6 Malzeme Araştırmasının Ana Kapsamları

Bu makale, bir Şirketteki altı ana Malzeme Araştırması Kapsamına ışık tutmaktadır. Kapsamlar: 1. Ekonomik Analiz 2. Piyasa Analizi 3. Tedarikçi Analizi 4. Ulaştırma Analizi 5. Fiyat Analizi 6. Satın Alma Analizi.

Malzeme Araştırma Kapsamı # 1. Ekonomik Analiz:

Malzemelerin çeşitli yönleri ülke ekonomisi ile yakından ilgili olduğu için, malzeme araştırmasının ayrılmaz bir parçasıdır. Hindistan gibi planlı bir ekonomide, böyle bir araştırmaya duyulan ihtiyaç çok fazla vurgulanamaz. Malzeme araştırmaları, uzun vadeli ve kısa vadeli ekonomik meseleleri ele almaya yöneliktir.

GSMH, enflasyon, iş çevrimleri vb. Gibi durumların kullanılabilirliğini ve dolayısıyla hammaddelerin fiyat seviyelerini etkileyebilecek gerçekler, hammadde araştırmasının kapsamını oluşturur. Materyal araştırması, materyal yönetimini, eninde sonunda sorunları olumsuz yönde etkileyebilecek tüm faktörlere yönelik çok yönlü bir saldırı için tetikte tutma çabası olarak yorumlanabilir.

Malzeme Araştırma Kapsamı # 2. Piyasa Analizi:

Malzeme yönetiminde, piyasa analizi bir zorunluluktur. Bir firmanın, hedeflerine ulaşmak için önümüzdeki beş ila on yıl içinde gereksinimlerini tahmin etmesi gerekir. Arz eğilimlerini, teknolojik yenilikleri ve yeni malzemelerin, standartların ve ikamelerin evrimini değerlendirmek için piyasalar analiz edilmelidir. Şirketin bakış açısından 'kritik' olarak sınıflandırılan malzemeler var.

Gelecekteki kıtlıklarını kavramak için 'kritik' olarak pazarlanmaktadırlar. Yönetimin dikkatini çekerler. Pazar analizi yoluyla, bunun yapılması, malzemelerin teknolojinin ilerlemesinde çok önemli bir rol oynadığı kanıtlanmıştır çünkü.

Çeliğin büyük bir mühendislik malzemesi olarak piyasaya girmesiyle birlikte, alüminyum ticari metal ve selüloit oldu ve Bakalite, endüstriyel dünyada teknolojik bir değişim meydana getirerek icat edildi.

Malzeme Araştırma Kapsamı # 3. Tedarikçi Analizi:

Sürekli tedarikin sağlanması için tedarikçilerin analizi yapılır. Ayrıca gelecekteki operasyonlar için planlamada yardımcı olur. Tedarikçileri analiz etmek için mevcut ve gelecekteki tedarikçilerin kontrol listesi ilk adımdır. Tedarikçilerin kapasitelerine dayanarak, farklı tedarikçilerden ne kadar beklenebileceği gibi bir tahmin hazırlanabilir.

Gerekirse, tedarikçilerin durması endişesi olduğunda, tedarikçiler için şimdi kaynaklardan yararlanılmalıdır. Düzenli inceleme ve kritik değerlendirme, kalite arterlerinin rekabetçi fiyatında sürekli tedarik sağlamak için tedarikçi analizlerinin düzenli bir bölümünü oluşturur.

Malzeme Araştırma Kapsamı # 4. Ulaştırma Analizi:

Malzeme araştırması, malzemelerin taşınması konusundaki araştırma kapsamını genişletmektedir. Malzemeler için nakliye maliyeti, nihai mamullerin toplam maliyetinin bilinebilir bir sanatını oluşturur. Nakliye maliyetlerinin bileşenlerinin incelenmesi ve uygun analizlerin ardından nakliye maliyetlerini azaltmak için uygun adımlar atılmıştır.

Malzeme Araştırma Kapsamı # 5. Fiyat Analizi:

Sürekli fiyat analizi malzeme yönetiminde tartışılmaz bir öneme sahiptir. Fiyat artışı bugün dünya ekonomisinde düzenli bir özelliktir ve nihai olarak bitmiş ürünlerin fiyatını etkileyen hammadde maliyetlerine etkisini değerlendirmek için bu artışın sürekli olarak izlenmesi gerekmektedir. Fiyat analizi için maliyet yapısının detaylı bir incelemesi yapılır.

Malzeme Araştırma Kapsamı # 6. Satın Alma Analizi:

Kimden satın almak - bir imalatçıdan veya bir satıcıdan - bir üreticiden önce ortaya çıkan önemli bir sorudur. Bu soruya karar vermek için, maliyet fayda analizi gereklidir ve kritik hammadde ve bileşenlerin dikey entegrasyonunda yapılmalıdır.

Böyle bir entegrasyon sürecinde, şirket bazı kritik hammadde ve bileşenleri üretmeye karar verir. Örneğin, genellikle çelik üretimi, çelik üretiminde temel olan bir kömür madeni satın alır. Bu gibi kararlar kapsamlı araştırmalardan sonra şirketin uzun vadeli çıkarlarına alınır.