BT Altyapısı için Planlama: Yeni Yaklaşım Gerekliliği
BT Altyapısı için Planlama: Yeni Yaklaşıma İhtiyaç Var!
Bilgi teknolojisi, belki de yüksek gelişim oranına sahip çok az teknolojiden biridir. Yine de BT'den yöneticilerin beklentileri ile BT'nin iş sürecine katkısı bakımından performansı arasında büyük bir boşluk var.
Resim İzniyle: cdn.blog-sap.com/innovation/files/2013/03/IaaS.jpg
Bir yandan BT alanındaki teknolojik yenilikler dörtnala devam ederken, diğer yandan birçok kuruluş arasındaki sinizm seviyesi daha da derinleşiyor.
Birçok yönetici, BT'nin aşırı satıldığını ve teslim edildiğini düşünüyor. Böyle bir boşluğun en büyük nedeni belki de BT altyapısı için uygun planlama eksikliğidir. BT altyapısı için planlama, kaynak gereksinimlerinin belirlenmesini ve kaynakların maliyet etkin bir şekilde tahsis edilmesini içerir.
BT altyapısının tasarımını belirleme stratejisi, kaynakların, işletmenin finansal ve rekabet gücünü artıracak şekilde tahsis edilmesini amaçlamalıdır. Bu, doğru projelerin / uygulamaların seçilmesini ve kaynak gereksinimlerinin tanımlanmasını içerir.
Planlama metodolojisi ve ikna, başarılı bir plan için iki kritik unsurdur. Planlama metodolojisi, alternatiflerin değerlendirilmesini ve en iyi alternatifin seçilmesini içerir. Etkili planlamacılar sadece seçimlerini dikkatlice yapmakla kalmaz, aynı zamanda yönetimi planın uygulanması için kaynakları taahhüt etmeye ikna ederler.
Kullanıcılarının bilgi gereksinimlerini karşılamak için BT altyapısı gereklidir. Bilgi sunmak için çeşitli uygulamalar yürütür. BT altyapısı için planlama, yani
ben. Başvuruların belirlenmesi
ii. Bu başvuruların her birinin belirlenmiş değerlendirme kriterlerine göre değerlendirilmesi,
iii. Bu uygulamalar için öncelik sıralaması oluşturmak,
iv. Öncelikli uygulamalara hizmet edebilecek BT altyapısı mimarisinin belirlenmesi.
BT altyapısı için planlama, BT altyapısı planlamasında yeni yaklaşımları garanti eden sorun ve özelliklerle doludur.
Bu sorunlar arasında öne çıkan özellikler şunlardır:
(1) BT altyapısı yüksek oranda eskimeye maruz kalmaktadır.
(2) BT altyapısının yararları çoğunlukla doğası gereği maddi olmayan, dolaylı ve nitelikseldir. Bu nedenle, işletmenin ortak hedeflerine katkısını değerlendirmede ve ölçmede ciddi zorluklar vardır.
(3) Günümüzün BT sahnesi, kaynakların çoğu konusunda planlayıcıya çok çeşitli seçenekler sunar. Teknoloji, aynı anda ciddi seçim problemleri yaratan birkaç cephede ilerliyor.
(4) BT uzmanları ve yöneticiler, şüphe durumunda geriye düşmek konusunda çok az deneyime sahiptir.
Bununla birlikte, BT altyapısının planlamacıları tarafından takip edilen prensiplerin bazıları, ürün planlama ve stratejik yönetim konusundaki yönetim literatüründen takip edilebilir. Bu konudaki temel ilkelerden bazıları BT altyapısının planlanması için bir rehber olabilir. Bu nedenle, BT altyapısının ayrıntılarına girmeden önce, zaman testine dayanmış olan konudaki bazı temel prensiplerin anlaşılması önerilir. Bunlardan biri 'portföy yaklaşımı' olarak adlandırılıyor.
