazı dezavantajlar da vardır.

Ana olanlar aşağıdaki gibidir:

(i) Kendi işini kuracak girişimcilerden farklı olarak, franchise verenler, özellikle 'saf franchising' durumunda, yaratıcılıklarının tadını çıkarmak için yer veya alan bulamazlar. Franchise veren tarafından verilen işletme formatına göre çalışmak zorundadırlar. Franchising alanındaki klasik rejimlerin bir örneği, McDonald's restoran işletme biçiminde bulunabilir.

Bir McDonald's franchise çok az operasyonel enlem verilir; Aslında, kullanım kılavuzu, patates dilimleyici üzerindeki yatakların ne zaman kaynatılacağı gibi küçük detaylara da sahiptir. Bu kısıtlamaların amacı, franchise alanlarını engellemek değil, her bir çıkışın tek tip, doğru bir şekilde yapılmasını sağlamaktır.

(ii) Franchise alanlara da bir takım kısıtlamalar getirilmiştir. Kısıtlamalar, ürün hattına veya yalnızca belirli bir coğrafi bölgeye sınırlı kalmakla ilgili olabilir.

(iii) Franchise sahiplerinin genellikle işlerini en yüksek teklifi verene satma ya da franchise verenin onayı olmadan ailesinin bir üyesine bırakma hakları yoktur.

(iv) Franchise sahibi, kendi çabasıyla kendi işleri için şerefiye kurabilmesine rağmen, şerefiye halen franchise verenin mülkiyeti olmaya devam etmektedir.

(v) Franchise veren, franchise verenin başarısızlığından dolayı başarısız olabilir.

(vi) Dezavantajlı diğer bir franchise alanın karşılaştığı alan, franchise sahiplerinin sözleşmenin feshi üzerine genel olarak bir prizi geri alma seçeneğini rezerve etmeleridir. Birçok franchise bu seçeneğe açık hale geldi. Bu nedenle, franchise düzenlemesinin yenilenmemesi korkusuyla çalışırlar. Öyleyse, ortaya çıkan bir soru, bu dezavantajların, franchising’in artık küçük işletmelere girmenin arzu edilen bir yolu olmadığı anlamına mı geliyor? Kesinlikle değil. Franchising dünya çapında kanıtlanmış ve eksiksiz bir iş kavramıdır.

Aslında, aslında ne anlama geliyor, bazı kişilerin franchising ile ilişkilendirdiği güvenlik yanılsama mı? Bir bayilik olmak başarılı ve tatmin edici bir deneyim ise, sıkı çalışma, gerçekçi beklentiler ve çok dikkatli bir araştırma yapılması gerekir. Bu, franchising düzenlemesinin titizlikle değerlendirilmesine olan ihtiyacı vurgulamaktadır. Bu daha sonra tartışılır.