Malzeme Yönetimi Üzerine Bir Deneme: Anlam, Kavram ve Kapsam

Malzeme Yönetimi hakkında bilgi edinmek için bu makaleyi okuyun. Bu makaleyi okuduktan sonra öğreneceksiniz: 1. Malzeme Yönetiminin Anlamı 2. Malzeme Yönetim Kavramı 3. Kapsam.

Malzeme Yönetiminin Anlamı:

İnsan ve malzemelerin yönetimin azami dikkatini gerektiren iki önemli kaynak olduğu gerçeğini inkar etmek mümkün değil. Malzemelerin ayırt edici özelliği, insan faktörünün yönetimi daha karmaşık olduğu halde, değişime veya kontrole karşı direnç sağlamadığıdır.

Günlük piyasa rekabetçi. Bir firma bütün cephelerde ekonomiyi güvenceye almadıkça, rekabet karşısında piyasayı kaybeder. Bir üretim organizasyonunda malzemeler, organizasyonu uygulanabilir kılmak için çok önemli bir faktördür.

Malzemelerin dikkatli ve ihtiyatlı bir şekilde ele alınmasına duyulan ihtiyaç - satın alımlarından nihai tüketime / bitmiş ürüne dönüştürülmesine kadar. Üretim gittikçe daha karmaşık hale geldiğinden, malzemelerin yönetimi gittikçe daha fazla önem kazanmaktadır. Üretim yönetiminin ayrılmaz bir parçası olan günümüz malzeme yönetimidir.

Malzeme Yönetimi, “bir ticari işletme - Bethel'de kullanılan ve üretilen çeşitli ürün akışlarının (mal akışı) türünü, miktarını, yerini, hareketini ve zamanlamasını planlama, yönetme ve kontrol etme” olarak tanımlanabilir .

Malzeme yönetimi, yalnızca piyasayı tam olarak anlamakla kalmayıp, aynı zamanda, gerektiğinde, emilim veya elden çıkarma işlemine kadar tüm malzeme sürecini planlamak, yönetmek ve kontrol etmek için teknik bilgileri de inceler. Oldukça karmaşıktır, başarısı büyük ölçüde malzemelerin uygun şekilde yönetilmesine bağlı olan çok özel bir üretim yönetimi şubesidir.

Malzeme yönetimi, gerçekten konuşursak, yönetimin neredeyse tüm işlevlerini içerir - planlama, organize etme, yönetme, kontrol etme ve aynı zamanda çok keskin bir insan ilişkileri duygusu.

Malzeme tedarikçileri — bir, iki veya daha fazla olabilir; hepsinin bir firmanın malzeme yönetimi tarafından yalnızca firmaya fayda sağlayacak şekilde değil, tedarikçilere de uygun şekilde davranıldığını hissettirecek şekilde muamele edilmesi gerekir.

Tedarikçiler arasında dokunulmaz bir şekilde ayrımcı muamele yapılması organizasyona çok fazla zarar verebilecek bir durum doğurabilir. Özetle, malzeme yönetimi, laterallerin kontrolü ile ilgili faaliyetleri ifade eder.

Kapsamlı ve karmaşık; Tüm yönetim fonksiyonlarının malzeme yönetiminde en üst düzeyde verimlilik sağlanacak şekilde birleştirilmesi gerekmektedir. Tüm gelişmiş ülkeler tarafından tanınmıştır; malzeme yönetiminde genel olarak çok kritik bir yönetim alanı ve özellikle de üretim yönetimi oluşturmaktadır.

Malzeme yönetimi kavramı yeni değil, son yıllarda kazandığı önem çok büyük. Bir imalat organizasyonunda malzemelerin baştan beri önemli olduğu düşünülmüş, ancak yönetimi, günümüz rekabet piyasasında malzeme kontrolünün giderek artan önemi nedeniyle ek bir önem kazanmıştır.

Toplam maliyetin büyük bir kısmını oluşturan malzemeler şimdi özel bir muamele ve ihtiyatlı bir yönetim tarafından yakın denetim gerektirmektedir. Malzeme yönetimi genel olarak ayrı bir yönetim kadrosuna sahip değildi, fakat üretim yönetiminde malzeme yönetimi için kullanılanlar da vardı.

Ancak, gerçek anlamda malzeme yönetimi kavramı, günümüzde malzemelerin bir imalat organizasyonu üzerindeki muazzam etkisinin sonucudur.

Malzeme Yönetimi Kavramı:

Malzeme yönetimi kavramı şimdi o kadar olgunlaştı ki, bir malzeme yöneticisinin günümüzün kendisini bir genel menajerin sahip olması gereken tüm nitelik ve niteliklerle donatması gerekiyor. Tüm yönetim fonksiyonları, malzemelerde ekonomiyi güvenceye almak, malzemelerde israfı önlemek ve böylece bir kuruluşun rekabetle yüzleşmesi için sağlam bir temel oluşturmak için en tedbirli şekilde harmanlanmıştır.

Sadece malzeme yönetimi hakkında bir fikre sahip olmak için, içerdeyken malzemeleri yönetmek ve kullanımlarını gözlemlemek anlamına gelmediğini söyleyebiliriz. Malzeme yönetimi, malzemelerin planlanmasından, doğru miktarda ve kalitede tedarik edilmesinden, uygun zamanda uygun şekilde gönderilmesinden ve eski veya fazla miktarda bulunursa elden çıkarılmasından büyük bir faaliyet alanıdır.

Malzeme yönetimi kavramı statik kalmaz ancak daha da ilerler. Kavram dinamiktir; Değişen endüstriyel çevreye ayak uydurarak zaman içinde hareket eder. Malzeme yönetimi kavramı sadece içe dönük değildir - ileriye dönük pratiktir.

Bir yandan, artan e-postalar için baskı yapan düşman sendikalar, her zaman daha yüksek ve daha yüksek ücret faturalarına neden olurken, diğer taraftan, özellikle yatay kombinasyon yoluyla ciddi rekabet, daha iyi malzeme yönetimine gittikçe daha fazla dikkat çekmek için durum yarattı.

Bu, doğal olarak, malzeme departmanının yönetim personelinin, en son yönetimsel akümenite tekniklerinin uygulanmasında tetikte olmalarını sağlıyor. Bu nedenle, malzeme yönetimi kavramı, modern üretim tekniklerinin karmaşıklığının zorluklarına neden olmuştur.

Bir örgütün farklı yönetim alanları vardır ancak üretken bir birimde, malzeme yönetimi çok kritik yönetim alanını oluşturur.

Bu nedenle, malzeme yönetimi kavramı, kendisini daha fazla dahil etmek ve malzeme yönetimi personeli aracılığıyla malzeme kontrolünde verimliliği en üst düzeye çıkarmak için her türlü çabayı gösterme yolunu bulmak için genel yönetimi de içine alır.

Malzeme Yönetimi Kapsamı:

1. Malzeme Planlama ve Kontrol:

Bu satış tahmini ve üretim hedefine dayanmaktadır. Malzemelerin planlanması, parça gereksinimlerinin tahmin edilmesini, malzeme bütçesinin hazırlanmasını, envanter seviyesi tahminini, sipariş planlamasını ve son olarak hedeflenen satış ve üretime ulaşmak için performansın izlenmesini içerir.

2. Satın Alma:

Doğru, ihtiyatlı ve verimli satın alma, malzeme yönetiminin başarısını önemli ölçüde sağlar. Satınalma, tedarik kaynaklarının seçimini, tedarikçilerle şartların yerine getirilmesini, sipariş verme, takip etmeyi ve tedarikçilere yapılan ödemeleri, tedarikçileri değerlendirmeyi ve derecelendirmeyi ve onlarla iyi ilişkiler sürdürmeyi içerir.

3. Mağazalar ve Envanter Kontrolü:

Bu, malzemelerin fiziksel kontrolünü belirtir. Malzemeler korunmalıdır; malzemenin zamanında imhası nedeniyle eskime ve hasar en aza indirilmelidir. Malzemelerin uygun şekilde işlenmesi ve depolanması ve mağaza kayıtlarının bakımı Mağazalar ve Envanter Kontrolü kapsamına girer. Mağazalar kontrol edilirken mağaza personeli fiziksel stoğu doğrulamalı ve bunları kitap rakamlarıyla bağdaştırmalıdır.

Envanter seviyelerinin belirlenmesi, ABC analizi, EOQ'nun caydırılması, güvenli stok seviyelerinin belirlenmesi, teslim süresi analizi ve raporlama gibi malzemelerin diğer çeşitli yönlerini de kapsar. Üreticiden nihai tüketicilere sorunsuz bir ürün akışı olmasını sağlamak malzeme yönetimi kapsamındadır. Eğer gözlemlersek, pazarlama güçlerinin her aşamasında malların hareketi olduğunu görürüz.

Bir anlamda, tüm pazarlama temel olarak entegre malzeme yönetimi kavramı altında malzeme yönetimidir. Malzeme yönetiminin kapsamı, ürünlerin tüketiciye en uygun durumda ve kalitede teslim edilmesiyle sınırlıdır. Malzeme yönetim alanının genişlemesi, entegre malzeme yönetiminin ortaya çıkması ile etkili olmuştur.