Gelecekte Yönetimi Etkileyen Altı Temel Eğilim

Gelecekte önümüzdeki birkaç on yıl içinde yönetimi etkileyen altı temel eğilim var.

1. Sanayiden Hizmet Ekonomisine Geçiş:

Çoğu ülke, endüstriyel devrimin ortaya çıkmasına kadar yüzyıllarca tarımsaldı. 1930’a gelindiğinde İngiltere, ABD, Almanya ve Japonya gibi sanayileşmiş ülkelerin birçoğu sanayi ekonomisinden hizmet ekonomisine geçmiştir.

1950'de hizmet çalışanları toplam işgücünün yaklaşık% 50'sini oluşturuyordu. 1980 yılına kadar işgücünün yaklaşık% 70'i hizmet alanında ve şu anda% 80'i (her on işçiden 8'i işçi) tüm bu sanayi ülkelerinde hizmet sektörüne taşınmıştır.

Hindistan ve diğer pek çok gelişmekte olan ülkede, tarım ekonomisinden sanayi ekonomisine ve sonra hizmet ekonomisine geçişin muhtemelen bir ya da iki kuşak içinde gerçekleşmesi muhtemeldir.

Belirli bir hizmet ekonomisinde, aşağıdaki gelişmeler yaşanabilir:

(a) Hizmet ekonomisi büyüdükçe özellikle düşük seviyelerde yetenekli yeteneklerin akut eksikliği.

(b) Bir hizmet ekonomisinde verimlilik artış oranını azaltmak.

(d) Hizmet çalışması, entelektüel emek gibi fikirlerle ve ^x bilgiyle ilgilendiğinden daha merkezi olmayan operasyonlar.

e) Kentsel ve kırsal yaşamı arttırmak, daha büyük şehirlerin karakterini değiştirmek.

2. Bilgi Toplumunun Ortaya Çıkışı:

Bir bilgi toplumu, işçilerin çoğunluğunun sadece fiziksel el işlerinden ziyade bilgiye dayanarak iş yaptığı toplumdur. Bilgi, insan faktörünün üretimdeki yerini alır.

Sürekli genişleyen eğitim tesisleri tek başına işçilere bilgi verebilir; Endüstri, yüksek eğitim kurumlarına çok yakın bir konuma getirilecektir. Entelektüel emek, doğal olarak, üst düzey ihtiyaçlarının karşılanabilmesi için yönetimden iç motivasyon talep edecektir.

3. Toplumsal Endişeli Hümanist Toplumun Ortaya Çıkışı:

Hizmet veya Bilgi Toplumu’nda tüm ekonomik istekler için makul bir tatmin vardır. İyi çalışma koşulları ve daha iyi bir yaşam standardı ararlar. Maslow'un ihtiyaç hiyerarşisi, daha iyi bir yaşam kalitesi için insanların artan talebini doğru bir şekilde açıklıyor.

Gelecekteki çalışanlar daha fazla özerklik ve işte katılım isteyeceklerdir. Tüketiciler makul fiyatlarla daha iyi kalitede mal talep edecekler. Vatandaşların hava, su ve gıda kirliliğinden özgürlüğe ihtiyacı olacak.

4. Uzun Menzilli Görünüm:

Hizmet ekonomisi daha düşük oranlı üretkenlik artışı veya hatta büyüme olmaması demektir. Gelecekteki yönetim, kısa vadeli kazançlardan ziyade uzun vadeli karlara odaklanmalıdır. Stratejik planlama üzerinde daha fazla stres demektir.

5. Yenilikler ve Araştırma ve Geliştirme (Ar-Ge):

Yönetim, araştırma ve geliştirmedeki yeniliklerin ve yatırımların önemini anlamalıdır. Ar-Ge'ye yapılan bu yatırım, daha iyi teknolojilerin meyvelerini toplamak için sürekli artmalıdır.

6. İşin Motivasyonu:

Yönetim, çalışanların istekli işbirliğini aramak için işyerinde iç motivasyon sağlamak için uygun bir ortam yaratmak zorunda kalacaktır.

Yönetim, modern toplumun merkezi etkinliği haline geldi ve olmaya devam edecek. Drucker'in ünlü açıklamasının bir modifikasyonuyla bitiriyoruz ve 'yönetimin gelecekteki dünyanın ne olacağı ile ilgili olacağını iddia ediyoruz.