Bilginlerin Amerikan Yönetim Sistemine Katkıları
Bilginlerin Amerikan Yönetim Sistemine Katkıları!
Amerikan Yönetim sistemi, farklı bilim adamlarının yönetim alanındaki katkıları nedeniyle geliştirilmiştir.
Bu katkılar modern yönetimin temellerini attı.
Henry Varnum Poor:
1884 yılında yönetimin üç bileşenini görselleştirdi. Bu bileşenler organizasyon, iletişim ve bilgidir. Örgüt, işin bölünmesini ve koordinasyonunu, bu koordinasyonu sağlamak için iletişim ve bilgiyi kullanarak yükselen bir yönetim merdiveni aracılığıyla kastetmiştir. Ayrıca aşırı sistemleşme tehlikesine karşı uyardı ve bunun üstesinden gelmek için birlik duygusu, işlerin takdir edilmesi ve cesetlerin kurulmasını tavsiye etti.
Ünlü kilit imalat şirketi Yale ve Town'un başkanı Henry Robinson Towne (1844-1924), endişenin daha iyi yönetilmesine büyük ilgi duydu ve kendi fikirlerini fabrikasında başarıyla yürüttü.
Ayrıca kendi çalışmalarında faaliyet gösteren “kazanç paylaşımı” sisteminin sonucunu sunarken önemli bir yönetim tekniği de hazırladı. Bu sistemde kazançlar göreceli verimlilik temelinde bölümlere verildi.
FW Taylor:
“Bilimsel yönetimin babası” olarak kabul edilir. Bilimsel yönetimi “Erkeklerin tam olarak ne yapmasını istediğinizi en iyi ve en ucuz şekilde bilmek” olarak tanımladı.
Ayrıca, işin bilimsel olarak belirlenmesi, malzemelerin, araçların ve ekipmanların standartlaştırılması, zaman ve hareket etütlerinin bilimsel olarak belirlenmesi, çalışanların bilimsel seçimi ve eğitimi, zihinsel devrim veya işçi yönetimi işbirliğini içeren belli başlı önemli prensipler verdi.
Henry Lawrence Gantt (1861-1919):
Gantt, bilimsel yönetim çağının en büyük katkılarından biri olarak kabul edilmektedir. En önemli katkısı, çalışma sürecinin kaydedilebileceği 'Gantt Şeması'. Taylor diferansiyelinin zorluklarını ortadan kaldırmaya çalıştı. Hizmet kavramının kar üzerindeki önemini de vurguladı. Endüstriyel sorumluluk kavramını geliştirdi.
Frank ve Lillian Gilbreth :
Frank Gilbreth ve karısı Lillian Gilbreth, zaman, hareket ve yorgunluk çalışması kavramını önerdi.
Harrington Emerson (1853-1931):
912 yılında 'Verimlilik' üzerine bir kitap yazdı ve içinde verimlilik artışı için 12 ilke vermiş ve ödül önerisinde bulunmuştur. Ayrıca “verimliliğin yüksek rahibi” olarak anılır. Yukarıdakilerin yanı sıra Peter. Dr Druker ve Phillip Cotler vb. De yönetim alanına katkıda bulunmuştur.
Yönetim düşüncesinin geliştirilmesindeki bir diğer önemli nokta, William Ouchi'nin Z teorisinin gelişimidir. ABD ve Japonya'daki yönetim uygulamalarını inceleyerek pratik deneyimler edinerek teorisini geliştirdi.
Teorisi, Japon ve Amerikan yönetim uygulamalarının her ikisini de kapsar. Bu teori altında yatan fikir, organizasyonun her kademesinde çalışanların etrafında döner. Bu teori etkilidir, Yönetime İnsancıl Yaklaşım.
Teori şu noktaları vurgulamaktadır:
(i) Homojen inançların amaçları ve değerleri.
(ii) Bireysel ve grup hedeflerine ulaşmak için bir grubun üyelerinin bütünlüğü ve sosyalleşmesi.
(iii) Resmi makam ilişkilerinde vurgu yapar.
(iv) Performans değerlendirmesine ağırlık verir.
(v) İş uzmanlığı bu teorinin bir diğer önemli tutumu.
(vi) Çalışanların karar alma sürecine katılımını teşvik eder.
(vii) İşçiler arasında koordinasyonun sağlanması.
(viii) Kurum ve çalışanlar arasında sağlam bir bağ kurulması.
Z teorisinin Amerikan teşebbüslerinin takip ettiği bireysel katkılara vurgu yaptığı sonucuna varılabilir. Japon yönetimi ve ABD Felsefesinin özelliklerini birleştiren karma bir yönetim yaklaşımıdır.
