Bir Organizasyonda Stratejik Kontrollerin Önemi

Strateji belli bir süre için seçilir ve uygulanır. Ancak stratejiler ileriye dönük ve gelecekteki hedeflere ulaşmak için tasarlandığından, strateji üzerindeki kontrolün uygulanması gereklidir.

Bazı operasyonel kontroller tarafından uygulanabilecek stratejik kontroller aşağıdakiler aracılığıyla uygulanır:

1. öncül kontrolü

2. Uygulama kontrolü

3. Stratejik izleme

4. Özel alarm kontrolü

1. öncül kontrolü:

Tesis kontrolü, planlama ve uygulama sürecinde ayarlanan tesislerin hala geçerli olup olmadığını sistematik ve sürekli olarak kontrol etmek için tasarlanmıştır. Örneğin, bir banka, takipteki varlıklarının yüzde 10'dan fazla olmayacağı bir planlama çerçevesinde yıllık yüzde 15'lik bir büyüme elde etmek için agresif bir pazarlama stratejisi benimseyebilir. Bu nedenle, kontrol kontrolü, takipteki varlıkların şube bazında düzenli olarak izlenmesini sağlamalıdır.

2. Uygulama kontrolü:

Uygulama kontrolü, genel strateji sonuçlarının artımlı adımlar ve eylemlerle ilişkilendirilip ilişkilendirilmediğini değerlendirmek için tasarlanmıştır. Örneğin, uluslararası alanda tanınan bir fast-food merkezi, gıda ürünleri, oranlar vb. Üzerinde kontrol sağlamak için, şirkete ait satış noktaları ve franchise satış noktaları arasındaki oranı 3: 1'de tutmaya karar vermiştir. oranı yeni konumlarda çıkışları açmak için tersine çevirmek için.

3. Stratejik izleme:

Stratejik gözetim, şirket stratejisinin gidişatını tehdit edebilecek olan şirket içi ve dışındaki çok çeşitli olayları izlemek için tasarlanmıştır. Örneğin, CFA kurslarını satma girişiminin ilk yıllarında, Hindistan Chartered Financial Analysts Enstitüsü (ICFAI), akla gelebilecek tüm finans raporlarını kapsayan ve finansal hizmetler sektörünü potansiyel işveren olarak hedefleyen, akla gelebilecek tüm finans raporlarını kapsıyor. onların öğrencileri.

Daha sonra, finansal hizmetler sektörü oldukça dengesiz ve değişken hale geldiğinden, ICFAI diğer sektörleri öğrencilerinin potansiyel işverenleri olarak hedefleme ihtiyacını hissetti ve bu nedenle odağını pazarlama, İKG, bilgi teknolojisi, stratejik yönetim vb. Gibi PGDBA belgelerine kaydırdı.

IBM, geniş pahalı ana bilgisayarlarını kurumsal evlerden kütüphanelere kadar dünya çapında pazarlarken, odakta benzer bir kayma benimsemiştir.

4. Özel alarm kontrolü:

Özel alarm kontrolü, firmanın ani ve beklenmedik bir olaya dayanan temel stratejisini yeniden gözden geçirme ihtiyacıdır. Örneğin, bir ülkedeki muhtemel bir siyasi darbe veya iç karışıklıklar, ihracatçılara ihracat pazar stratejilerini iyice gözden geçirmeleri gerekebilecek ihracatçılara baskı uygulayacaktır. Yine, büyük bir hava kazası gibi ani bir olayın, söz konusu havayolu şirketi üzerinde yıkıcı bir etkisi olabilir.