Üretim Müdürü: Bir Üretim Yöneticisinin 8 Ana Sorumluluğu

Bir üretim yöneticisinin ana sorumluluklarından bazıları şunlardır: (1) Üretim planlaması (2) Üretim kontrolü (3) Kalite kontrol (4) Metod analizi (5) Stok kontrolü (6) Tesis yerleşimi (7) İş ölçümü ve (8) Diğer fonksiyonlar:

(1) Üretim planlama:

Üretim planlama, üretim yöneticisi tarafından gerçekleştirilen ilk fonksiyondur.

Üretim planlama, ne üretileceği, nasıl üretileceği ve ne zaman üretilmesi gerektiği konusunda önceden düşünmekle ilgilidir. Satış tahminlerini göz önünde bulundurarak elde edilecek üretim hedefleri hakkında karar vermekle ilgilenmektedir.

(2) Üretim kontrolü:

Etkili bir üretim kontrol sistemi olmadan üretim planlaması düzgün şekilde gerçekleştirilemez. Aslında, üretim planlamasının başarılı bir şekilde uygulanması ile ilgilidir. Üretimi zamanında ve daha az maliyetle tamamlamayı hedeflemektedir. Uygun bir üretim kontrol sistemi; sürekli üretim, daha az işlem süresinde ve israfların en aza indirgenmesini sağlar.

(3) Kalite kontrol:

Üretim müdürü ayrıca, ürünün gerekli kalitesinin korunması ile de ilgilidir. Kalite kontrol, bir ürünün nihai kalitesini etkileyen olumsuz değişkenlerin kontrol edilmesiyle ilgilidir. Kalite standartlarına göre korunabilecek tüm yol ve araçların kullanımı ile ilgilidir.

(4) Yöntem analizi:

Bir ürün üretmek için birçok alternatif yöntem vardır. Bazı yöntemler diğerlerinden daha ekonomiktir. Üretim müdürü, tüm metotları detaylı analiz ederek detaylı bir şekilde incelemeli ve bunlardan en iyi alternatifi seçmelidir. En iyi alternatifi seçme süreci analiz metodu olarak bilinir.

Analiz yöntemleri, üretim maliyetini en aza indirmede ve endişenin verimliliğini arttırmada oldukça faydalıdır.

(5) Envanter kontrolü:

Bir üretim yöneticisi tarafından taşınacak bir sonraki önemli işlev, envanter üzerinde doğru kontrolün uygulanmasıdır. Ekonomik sipariş büyüklüğünü, azami, asgari, ortalama ve tehlikeli madde seviyelerini belirlemeli ve böylece stoklama ve stoklama sorunları ortaya çıkmaz. Bu aynı zamanda malzemelerin israfını en aza indirmeye yardımcı olur.

(6) Tesis yerleşimi:

Tesis yerleşimi öncelikli olarak bir işletmenin iç kurulumu ile uygun şekilde ilgilidir. Fabrika içindeki erkek, para, makine, malzeme ve üretim yöntemlerinin düzenli ve uygun şekilde düzenlenmesi ve mevcut kaynakların kullanımı ile ilgilidir. Başka bir deyişle, mevcut kaynakların minimum işletme maliyetlerinde maksimum ve etkin kullanımı ile ilgilidir.

(7) İş ölçümü:

İş ölçüm yöntemleri, bir işçinin iş performans düzeyini ölçmekle ilgilidir. İş ölçümü için zaman ve hareket etüdü teknikleri kullanılabilir. Bir işçi iş ölçümü teknikleriyle belirlenen seviyenin altında çalışıyorsa, performansı olumlu ya da olumsuz teşviklerle arttırılmalıdır.

(8) Diğer fonksiyonlar:

Yukarıda belirtilen fonksiyonların yanı sıra, Üretim Departmanı ayrıca belirli bazı fonksiyonları yerine getirir: maliyet kontrolü, standardizasyon ve depolama, fiyat analizi ve işçilere ücret teşvikleri vb.