Zaman ve Hareket Etütlerinde Basit İlkeler

Zaman ve hareket çalışmaları aşırı teknik ya da karmaşık değildir; birkaç temel prensibi tanıması koşuluyla yapılması oldukça kolaydır. Çok yararlı bir ilke, bazen “yarı dairesel çalışma çukuru” olarak bilinen en çok tercih edilen çalışma alanını belirlemede kullanılır. Çalışanın bir masada masa başında çalışıp çalışmadığını veya bir tezgahta montaj yapıp yapmadığından bağımsız olarak . Dirseğiniz kalçadayken sağ elinizle bir yayı ve ardından da dirsekli sol elinizle bir yay çizerek, içinde en az hareketli ve ulaşabileceğiniz bir yarım daire tanımlayacaksınız.

Ardından, sırtınızı dik tutarak sağ kolunuzu sola, sol kolunuzu sağa çevirin; diğer iki yarım daire tanımlayacaksınız. Bu iki örtüşen alan, ikinci ve daha büyük bir yarım daire oluşturur. Bu, minimum gerilme ve vücut hareketi ile şeylere ulaşabileceğiniz alandır. Çoğu iş ilk yarım daire içinde yapılabilir; ancak gerekirse ikinciye uzatılabilir. Bu yarı dairesel iş çukuru, hareket ekonomisi ve asgari çaba açısından en çok tercih edilen çalışma alanıdır.

Araçların hazırlanması, diğer bir basit ilke, zaman ve hareket etütlerinde kullanışlı bir tekniktir. Yanlış yerleştirilmiş takımları ararken gereksiz gereksiz gecikmeleri önler. Edatlar bir banka memuru, bir nakliye memuru, bir saat montajcısı ve diğer birçok işçi için etkin bir şekilde çalışır.

Bir nesnenin uzun süre tutulması zayıf hareket uygulamasıdır. Bir kelepçe veya işi kenetlemek için bir mengene kullanılması tutma elini serbest bırakacaktır. Çoğu verimlilik kavramı iki elin kullanılmasını teşvik eder. İki elin hareketi, zıt ve simetrik yönde kullanıldığında en verimli olur. İki elinizle hafif dairesel hareketler yapın, bir ampulü soketinde sıkıyormuşsunuz gibi sağa doğru hareket ettirin. Sonra tekrar yapın, önce iki elinizi içe, sonra her ikisi de dışa doğru hareket ettirin. Bir fark yaratıyor.

İşe ritmin getirilmesi de önemli bir ilkedir. Deneyimli marangozlar, daktilolar ve ressamlar çalışmalarında ritmine sahiptir. Aslında, iş performansını ve kabiliyetini değerlendirmenin basit ama kaba bir şekli, işçiyi işte gözlemlemek ve düzenli, pürüzsüz ve hatta hareketleri izlemektir. Bunlar ritmi teşvik eder ve verimliliği gösterir. Aceminin emin olmayan, düzensiz, staccato hareketleri hemen tespit edilebilir.

Bir damla teslimi, çalışma alanının dağınıklığını ve bitmiş ürünün transferinde yer alan zaman kaybını önleyecektir. İşyerinde, oluğu uzaklaştırmak için oluğu açan bir delik verimlilik ve ekonomi sağlar. Yüzde 5 ila 10 arasında işgücü tasarrufu genellikle bir damla dağıtım sistemi getirilerek gerçekleştirildi. Aletlerin ve ekipmanların yeniden tasarlanması, Taylor'un kürekleri yeniden tasarlamasından bu yana kabul edilmiş bir ilke olmuştur. Amatör bahçıvan ya da çiftçi, Şekil 20.4'te gösterilen yeni tırmağı hoş bir gelişme olarak görecektir.

İşlem şeması arzu edilen ve çok teknik olmayan bir cihazdır. Bir süreç şeması tam olarak neler olduğunu kaydeder. İşlem sırasında iş akışını kaydeden bir akış şeması olabilir. Veya, makinenin çalışmasını, insanın işi ile ilgili olarak kaydeden bir insan-makine grafiği olabilir. Üçüncü tip ise, sol ve sağ elle yapılan ayrı ayrı işlerle ilgili olan operatör şemasıdır. İşlemin maliyetini belirleyen maliyet çizelgesi, toplumumuzdaki muhasebecilere yeni mutluluk getiren bir süreç çizelgesidir.

Zaman ve hareket çalışmasında diğer bir prensip, hareketin azaltılmasıdır. Yalnızca parmakları içeren hareketler, en az kas çabası gerektirdiğinden en verimli olarak kabul edilir. En az etkili hareket, tüm vücudun kullanılmasını gerektiren harekettir. Bazen, hareketleri bu kadar basit seviyelere düşürme girişiminin, monotoni ve ilgili fenomenleri ortaya çıkardığı iddia edilmektedir. Her ne kadar bazı durumlarda bu, verimlilik açısından doğru olsa da, en az kas içeren hareketin bireye en az yorucu olduğu kabul edilmelidir.