Yönetim Denetiminin Önemi
Yönetim Denetiminin Önemi!
Yönetim denetimi, adından da anlaşılacağı gibi, çeşitli yönetim süreçlerinin ve işlevlerinin performansını değerlendirmeye çalışır. Yönetimin çeşitli politikalarını ve eylemlerini belirli hedef standartlarına göre incelemek, incelemek ve değerlendirmek bir denetimdir.
Finansal işlemlerin ve hesap defterlerinin incelemesini içeren geleneksel denetimin ötesine geçer. Yönetimin tüm yönleriyle ilgili kapsamlı ve eleştirel bir incelemedir.
“Operasyonel denetim” terimi, bazı yazarlar tarafından “yönetim denetimi” terimi ile neredeyse eşanlamlı olarak kullanılmaktadır. Operasyonel veya yönetim denetçisi, mevcut kaynakların politikalarını ve eylemlerini inceler. Yönetim veya operasyonel denetimin kapsamı, Kanada'daki Federal Mali Görevliler Enstitüsü tarafından aşağıdaki şekilde tanımlanmıştır:
“Tüm departman operasyonlarının yönetime hizmet olarak gözden geçirilmesi için bir kuruluş içinde sistematik bir bağımsız değerlendirme faaliyeti. Operasyonel denetimin genel amacı; objektif analizler, değerlendirmeler, tavsiyeler ve gözden geçirilen faaliyetlerle ilgili yorumlar ile ilgili olarak sorumluluklarını etkili bir şekilde yerine getirmelerinde tüm yönetim seviyelerine yardımcı olmaktır. ”
Yönetim denetimi, yönetim süreci ile yakından bağlantılı karmaşık bir iştir
Genellikle aşağıdaki adımları içerir:
1. Kuruluşun amaçlarının belirlenmesi. Bazen hedefler belirli terimlerle belirtilir, ancak çoğu durumda tanımsız kalır. Hedeflerin açıkça algılanması ve tanımlanması önemlidir.
2. Kuruluşun genel amaçları, çeşitli bölümler için ayrıntılı hedef ve planlara bölünmelidir.
3. Organizasyon yapısı, genel hedefleri ve ayrıntılı hedefleri etkili bir şekilde yerine getirip getiremediğini değerlendirmek için gözden geçirilmelidir. Mümkünse, organizasyonda belirli sorumluluk merkezleri tanımlanabilir.
4. Her bir işlevsel alan veya sorumluluk merkezinin performansı incelenecektir. Çoğu durumda, performans nicel olarak ifade edilebilir. Amaç ve hedeflerle karşılaştırılmalıdır.
5. Yukarıdaki incelemeye dayanarak, gerçekçi eylem süreci önerilmelidir. Yönetim denetiminin sonuçlarına dayanarak çeşitli personele teşviklerin verildiği bir motivasyon sistemi işletilmektedir.
