Emek Refahı: Paternalistik, Endüstriyel Verimlilik ve Sosyal Yaklaşım

İşçi refahı kavramının gelişimindeki genel yaklaşımlardan bazıları şunlardır: 1. Paternalist Yaklaşım 2. Endüstriyel Verimlilik Yaklaşımı ve 3. Sosyal Yaklaşım.

Emek refahı dinamik bir kavramdır ve kendisini sürekli değişen koşullara uyarlamıştır.

Ancak bu gelişme, evrimseldir. Kavramın gelişiminde üç genel yaklaşım olmuştur.

(1) Babalık Yaklaşımı:

Sanayileşmenin erken evresinde, yani, bu yüzyılın ilk günlerinde, işçi refahına yönelik paternalist yaklaşım benimsendi. O günlerin işverenleri, hayırsever, insani ve dini düşüncelerce usulüne uygun şekilde motive edilen bu tür tesisleri sağlamaya başladı.

O günlerde, işverenler, işçileri ile doğrudan temasta bulundular. Dolayısıyla, sorunlarını, güçlüklerini ve zorlamalarını anlama pozisyonundalardı. Ancak o günler gitti ve günümüzde refah olanaklarının sağlanması artık bir hayır işi olarak değerlendirilemez.

(2) Endüstriyel Verimlilik Yaklaşımı:

Evrimsel süreçteki bir sonraki adım endüstriyel verimlilik yaklaşımıydı. Zaman geçtikçe, işletme girişimlerinin büyüklüğü artmıştır. Anonim şirketler şeklinde örgütlendiler ve toplam sahiplik ve yönetim ayrımı vardı.

Dolayısıyla, sözde işverenler artık işçilerle doğrudan temas kuramıyorlardı. Bunun yanında, üretimde vb. Artışlara da ciddi bir ihtiyaç vardı. İşler dümenindeki kişiler, artan verimlilik sorununun sadece çalışanlara refah olanakları sağlanarak ele alınabileceğini düşünüyorlardı. Ancak bu yaklaşım hatasız değildi.

Sendikalar buna şiddetle karşı çıktılar. İşçilerin refahına, bakım, bakım ve makinelerin bakımı ile ilgili problemlerle eşit olarak muamele edilemeyeceğini düşünüyorlardı. JAC Brown bu zayıflığa işaret etti ve bu tür imkanların sağlanmasının ardındaki nedenin yanlış ve bencil olduğunu belirtti.

Tesisler herhangi bir sosyal neden için değil, genel bir bakış açısıyla değil, sonunda sanayicilerin ceplerine kâr getiren işçilerin verimliliğini artırmak için sağlandı. Dolayısıyla bu yaklaşım da popüler değildi.

(3) Sosyal Yaklaşım:

Emek refahı kavramındaki son eğilim, vurgunun artan verimlilikten işçilerin genel refahının tanıtımına kaydırılmasıdır. Bu sosyal yaklaşım ne hayırsever bir düşünceyi ne de işgücü verimliliği seviyesini artırma konusundaki temel güdüyü içermez.

Başka bir deyişle, emek refahı bir son ve işverene olan sadakatin artması ve verimliliğin artması sadece tesadüfidir. Bununla birlikte, işçilerin moralinin, verimliliğinin ve sadakatinin iyileştirilmesinin bu tür hükümlerin doğal sonucu olacağına inanılmaktadır. Bu yaklaşım işçiler ve sendikaları tarafından memnuniyetle karşılanmaktadır.