Ülke, Firma ve İşçilerin Uzmanlaşması

Ülke, Firma ve İşçilerin Uzmanlaşması!

Ülkelerin Uzmanlığı:

Hangi ülkelerin üretimde iyi olduğu, kaynaklarının niteliği ve niceliğinden etkilenir. Örneğin, iyi bir iklime, iyi plajlara ve iyi bir emek kaynağına sahip bir ülke turizme yoğunlaşmaya karar verebilir.

Eğer ülkeler üretimde en iyileri konusunda uzmanlaşırlarsa, çıktı daha yüksek olmalı ve bu nedenle vatandaşları daha yüksek yaşam standartlarına sahip olmalıdır. Nispeten dar bir ürün yelpazesi üretmek, ülkelerin üretimlerinin bir kısmını ihraç etmek zorunda kalacağı anlamına gelecektir. Bu, vatandaşlarının satın almak istediği, ancak ülkelerinin üretmediği ürünlerin ithalatına yapılan harcamalar için gelir elde etmeleri için gereklidir.

Ülkeler uzmanlaşma ve ticaretten faydalanmalı, ancak bununla ilgili riskler var. Bu ürünlere talep yüksek kalırsa ve üretim maliyetleri artmazsa, birkaç ürün üzerinde yoğunlaşmak iyidir. Bununla birlikte, talep aniden düşer veya maliyetleri artarsa, ülkeler zorluklarla karşılaşabilir. Daha geniş bir ürün yelpazesi üretmek, riskleri yayar.

Firmaların Uzmanlığı:

Dar bir ürün yelpazesinde uzmanlaşmış firmalar pazarlarını iyi tanıyabilir ve itibar kazanabilirler. Sadece birkaç ürün üreten bir firmayı kontrol etmek de daha kolaydır. Üreticilere sunulan kaynakların niteliği, ne konusunda uzmanlaşma konusundaki kararlarını etkileyebilir.

Örneğin, çok engebeli koşullarda, bir çiftçiye açık olan tek olasılık keçi veya koyun tutmak olabilir. Yer ve o yerdeki talep, firmaların kararlarında da rol oynuyor. Zengin bir bölgedeki bir yiyecek dükkanının, fakir bir bölgeden daha pahalı ürünleri stoklaması daha olasıdır.

Ancak bazı firmalar uzmanlaşmamayı tercih ediyorlar. Risklerini çeşitli ürünlere yaymak için çeşitlendirirler. Bir ürüne olan talep düşerse, diğer ürünlerinden en az birine olan talep artacaktır.

İşçilerin Uzmanlığı:

Buna aynı zamanda iş bölümü de denir. Mal veya hizmetin tamamını üretmek yerine, bir işçi belirli bir görevi yerine getirir. Çalışanların uzmanlaşması için talep edilen en önemli avantaj, üretilen birim başına daha düşük maliyettir.

Bunun gerçekleşmesinin birkaç nedeni vardır. Birincisi, işçilerin en iyi oldukları görev konusunda uzmanlaşabilmeleri ve bu görevi tekrar tekrar yaparak, bu konuda çok iyi hale gelmeleri - pratik mükemmelleştirir. Bu, işçi başına çıktının arttığı anlamına gelmelidir.

Belirli bir göreve odaklanmak, işçilerin daha hızlı bir şekilde eğitilebileceği ve tam bir ekipmanı kullanma konusunda bilgi sahibi olmaları gerekmediği anlamına gelir. İşçilerin bir işten diğerine geçmesi gerekmeyeceğinden ve üretim sürecini bir dizi göreve bölmemesi gerektiğinden, zaman tasarrufu sağlanabilir, aynı zamanda işçi kullanımını mümkün kılan makine tasarımını kolaylaştırabilir.

Garanti yok; Bununla birlikte, işçilerin uzmanlaşması birim maliyetlerini azaltacaktır. Aslında, uzmanlaşmanın daha yüksek birim maliyetlerine neden olma riski vardır. İşçiler her gün aynı işi yapmaktan sıkılabilirler. Bu, çalışanların işlerine bakmamalarına ve bunun sonucunda daha fazla hata yapmalarına neden olabilir.

Sıkıntı aynı zamanda işçilerin hastalık nedeniyle daha fazla izin almaları ve işlerinde daha kısa süre kalmalarıyla sonuçlanabilir. Uzman kadroya sahip olmak, diğer çalışanların hem hastalık hem de eğitim nedeniyle bulunmayanları gizlemelerini zorlaştırabilir.

Uzmanlık ve birey:

Bireyler, girişimciler, işçiler ve tüketiciler olarak rollerinde uzmanlaşmalardan etkilenebilir. Yeni bir firma başlatan bir girişimci, bir veya iki ürünün üretimine odaklanmayı daha kolay bulabilir. Firmanın başarılı olması ve büyümesi durumunda, farklı alanlarda uzmanlığa sahip ek personel istihdam edilebilir ve daha geniş bir ürün yelpazesi üretilebilir.

Uzmanlaşmış işçiler çok yetenekli olabilirler ve eğer yetenekleri yüksekse, yüksek ücretler alabilirler. Belirli bir göreve veya işe odaklanmak, çalışanların kendi çıkarlarını gözetmelerini sağlar. Örneğin, beyin hastalıkları ve yaralanmaları ile ilgilenen doktorlar sinir biliminde uzmanlaşmak isteyebilirler.

Daha az talepkar işlerde uzmanlaşmak, işçiler üzerindeki baskıyı azaltabilir. Birkaç yıldır aynı görevi üstlenen bazı fabrika işçileri, neredeyse düşünmeden, bunu başarabilirler. Ancak, işçilerin uzmanlaşmasının olası dezavantajları vardır. Birincisi, hizmetlerine olan talebin düşebileceği ve yalnızca bir işte eğitilmiş veya uygulanmış olması durumunda, başka bir iş bulmakta sorunlarla karşılaşabilecekleridir.

Örneğin, kömür talebi düşerse, kömür madencileri, teklif edilen işler farklı beceriler gerektiriyorsa iş bulmayı kolay bulmayabilir. Ayrıca, daha önce belirtildiği gibi, belirli bir göreve veya işe odaklanmak sıkıcı olabilir ve bir işçinin yeteneklerinden tam anlamıyla yararlanamayabilir.

Tüketiciler, daha düşük fiyatlar ve daha iyi kalite dahil olmak üzere uzmanlıktan çok sayıda fayda alabilir. Bununla birlikte, tüketicilerin çeşitlilik açısından kaybedilme riski vardır. Örneğin, bir inşaatçı aynı tasarımdaki binaların üzerine yoğunlaşabilir ve bir otomobil firması sadece dar bir model yelpazesi yapabilir.