Malzeme Bölümü Organizasyonu: 3 Olası Türler

Bu makale, üç olası Materyal Organizasyon Bölümü tipine ışık tutmaktadır. Olası türler şunlardır: 1. Görevine Göre Organizasyon 2. Yerine Göre Organizasyon 3. Ürüne Göre Organizasyon.

Malzeme Departmanı Tip # 1. İşlevine Göre Organizasyon:

Bu genellikle kuruluşun uzmanlığa dayandığı anlamına gelir. Böyle bir organizasyon şeması aşağıda gösterilmiştir:

Burada, nakliye müdürü, satınalma müdürü, envanter kontrol müdürü ve dükkan müdürü hepsi kendi hatlarında uzmanlaşmıştır. Bu sistemin avantajı, ekonomik kullanımın yüksek ücretli insanlardan oluşmasıdır.

Ancak, dezavantajları da vardır. İlk olarak, aynı konuyla uğraşan bir adam, tekrar tekrar, sıkıntı yaşayabilir. İkincisi, eğer iş çok uzmanlaşırsa, herkesin “parayı geçme” ve bir şekilde rutin işinin bir parçası olmayan bir problemi çözme sorumluluğundan kaçınma eğilimi vardır.

Malzeme Departmanı Tip # 2. Konuma Göre Organizasyon:

Bu, çeşitli yerlerde bulunan bitkilere sahip şirketler için geçerlidir. Organizasyon şeması aşağıda gösterilmiştir:

Bu tür bir organizasyonun avantajı, işlerin hızlı bir şekilde hareket etmesi ve arzın sürekliliği yaşanmasıdır. Bununla birlikte, bir dezavantaj, kalemlerin fiyatlarının, aynı anda farklı tesislerde aynı olmayabilmesidir.

Malzeme Departmanı Tip # 3. Ürüne göre Organizasyon:

Bu tür bir organizasyon daha çok sayıda nihai ürünle uğraşan ve bu ürünler için gerekli olan çeşitli hammadde türleri konusunda uzmanlaşmış bilginin gerekli olduğu şirketlerde bulunur.

Organizasyon şeması aşağıda gösterilmiştir:

Normalde, malzeme yönetimi departmanının organizasyon şeması, tüm bu çeşitli organizasyon şemalarının bir birleşimidir. Böyle bir grafik karmaşık olduğundan, burada sunulmamıştır.