Eğitim, Geliştirme ve Eğitim: Anlam ve Farklılık

Eğitim, gelişim ve eğitim arasındaki anlam ve ayrımı öğrenmek için bu makaleyi okuyun!

Eğitimin Anlamı:

İşgücünden elde edilen kalite performansı, her organizasyonun günümüzün rekabetçi ortamında iş dünyasında kalması gereğidir. Bu bölümden geçtikten sonra bir şirketin CEO'su, çalışanlarından, mevcut ve potansiyel olarak kaliteli iş performansı beklediğiniz için yanlış bir şey yoktur.

Eğer işçiler ve çalışanlar iyiyse ve işarete uymuyorsa, beceri, bilgi ve çok yönlülük seviyelerini yükseltmek için eğitilmeleri gerekir. İşlerin karmaşıklığı, eğitim ihtiyacını arttırır. Teknolojideki ilerleme, geniş bilgisayar kullanımı ve buna bağlı gelişmişlik, manifold ile eğitim ihtiyacını arttırdı.

Becerilerin öğrenilmesi ve çalışanların anlayışı seviyesindeki artış zorunlu hale gelmiştir. Eğitim çalışanın bilgisini genişletir. Eğitim yoluyla çok şey öğreniyor. Eğitim, çalışanın içgörüsünü parlatır.

Daha keskinleşir ve eğitim yoluyla bilgisini günceller. Eğitim mevcut işi yapmak için gerekli talimatları sağlar. Kuruluşa hızlı bir şekilde fayda sağlama becerisi sağlama konusunda dar bir amacı vardır. Eğitim genellikle denetleyici olmayan personelin beceri gelişimine atıfta bulunur. Eğitim, organizasyonun çalışan personeline uygulanır.

Edwin B Flippo, eğitimi “çalışanın belirli bir iş yapma becerisini ve becerisini arttırma eylemi” olarak tanımlamıştır. Bu nedenle, eğitim, bilgi, beceri, tutum, yetenek, yetenek ve potansiyellerini artırma sürecini ifade eder. çalışanın iş performansını arttırması ve keskinleştirmesi. Eğitim işin daha iyi performans göstermesini sağlar. Eğitim, eğitim ve gelişimden farklıdır.

Eğitim ve öğretim:

Eğitim, eğitimden farklıdır. Eğitim, çalışanların belirli bir işi yapma konusundaki bilgi, beceri ve yeteneklerinin artmasıyla ilgilidir. Bilgi ve becerilerinde artışla sınırlı dar bir amacı vardır. Öte yandan, eğitim görme açısından daha geniş bir hedefe sahiptir ve amacı bireyi geliştirmektir.

Eğitim, genel bilgiyi geliştirmek ve onu toplam çevreyi anlamaya motive etmekle ilgilidir. Eğitim okullarda, kolejlerde ve üniversitelerde verilmektedir. Eğitim, oryantasyonda mesleki olup, fabrikada veya işyerinde verilmektedir.

Eğitim ve öğretim arasındaki fark, bazı durumlarda eğitim ve öğretimin aynı anda verildiği zaman saçların incelmesidir. Bazı kuruluşlar tarafından yürütülen çalışan gelişim programları aynı kategoriye girmekte ve kapsamı oldukça geniştir.

Eğitim ve Geliştirme:

Eğitim, mevcut iş için bilgi ve beceriyi arttırmak için verilen talimatları ifade eder. Diğer taraftan, gelişme daha geniş bir kapsamı vardır ve her bakımdan bir bireyi geliştirmeyi amaçlar. Eğitim, kurumun uzun vadeli ihtiyaçlarını karşılamayı amaçlarken, organizasyon için acil kazanımlar elde etmeyi amaçlar.

Organizasyon, önceden belirlenmiş hedeflere ulaşmak için çeşitli yönetsel işlevlerin yerine getirilmesinde daha etkili olmalarını sağlayan yöneticilerin yeteneklerini, potansiyellerini ve yaratıcı içgüdülerini geliştirmek için yönetici geliştirme programları alır.

Geliştirme programları, organizasyonun uzun vadede verimli bir şekilde gelişmesine yardımcı olan yönetim bilgi sistemlerinde bir ders içermektedir. Geliştirme programları sadece yöneticiler ve denetleyici personel içindir.

Diğer taraftan, eğitim her ikisi için de amaçlanmıştır. Örneğin, bir pazarlama yöneticisi programlama dilini kullanmak için eğitilmiştir. Lotus 1, 2, 3'ün pazarlama bütçesini kavraması, programlama becerilerini öğrenme amaçlı bir eğitimdir.

Etkili ve verimli bir operasyon için diğer insan kaynakları stratejisi ile birlikte sıkı sıkıya eğitim ve gelişim programı şarttır.

Eğitim ve Organizasyonel Gelişim:

Daha önce de belirtildiği gibi verilen eğitimin kapsamı dar olup, çalışanın bilgi ve becerisini arttırmayı amaçlar. Örgütsel gelişme ise, örgütün yapısı, amaçları, politikaları ve yöneticileri ve çalışanları içeren prosedürü gibi genel gelişimi ifade eder.

Örgütsel gelişim, örgüt kültüründe bir değişiklik yaratmayı amaçlamaktadır. Bu, profesyonel danışmanların hizmetlerini işe alarak elde edilebilir. Eğitim ve gelişim programları genellikle örgütsel gelişimin bir parçası olarak görülür.