Kırsal Liderlik: Kırsal Liderliğin Anlamı ve Özellikleri

Kırsal Liderlik: Kırsal Liderliğin Anlamı ve Özellikleri!

Anlamı:

Kırsal alanlarda liderlik özel özellikler gerektirir. Bu ilginç bir sosyal fenomendir. Köylerde, liderle köylüler arasındaki etkileşimin derecesi yüksektir. Köylerdeki çeşitli gruplar, köylerdeki liderlik modelini belirlemektedir.

Kırsal alanlarda liderlik, küçük gruplar arasında işler. Köylülerin çoğu cahil, masum, muhtaç ve duyarlı oldukları için insan ilişkileri yaklaşımı da önemlidir. Çeşitli yazarlar 'liderlik' terimini tanımlamaya çalıştılar. Ancak, terim için hala kapsamlı bir tanım yoktur.

Linderman'a göre, 'lider, inanç ve eylemin temeli olarak grup tarafından ilişkileri, yargıları ve hisleri kabul eden (yanıt veren) bir bireydir.' Allport'a göre, 'bugünkü kullanımımıza göre liderlik, lider ve takipçiler arasında yüz yüze doğrudan temas anlamına gelir; bu kişisel sosyal kontrol. '

Robert Tannenbaum ve Fred Massarik tarafından daha yeni bir tanım yapılmıştır. Onlara göre, 'liderlik, durumda gerçekleştirilen ve iletişim sürecinde belirtilen amaç veya hedeflere ulaşma yönünde yönlendirilen kişisel bir etkidir'.

Yukarıdaki tanımlardan liderlik, belirli bir durumda liderler ve takipçiler arasındaki etkileşim olarak tanımlanabilir. Lider (etki) tarafındaki, takipçilerin bir durumdaki davranışını etkileme girişimlerini içerir.

Özellikleri:

Liderliğin temel özelliklerinden bazıları şunlardır:

1. Liderlik özellikleri - her durumda liderlerin nitelikleri hakkında genel bir anlaşma olmasa da, yine de her durumda yardımcı olacak belirli kişilik özellikleri vardır. Dwight Sanderson, iyi fiziği, gücü ve özelliği, kendine güveni ve kendine güveni, üstün zihinsel kabiliyeti, kabiliyeti, samimiyeti ve sempatiği gibi bazı nitelikleri vurgulamaktadır. Tead ayrıca on liderin niteliklerinden bahseder: fiziksel ve sinir enerjisi, amaç ve yön duygusu, coşku, samimiyet ve şefkat, bütünlük, teknik ustalık, kararlılık, zeka, öğretme becerisi ve inanç.

2. Liderlik durumla ilgilidir. Yalnızca geçerli koşullara göre çalışır.

3. Liderlik, grup mekanizmasını içerir. Tüm davranışlarımız, ideallerimiz ve düşüncelerimiz ait olduğumuz grup olarak şekillendirilir. Özellikle, kırsal liderler temelde grup mekanizmasının bir parçasıdır.

Grubun tüm üyelerini bir hedefe ulaşmak için etkileyenler onlar. Bir lider aşağıdaki işlevleri yerine getirmek zorundadır:

a. Bütün grubu temsil ediyor.

b. Grup adına konuşuyor.

c. Grup faaliyetlerini koordine eder.

d. Grubun hedeflere ulaşma planlarını çıkarmasında yardımcı olur.

e. Grubun ilerlemesinin değerlendirilmesinden sorumludur.

4. Liderin davranışı ve liderin insanlarla ilişkisi durumdan duruma farklılık gösterebilir.

Kırsal liderlik her türlü prestij, sosyal veya ekonomik statü, kalıtım, kıdem, seçim ve eğitim veya teknik yeteneğin tanınması nedeniyle ortaya çıkabilir. Bağımsızlıktan önce, sayısal gücü olmayan, ancak yaşamın her alanında baskın olan daha yüksek ayrıcalıklı kastlara ait olan gayrı resmi liderler vardı. Bu grup sosyal ve politik alanlarda önemli bir yer işgal etti.

Sayısal olarak büyük olan grup düşük kalelere aittir ve bu imtiyazlı sınıflarla rekabet etmek için fazla güç ve paraya sahip değildi. Eğitimin yaygınlaşmasıyla birlikte, yetişkin franchise'ının tanıtımı, alt-orta ve geri kalelere mensup insanların çıkarlarını dile getirmelerine ve ülkenin siyasi faaliyetlerine katılmalarına olanak sağlamıştır.

Bugün köylüler, devlet daireleri için seçimlerin yapılması ve parti siyasetinin köy seviyesine nüfuz etmesi nedeniyle politikaların farkına varmıştır. Sonuç olarak, koalisyon ve bağlantı politikaları ön plana çıkmıştır.

Seçilen yeni liderler genç, eğitimli ve orta sınıf tarımcılara aitti ve Village Panchayats'ta ve kooperatiflerde pozisyon kazanabilecekleri politik seferberlikte başarılı oldular.

Kastları kesecek koalisyonlar kurmaya hazırlandıklarında, sınıf ve akrabalık esaretlerini rahatsız ettiler. Yeni liderler, yeniliklerin benimsenmesinde daha duyarlıydı ve çeşitli topluluk geliştirme programlarının uygulanmasında hükümet yetkilileriyle daha işbirlikçiydi.