İnsan Gücü Planlamasının Önemli Hedefleri - Açıklandı!

İnsan gücü planlamasının en önemli dört hedefi şunlardır: 1. İnsan gücü ihtiyacının hesaplanmış tahminleri, 2. personel envanterinin yapılması, 3. işe alım ve seçimde yardımcı olmak ve 4. üretim seviyesinin elde edilmesi ve sürdürülmesi!

İnsan gücü planlaması, bir kuruluşta gereken işgücünün niceliksel ve niteliksel ölçümü ve insan gücü ile ilgili planlama olarak kabul edilebilir. Kuruluşun geniş amaçları doğrultusunda insan kaynakları geliştirmek için hedefler oluşturmak olarak kabul edilebilir.

İnsan gücü planlamasının ana hedefleri aşağıdaki gibi sıralanmıştır:

1. İnsan gücü gereksinimlerinin Hızlandırılmış Tahminleri:

İnsan gücü planlamasının en önemli amacı, gelecekteki insan gücü gereksinimlerinin mümkün olduğunca doğru tahminlerini yapmaktır. Tahmin tekniği, doğru iş türü için doğru insan tipini seçmede çok faydalıdır. Emeklilik, işten çıkarma, işten çıkarma, indirgeme ve ayrılma vb. Ek işler yaratır. Öngörü aynı zamanda işgücü maliyetlerini en aza indirmeye yardımcı olur.

2. Personelin Envanteri:

Personel envanteri, eğitim nitelikleri, mesleki beceri, meslek edinme ve alınan meslek eğitimi vb. İle ilgili mevcut çalışanlara ilişkin çalışma detayları ile ilgilidir. Envanteri hazırlamanın temel amacı, çeşitli vasıflara ve beceriye sahip olan kişilerin sayısı hakkında bilgi sahibi olmaktır. organizasyonda mevcuttur. Bu, endişenin daha da genişlemesi ve modernizasyonu için faydalıdır.

3. İşe Alma ve Seçimde Yararlı:

İnsan kaynakları ya da insan gücü yönetimi, aynı zamanda işe alım ve seçme sürecinde de çok faydalıdır. İşe alım ve seçme ile ilgili sağlam prosedürler izleyerek işe alım ve seçim maliyetlerini düşürür.

4. Üretim Seviyesini elde etmek ve sürdürmek:

İnsan gücü planlaması bir organizasyonda üretim seviyesinin elde edilmesine ve korunmasına yardımcı olur. İşgücü cirosunda, devamsızlıkta ve kazalarda vs. azalma var. Bu endüstriyel tehlikeler insan gücü yönetimi tarafından doğru bir şekilde tahmin ediliyor. Bu tahminler önceden istenen üretim seviyelerinin korunmasında yardımcı olur.

Yukarıda belirtilen nesnelerin yanı sıra, insan gücü yönetiminin başka belirli nesneleri de vardır. Bunlar endüstriyel barış ve uyum, insan gücü kaynaklarının etkin kullanımı ve çalışanların gelişimi için programlar yürütülmesidir.