Tedarik Zinciri Yönetiminin Gelişimi

Son 20 yılda SCM'nin gelişmesinin arkasındaki ana itici güç, envanter seviyesini en aza indirme isteği olmuştur. 1980'lerde şirketler maliyetleri düşürmelerini ve farklı pazarlarda daha iyi rekabet etmelerini sağlayan yeni üretim teknikleri keşfetti.

Tam zamanında, üretim, takım üretimi, toplam kalite yönetimi ve diğerleri gibi stratejiler çok popüler oldu ve bu stratejilerin uygulanması için çok miktarda kaynak harcandı. Ancak son birkaç yılda, tedarik zinciri yönetimi etkin olmadan kar ve pazar payının önemli ölçüde arttırılamayacağı anlaşılmıştır.

Tedarik zinciri yönetimi tarihine göz atarsak, SCM'nin sadece yarım asırlık bir kavram olduğunu gördük. Tedarik zinciri yönetiminin bir disiplin olarak doğuşu, 1962 yılında Fortune Dergisi'nde yer alan dağıtıma ilişkin bir makale yazan, dünyaca ünlü yönetim gurusu Peter Drucker tarafından verildi. Yıllar boyunca, dağıtım, lojistik, malzeme yönetimi işlevi ve tüm bu faaliyetlerin bütünleşmesi büyük önem kazanmıştır.

1970'lerden 1980'lerin başlarına:

Bu tedarik zinciri yönetimi dönemi, büyük çaplı değişimler, yeniden yapılanma, maliyet düşürme teknikleriyle küçültme ve Japon üretim tekniklerine büyük ilgi gösterme ile karakterize edildi.

1990'ların başında:

1990'ların başında endüstriler “Temel Yeterlilikler” üzerine odaklanmaya başladı ve bir uzmanlık modeli benimsendi. Şirketler dikey entegrasyonu terk etti, çekirdek dışı işlemleri sattı ve bu fonksiyonları başka şirketlere de verdi. Böylece şirketler, tedarik zinciri operasyonlarını şirket duvarlarının ötesine genişletti ve harici (tedarikçiler) ile tedarik zinciri ortaklıklarına girdi; tedarikçiler tarafından yönetilen stok (VMI) kontrolü ile sonuçlandı. Bu yüzden envanter seviyelerinin yönetilmesi satıcıların sorumluluğundaydı. Perakendecinin, satış ve envanter verilerini EDI aracılığıyla satıcıya göndermesi gerekiyordu.

2010'un sonunda (Son 20 yıl):

Özellikle 2000 yılından sonra son yirmi yılda. Tedarik zinciri çözümlerine ev sahipliği yapan dış kaynaklı teknoloji, yaklaşık 2003-2006 yılları arasında isteğe bağlı model ile günümüzde odaklanan bir hizmet (SaaS) modeli olarak yazılıma değiştirildi. Ayrıca, son yirmi yılda JIT (Tam Zamanında), ZI (Sıfır Envanter), TKY (Toplam Kalite Yönetimi), ECR (Verimli Müşteri Tepkisi) gibi çok sayıda işletme ve kalite yönetimi ve kontrol konularının tanıtıldığını gördük., VMI (Satıcı Yönetilen Envanter) ve CD (Çapraz yerleştirme). Bu tekniklerin tümü şimdi tedarik zinciri yönetimi süreci kapsamına alınmıştır.