Endüstri İlişkilerine En Popüler Yaklaşımlar

Endüstriyel ilişkiye üç popüler yaklaşım şöyledir: 1. Üniter Yaklaşım 2. Çoğulcu Yaklaşım 3. Marksist Yaklaşım.

Diğer davranışsal konular gibi, hem IR'nin senaryosu hem de onu etkileyen faktörler farklı davranışçı uygulayıcılar ve teorisyenler tarafından farklı algılanır. Örneğin, bazıları IR'yi sınıf çatışması olarak algılarken, diğerleri onu karşılıklı işbirliği anlamında görürken, diğerleri onu çeşitli grupların rekabet eden çıkarlarıyla ilgili olarak anlarlar.

Bu İK yaklaşımlarının anlaşılması, insan kaynakları yöneticisinin etkili bir insan kaynakları stratejisi geliştirmesinde yardımcı olur. Bu algılara dayanarak, davranış teorisyenleri IR dinamiklerini açıklamak için bazı yaklaşımlar geliştirdiler.

Bunlar arasında IR'ye popüler yaklaşımlar:

1. Üniter Yaklaşım

2. Çoğulcu Yaklaşım

3. Marksist Yaklaşım

Bunlar tek tek tartışılıyor

1. Üniter Yaklaşım:

IR'ye Üniter yaklaşım, her birinin çalışan, işveren ya da devletin menfaatleri vurgulandığı zaman fayda sağladığı varsayımına dayanır. Alternatif olarak konuşursak, üniter bir yaklaşımla IR, karşılıklı işbirliği, takım çalışması, ortak hedef vb. Üzerine kuruludur.

İşyerinde çatışma varsa, çalışanların kötü yönetilmesinden veya yanlış yönetilmesinden kaynaklanan geçici bir sapma olarak görülür. Aksi takdirde, çalışanlar genellikle yönetimi kabul eder ve işbirliği yapar. Grev şeklindeki çatışma yıkıcı olarak kabul edilmez.

Eitcher Tractors'ın Alwar fabrikası, böyle üniter bir yaklaşım örneğidir. Bununla birlikte, üniter yaklaşım esas olarak iki gerekçeyle eleştirilmektedir. Birincisi, çalışanları sendikacılıktan uzak tutmak için bir araç olarak kullanılıyor. İkincisi, sömürücü ve manipülatif olarak da görülür.

2. Çoğulcu Yaklaşım:

Aslında çoğulcu yaklaşım, IR'nin üniter yaklaşımından ayrılmadır. Bu yaklaşım savaşı, 1960'ların ortalarında ve 1970'lerin başlarında İngiltere'de gelişti ve uygulandı. Daha sonra, bu yaklaşım benim tarafımdan özellikle İngiliz akademisyenler tarafından geliştirilmiştir. A. Fox, yaklaşımın, örgütün yönetimin aracılık ettiği rekabet eden çıkar gruplarının koalisyonu olduğunu algılar. Bazen, aracılık rolündeki yönetimin çalışanların ihtiyaçlarına ve taleplerine yeterince dikkat etmeyebilir.

Böyle bir durumda, çalışanlar ihtiyaç ve taleplerini korumak için sendikalar şeklinde birleşebilirler. Sonuç olarak, sendikalar çalışanların kuruluştaki meşru temsilcileri haline gelir. Böylece, IR sistemi imtiyazların ürününe dayanıyor ve yönetim ile sendikalar arasında uzlaşma sağlıyor.

Çalışanlar ile yönetim arasındaki rekabet, çıkar grupları olarak anlaşılır, kaçınılmazdır ve aslında gerekli de kabul edilir. Normalde, çalışanlar müzakere sürecinde yönetim kadar güçlü değildir. Dolayısıyla, çalışanlar çıkarlarını korumak için yönetim ile eşit şartlarda pazarlık etmek üzere sendikalara katılırlar.

Üniter yaklaşım gibi, çoğulcu yaklaşım da bazı sınırlamalardan muzdariptir. Bu yaklaşımın, çalışanların ve yönetimin ulaşmadığının, kabul edilebilir bir anlaşmanın özgür bir toplumda iyi olmadığının temel varsayımı. Bunun nedeni, bir toplumun özgür olabileceği, ancak güç dağıtımının, rakip güçler arasında mutlaka eşit olmaması gerektiğidir.

Bu yaklaşımın altmışlı yılların ortalarında ve yetmişlerin başında yer aldığı ve geliştiği İngiltere'nin deneyimi, yaygın grevlerle karşı karşıya kaldığında çoğulcu yaklaşımın, en azından uzun vadede olmasa da kısa vadede maliyetli bir ilişki olduğunu kanıtlar.

3. Marksist Yaklaşım:

Çoğulcular gibi, Marksistler de işgücü ve yönetim arasındaki çatışmayı kaçınılmaz olarak görürler. Fakat Marksistler çoğulcuların aksine, çatışmayı sınıflara dayalı kapitalist toplumun bir ürünü olarak görürler. Marksistlere göre çatışma, toplumda, örneğin, kapitalistler ve yani emek gibi bir şey yapmamak üzere; Kapitalistlerin temel amacı, emeğe asgari ücret ödeyerek verimliliği artırmak olmuştur. Emek, bunu kapitalistler tarafından sömürülmesi olarak görüyor.

Marksistler, devletin müdahalesini memnuniyetle karşılamazlar, çünkü görüşlerine göre, genellikle yönetimin çıkarlarını desteklerler. Çoğulcu yaklaşımın kapitalizmi ve üniter yaklaşımı bir anathema olarak desteklediğini düşünüyorlar. Bu nedenle, Marksist yaklaşıma göre emek-sermaye çatışması pazarlık, katılım ve işbirliği ile çözülemez.

Böyle bir durumda, sendika ortaya çıkıyor ve kapitalistlerin sömürüsüne bir tepki ve aynı zamanda kapitalist sistemi değiştirerek devrimci bir toplumsal değişim getirecek bir silah olarak görülüyor. Bunun için grev, ghera vb. Zorlayıcı güçler, kapitalistlere karşı emek tarafından kullanılır.

Bu tür IR sistemleri, eski SSCB gibi sosyalist ülkelerin çoğunda çok fazla gözlendi. Marksist yaklaşım esas olarak komünist blokta uygulanmaktadır. Dolayısıyla, Marksist yaklaşımın kapsamı sosyalizme dayanan ülkelerle sınırlı kalmıştır.