Uluslararası Pazarlama Senaryosunda Yerelden Küresel Süreklilikte Kategorize Edilen Ürünler

Uluslararası pazarlama senaryosunda yerelden küresel sürekliliğe kategorize edilmiş ürünler şunlardır:

1) Yerel Ürünler:

Yerel bir ürün, ulusal pazarın bir bölümünde bulunur. Amerika Birleşik Devletleri'nde bölgesel ürün terimi yerel ürün ile eş anlamlıdır. Bu ürünler, bir şirketin bir tanıtım stratejisi veya yalnızca o bölgede dağıtılan bir ürün kullanarak tanıttığı yeni ürünler olabilir.

Resim Nezaket: forbesindia.com/blog/wp-content/uploads/2013/10/Pic-for-Genomics.jpg

Başlangıçta, Cape Cod Patates Cipsi, New England pazarında yerel bir üründü. Şirket daha sonra Frito-Lay tarafından satın alındı ​​ve dağıtım ABD'nin diğer bölgelerine genişletildi.

2) Ulusal Ürünler:

Ulusal bir ürün, belirli bir şirket bağlamında, tek bir ulusal pazarda sunulan üründür. Bazen, küresel bir şirket belirli ülke pazarlarının ihtiyaç ve tercihlerini karşıladığında ulusal ürünler ortaya çıkar. Örneğin, Coca-Cola, sadece Japonya'da satılık karbonatsız, çırçır aromalı bir içecek ve Peru'nun en sevdiği meşrubat Inca Cola ile rekabet etmek için Pasturing adlı sarı, gazlı aromalı bir içecek geliştirdi. Yıllarca Inca Cola'yı terk etmedeki başarısızlıktan sonra, Coke eski stratejik maksimumu takip etti: “Eğer onları yenemezseniz, satın alın” ve Inca Cola'yı satın aldı.

Benzer şekilde, Sony ve diğer Japon tüketici elektroniği şirketleri, Japonya dışında satılmayan çeşitli ürünler üretir. Bunun nedeni, Japon tüketicilerin elektronik aletlere karşı görünüşte doyumsuz bir iştahları olması.

3) Uluslararası Ürünler:

Uluslararası ürünler çok uluslu, bölgesel pazarlarda sunulmaktadır. Klasik uluslararası ürün, Avrupa’da sunulan ancak dünyanın geri kalanında olmayan Euro ürünüdür. Renault yıllardır bir Euro ürünüdür, Renault Brezilya pazarına girdiğinde çok bölgesel bir şirket haline gelmiştir.

Son zamanlarda, Renault Nissan'a yatırım yaptı ve şirketin kontrolünü aldı. Avrupa ve Latin Amerika'da Renault ile Asya, Amerika, Avrupa, Orta Doğu ve Afrika'da Nissan'ın birleşimi, Renault'yu çok bölgeselden küresel bir konuma getirmiştir. Renault, bir şirketin bir gecede yatırım veya satın alma yoluyla uluslararası bir pozisyondan küresel bir pozisyona nasıl geçebileceğinin bir örneğidir.

4) Global Ürünler:

Global ürünler küresel pazarlarda sunulmaktadır. Triad'da, her dünya bölgesinde ve gelişimin her aşamasında ilçelerde gerçek bir küresel ürün sunulmaktadır. Bazı küresel ürünler, küresel pazarın gereksinimlerini karşılamak üzere tasarlanmıştır; diğerleri ise ulusal pazarın ihtiyaçlarını karşılamak için tasarlandı, fakat aynı zamanda mutlu bir şekilde küresel pazarın ihtiyaçlarını karşıladı.