Endüstride Kullanılan Eğitim Yöntemleri

Endüstride Kullanılan Eğitim Yöntemleri!

Faktörler:

Uygun eğitim yönteminin seçimini etkileyen faktörlerden bazıları aşağıda verilmiştir:

1. Bir işi gerçekleştirme bilgisi, geleneksel ve yeni geliştirilen yöntemle sağlanabilir. Çalışanlar tarafından konferanslar, seminerler, konferanslar vb. Yoluyla kazanılır. İhtiyaç, çalışanın davranışını, tutumunu ve bakış açısını değiştirmesi gerekirse, T grubu veya sepet yönteminde daha iyi bir seçimdir.

2. Kuruluşun, şirket hedeflerine ulaşmak için en iyi insanlara ihtiyacı vardır. Bu en iyi insanlar diğer şirketlerde yetersiz olabilir. Bunun nedeni, şirketten şirkete değişen çalışma tarzı ve tarzıdır. Bu nedenle, şirketin gereksinimlerini karşılayacak kişileri geliştirmek için uygun bir eğitim yöntemi seçimi yapmak gereklidir.

3. Kursiyerlerin örgütün hiyerarşisindeki pozisyonları ayrıca eğitim yönteminin seçimini de etkiler. Yönetim kadrosuna ait kursiyerler, çoklu yönetim, yönetim oyunları ve sendika yöntemleri gibi yöntemler en uygun olanıdır.

Her şeyden önce, eğitim maliyeti aynı zamanda eğitim yönteminin seçiminde en önemli faktördür. Eğitim yöntemi uygun maliyetli olmalıdır. Ancak gerçek, daha önce insan kaynaklarının şu anda maliyet olduğu ve gelişim harcamalarının da yatırım olarak kabul edildiğidir. Şimdi bu eğitimli ve gelişmiş insanlar eşsiz kaynaklar haline geldi ve biri rekabet üstünlüğü yarattı.

Eğitim yöntemi ayrıca çalışanın eğitilmesi gereken alana da bağlıdır. Gelişime ihtiyaç duyan alanlar, çalışanların zayıf olduğu, insan ilişkileri gibi belirli özel becerileri içerir; problem çözme becerisi; kuruluşun politika ve prosedürlerine ilişkin farkındalık vb. Eğitim, kişiyi parlatır ve işini yaparken onu mükemmelleştirir.

Eğitim yöntemleri İş Başında (OJT) ve İş Başında Eğitim yönteminde sınıflandırılabilir.

1. İş Başında Eğitim Yöntemi:

İş eğitimi programı hakkında kapsamlı bir şekilde birçok yöntem içeren kuruluş tarafından üstlenilebilir. Eğitim, işte ve çalışanın veya işçinin çalıştığı iş yerinde verilir. Çalışan, çalışmak zorunda olduğu aynı ortamda eğitim alır. Bu sistem endüstriyel işletmelerde çok etkili ve popülerdir. Aynı zamanda daha uygun maliyetlidir.

Aşağıdaki eğitim yöntemleri bu kategoriye girmektedir:

1. Konum Rotasyonu veya İş Rotasyonu:

Bu yöntem, çalışanların kurum içindeki çeşitli işlerin bilgi ve işleyişini kazanmak için farklı iş türlerine hareketini içerir. Bu yöntem sayesinde eğitim altındaki çalışan çeşitli işler için gerekli olan bilgi ve becerileri ve performans gösterenlerin karşılaştığı zorlukları öğrenir.

Böylece problemi ve işin çalışmasını fark eder ve diğer çalışanlara saygı gösterir. Birçok kurum bu eğitim yöntemini izler. Bu yaklaşımı bankalar ve hizmetler sektöründeki sigorta şirketleri de izlemektedir. Bu yöntem aynı zamanda çapraz eğitim olarak da bilinir.

2. Müşavir Metodu:

Bu yöntem, alt uzmanına altyazı olarak üstün bir eğitim vermeyi içerir. Seçilen stajyerlik alt sınıfı, altında eğitim aldığı üst düzeyinin emekli olmasından veya terfi edilmesinden sonra yüksek makama yükseltilir. Stajyer yapım aşamasında olan patrondur. Çalışanlara üstün pozisyon becerilerini öğrenmelerine yardımcı olmak için bir rehberlik hizmetidir.

3. Koçluk:

Bu yöntem, bir mesleğe, bir öğrencinin alt veya orta dereceye kadar bilgi ve becerileri konusunda bir üst öğretmeyi içerir. Üstün, stajyer tarafından yapılan hataları işaret eder ve iyileştirilmesi için önerilerde bulunur.

4. İş Öğretim Eğitimi Yöntemi:

Bu yöntemde bir süpervizör, stajyer çalışana iş yapma yönteminin bilgi, beceri ve yöntemini açıklar. Denetleyici daha sonra stajyerden işi kendisi yapmasını ister. Denetim otoritesi geri bildirimde bulunur. Operasyon personelinin sınai binadaki eğitiminde etkili bir yöntemdir.

5. Komite Atama Yöntemi:

Bu yöntemde, bir grup çalışandan oluşan komitelere sorun ve davet edilen çözümler verilir. Çalışanlar sorunu çözer ve çözümü sunar. Bu yöntemin amacı çalışanlar arasında ekip çalışması geliştirmektir.

6. Çıraklık Eğitim Yöntemi:

1961 tarihli Çıraklık Kanunu uyarınca, belirtilen endüstriyel kuruluşlar, işyerlerinde eğitimli işsizlere iş bulmalarını sağlayacak şekilde eğitim vermek zorundadır. Stajyer işsiz gençler çırak olarak bilinmektedir.

Amaç iş bulmak için onları geliştirmektir. Eğitim süresi bir yıldan dört yıla kadar değişmektedir. Stajyerlere çeşitli işlemlerde teknik bilgiler verilir. Ünitede boş yer varsa, stajyer emilir. Eğitim süresi boyunca kursiyere bir maaş ödenir.

7. Personelin Özel Toplantıları:

İşlerin icrası sırasında çalışanların karşılaştığı sorunları görüşmek üzere periyodik olarak bölüm personelinin özel toplantıları yapılmakta ve iş performansını artırmak için önerilerde bulunulmaktadır. Bu toplantılar işten kısa bir süre için geri çekilmek suretiyle yapılır. Burada çalışanlar ve denetçiler geri bildirimde bulunur.

2. İş Dışı Eğitim Yöntemi:

Bu eğitim sistemi altında, bir stajyer işten çıkarılmakta ve iş durumundan ayrılmaktadır; böylece işin ücretsiz bir ortamda yapılmasıyla ilgili bilgi ve becerileri öğrenmeye ve edinmeye odaklanabilmektedir. Serbestçe ifade etmesine izin verilir.

Aşağıdakiler iş dışı kategorisindeki eğitim yöntemlerinden bazılarıdır:

1. Antre Eğitimi:

Bu yönteme göre, gerçek çalışma durumunun yaratıldığı bir sınıfta eğitim verilmektedir. Araç ve gereçler, dosyalar ve diğer ilgili materyaller, işle ilgili bilgi ve becerileri vermek için antre okulunda gerçekleştirerek kullanılır. Bu eğitim sistemi çoğunlukla büro ve yarı kalifiye personel için uygundur. İş performansı ile ilgili teori ve pratik çalışanlara öğretilir. Eğitimin süresi bir hafta ile iki hafta arasında değişmektedir.

2. Ders Yöntemi:

Ders bir yaş ve doğrudan bir talimat sağlamak için bir yöntemdir. Ders kapsamında, kursiyerlere kural, politika, prosedür ve yöntemlerle ilgili bilgiler verilmektedir. Konferans yöntemi ile geniş bir kursiyer grubu ele alınabilir. Düşük maliyetli bir yöntemdir. Ders fikirlerin, kavramların, teorilerin ve ilgili bilgilerin iletilmesine odaklanır. Bu yöntemin en büyük kısıtlılığı, stajyerlerin aktif katılımını sağlamadığıdır.

3. Rol Oynama:

Bu eğitim yöntemi, insan ilişkilerini geliştirmek ve liderlik niteliklerini geliştirmek için kullanılır. Stajyerler bir durumun tanımını ve oynamak zorunda oldukları yönetici bir karakter rolünü alır. Rollerini oynamak ve şikayetlere veya günlük faaliyetlerde denetçilerin karşılaştıkları herhangi bir soruna bir çözüm sunmak zorundadırlar. Bu yöntem, stajyerin davranışlarına ilişkin içgörü geliştirmesine ve buna göre başkalarıyla başa çıkmasına yardımcı olur. Satış, pazarlama ve satın alma alanında çalışan çalışanlar ve insanlarla çalışmak zorunda olan denetçiler için gerekli olan insan ilişkileri becerisini öğrenme konusunda etkili bir yöntemdir.

4. Konferanslar ve Seminerler:

Konferanslar ve seminerler ortak eğitim yöntemleridir. Katılımcılar bu konferanslara ve seminerlere katılarak ve bu süreçlere aktif olarak katılarak bilgi ve anlayış kazanırlar. Katılımcıların liderlik nitelikleri geliştirmesine yardımcı olan grup tartışmaları, fikir ve fikir alışverişi yapılır. Bu yöntemde iki yönlü iletişimin etkili olduğu kanıtlanmıştır. Bu sistem çalışanların profesyonel, profesyonel ve denetleyici düzeyinde daha etkilidir.

5. Filmler ve Slayt Gösterisi:

Bu etkili bir eğitim tekniğidir. Gösteri ile iş performansı ile ilgili bilgi, bilgi ve becerilerin diğer yöntemlerden daha etkili bir şekilde sunulabilmesi aracıdır. Bu yöntemde multimedya da kullanılabilir.

6. Programlanmış Talimatlar:

Bu popülerlik kazanıyor son zamanlarda geliştirilen bir tekniktir. Öğrenilecek konu mantıksal sıraya göre yoğunlaştırılır. Katılımcının cevap vermesi gerekiyor. Bu tekniğin özelliği, anında geri bildirim sağlamasıdır. Böylece stajyer, cevabının doğru olup olmadığını bilir. Bugün piyasada çok sayıda kitap ve el kitabı bulunmaktadır.

7. Üniversite ve Kolej Dereceleri ve Sertifika Kursları:

Birçok kolej ve üniversite, işçi sınıfına uygun yarı zamanlı ve akşam özel kurslar düzenler. Bu kurslar finans, muhasebe, personel yönetimi, pazarlama ve malzeme yönetimi, bilgisayar yazılımı vb. Alanları içerir. Çalışanlara kurumları tarafından bu tür kurslar için sponsorluk yapılabilir.