Amaçlarla Yönetimin 4 Büyük Avantajı

Amaç ile yönetimin başlıca avantajları şunlardır: 1. Daha İyi Yönetim, 2. Organizasyonda Açıklık, 3. Kişisel Taahhüt, 4. Etkili Kontroller ve Değerlendirme!

Organizasyon amaçlarının yönetimle hedeflere göre başarılması, tüm dünyadaki yöneticilerin, özellikle de ticari işletmelerin ilgisini ve etkili bir eylemden çok daha fazla konuşulmasına rağmen, ilgisini çekti.

MBO sisteminin temel yararlarını ve zayıflıklarını özetlemek yardımcı olabilir. Bu nedenle, MBO'dan geçen yöneticilerin zayıf yönlerine karşı temkinli olması için güçlü ve zayıf yönlerini analiz etmek bir zorunluluktur. MBO'nun ana faydaları aşağıdaki gibi özetlenebilir: (önemini açıklar):

1. Daha İyi Yönetme:

MBO, hedefler planlama olmadan gerçekleştirilemediğinden daha iyi yönetim sağlar ve sonuç odaklı planlama MBO için bir önkoşuldur. Her kuruluş belirli hedefleri temsil eder ve yönetim çalışmaları bu hedeflere ulaşmaya yöneliktir.

Hedeflerin gerçekçi olmasını sağlamak için, yöneticilerin verilen sonuçları elde etmenin yollarını ve araçlarını ve aynı zamanda yapacakları organizasyon ve personeli de düşünmelerini gerektirir. Ayrıca, yöneticilerin doğru yönde hareket etmelerini sağlayabilmeleri için kontrol standartlarını da sağlarlar.

2. Organizasyondaki Açıklık:

MBO örgütsel roller ve yapılardaki açıklamaları zorlama eğilimindedir. Anahtar sonuç alanları belirlenir ve farklı kişilere atanır. Böylece, emrinde sorumluluk, yetki ve kaynaklarla çeşitli pozisyonlar yaratılır.

Bu süreç, özellikle desantralizasyon, yetki devri ve fiksasyon veya sorumluluk durumunda, organizasyondaki birçok karışıklığı tespit eder ve ortadan kaldırır.

3. Kişisel Taahhüt:

MBO'nun en büyük avantajlarından biri, insanları hedeflerine kendilerini adamaya teşvik etmeleridir. MBO olmadan insanlar sadece iş yapıyor, talimatlara uyuyor, rehberlik ve karar bekliyorlar, ancak şimdi açıkça tanımlanmış amaçları olan bireyler.

Ayrıca, hedefleri belirlemede yer alma şansına sahiptiler ve fikirlerini kendi takdir alanlarını, yetki alanlarını anladıkları ve kendi hedeflerine ulaşmalarını sağlamak için üstlerinden olumlu yardım alabilecekleri fikirlerini uygulamaya koyma fırsatı buldular.

4. Etkili Kontroller ve Değerlendirme:

MBO'lar sadece etkili planlama yapmakla kalmaz, aynı zamanda etkili kontroller geliştirilmesine yardımcı olur. MBO, ne elde edilmesi beklendiği gibi netlik sağlamanın yanı sıra, nerede durduğunu yargılamak için ölçüm kriterleri de sağlar. Daha fazla kuruluş, özelliklerden ziyade amaç ve sonuçların değerlendirilmesine doğru ilerlemektedir.