İlk 6 Malzeme Satın Alma Yöntemi
Bu makale, ilk altı satın alma yöntemine ışık tutuyor. Metotlar: 1. İhtiyaçlara Göre Satın Alma 2. Belirli Bir Gelecek Dönem İçin Satın Alma 3. Piyasa Satın Alma 4. Ücret Sözleşmesi Satın Alma 5. Merkezi Satınalma Organizasyonu 6. Malzeme ve Bertaraf Genel Müdürlüğü aracılığıyla.
Malzeme Satın Alma Yöntemleri:
- İhtiyaçlara Göre Satın Alma
- Belirli Bir Gelecek Dönem İçin Satın Alma
- Piyasa Alımı
- Sözleşme Satın Alma Oranı
- Merkez Satınalma Organizasyonu
- Mal ve Bertaraf Genel Müdürlüğü aracılığıyla
Yöntem # 1. Gereksinimlere Göre Satın Alma :
Bu gibi durumlarda, ihtiyaç ortaya çıktığında bir sipariş verilir. Bu yöntem, üretim sürecinde yaygın olarak kullanılmayan maddeler için geçerlidir. Bir iş el ele alındığında bu kalemler genellikle stok olarak tutulmaz, daha sonra o iş için gereken gerekli malzeme miktarı satın alınır. Dolayısıyla bu yöntem daha az işletme sermayesi olan birimler için uygundur.
Yöntem # 2. Belirli Bir Gelecek Dönem İçin Satın Alma:
Bu satın alma yöntemi genellikle düzenli olarak tüketilen standart ürünler için kullanılır, ancak gereksinim nispeten düşüktür ve bu ürünler için fiyat dalgalanması fazla değildir. Başlıca yararı, siparişin alındığı anda üretime hemen başlayabilmesidir.
Yöntem # 3. Piyasa Alımı:
Maddelerin fiyat dalgalanması alıcıya avantaj sağladığında alım yapma tekniğine pazar satın alma denir. Bu yöntem daha düşük fiyata tedarik ve satın alma harcamalarında tasarruf sağlar.
Özellikle bu yöntem, büyük fiyat değişikliklerinin belirgin olduğu durumlarda kullanışlıdır. Burada alım, üretim ihtiyaçlarıyla değil fiyat dalgalanmalarıyla ilişkilidir, bu nedenle fiyat dalgalanması değerlendirmesi yanlışsa kuruluş büyük bir kayba uğrayabilir.
Yöntem # 4. Ücret Sözleşmesi Satın Alma İşlemi:
Burada satın alma departmanı periyodik olarak gelecekte ürün / mal tedarik etmek için çeşitli satıcılarla anlaşmaya varır. Organizasyon, yeterli ihbar süresi ile gözden geçirme ve iptal edilmek üzere gelecek dönemler için fiyatlar nispeten düşük olduğunda sözleşmeye girmeye çalışır. Teklifleri çağırırken, yaklaşık miktarlar ve zamandan bahsedilir.
Kömür, pik demir vb. Gibi büyük miktarlarda temel hammadde kullanan birçok sanayi, bu malzemelerin tamamı için kayda değer bir süre boyunca sözleşmeye girmenin çok istendiğini keşfetmiştir. Boya, kablo ve benzeri birçok normal kullanım ürünü gibi ürünler bu yöntemle satın alınabilir.
Yöntem # 5. Merkezi Satınalma Organizasyonu:
Bazı büyük devlet kaygıları ve büyük sanayi birimlerinin çeşitli yerlerde kesitli mağazaları olabilir. Bu durumlarda, sorun yerel olarak veya merkez mağazalar tarafından çeşitli mağazalar tarafından satın alınmasına ilişkin bir karar vermektir. Merkez mağazalar, malzemeleri mağazalara bölmeye devam ettirmeye devam edebilir.
Merkezi sistemin temel avantajı, istenen şartnamelerin karşılanmasıyla birlikte daha ucuz fiyatlarda iyi pazarlık ve malzeme alımı imkanı sağlayan büyük ölçekte satın alınabilir.
Metot # 6. Sarf Malzemeleri ve Bertaraf Genel Müdürlüğü aracılığıyla:
Farklı ürünler için malların nispeten daha ucuz fiyatlarla tedarik edilmesini sağlayan bir Merkezi Satınalma Organizasyonu vardır. bölümler.
Bu departman, çeşitli firmalara çeşitli materyallerin temini için çeşitli organizasyonlar / firmalar / üreticiler ile sözleşme yapmaktadır. yıl boyunca bölümleri kararlaştırılan oranlarla. Bu satıcılar, diğer alıcılara aynı malzemeleri, sözleşme yılı boyunca daha düşük oranda verdiklerini ve vermeyeceklerini belgelemek zorundadır.
Malzeme / mal gerektiğinde ve gerektiğinde çeşitli devlet daireleri firmalara sözleşme koşullarında gerekli malzemelerin temini için sipariş verebilir.
