BT Altyapısı Planlamasına Portföy Yaklaşımı

BT Altyapısı Planlamasına Portföy Yaklaşımı!

BT uzmanları tarafından sık sık tekrarlanan şikayetlerden biri, BT altyapısının yetersiz finanse edilmesiyle ilgilidir. Öte yandan, genel müdürler BT altyapısına büyük yatırımlar yapmanın gerekçesinin ne olacağını merak etmeye devam ediyorlar, bu da BT altyapısının oluşturulması için tekliflerde aranan kaynakların ciddi şekilde azalmasına neden oluyor.

Sonuç olarak, BT uzmanları, genel yönetime, içtenlikle inandıklarından çok daha düşük olan gerekli BT kaynaklarının maliyetini belirtir. Bir teklif onaylandıktan ve kaynaklar kabul edildikten sonra, teklifin etkili olması için daha pahalıya mal olacağını ilan ederler. Zaten taahhüt edilen kaynakların batık maliyetten tasarruf etmesini sağlamak için, genel yönetim BT projesi için daha fazla fon sağlamaya çalışmaktadır.

Bu tür sürünen taahhütler BT altyapısının performansını olumsuz etkilemektedir. Bu nedenle, BT altyapısına gereken yatırımın gerekçesiyle birlikte gereklilikleri açık ve içten bir şekilde tanımlamak gerekir.

BT altyapısına yapılan yatırım önerisi, alternatif yatırım fırsatları aynı zamanda kaynaklar konusundaki iddiasını da dikkate aldığından, geri dönüş ve risk oranı temelinde diğer alternatif yatırım teklifleriyle rekabet etmek zorundadır. Dolayısıyla, BT altyapısına yatırım kararı, getiri oranı ve risk gibi faktörlerin ışığında alınmalıdır.

Bir yönetici, BT altyapısının hizmet etmek için tasarlanması gereken çeşitli uygulamalar arasında dikkatli bir seçim yapmak zorundadır. Bu nedenle, bunların her birinin doğası, kârlılık üzerindeki etkisi ve bu uygulama için BT altyapısına yapılan yatırımdan beklenen faydaların elde edilmesindeki başarı ile ilgili risk açısından incelenmesi gerekmektedir.

Finansal yönetim ile ilgili literatür, yatırım yönetimi kararları için 'portföy yaklaşımı' temeli atmış Markowitz'in çalışmaları ile zenginleştirilmiştir. Portföy yaklaşımı, farklı yatırım seçeneklerinde yatırım çeşitliliğinin, yatırımın getirinin değişkenliğini azaltma açısından faydalı olacağı fikrine dayanmaktadır. Portföy yaklaşımı bugün finansal yönetimde kabul görmüş bir yaklaşımdır.

F. Warren McFarlan, bilgi teknolojisindeki yatırımların yönetimine portföy yaklaşımının uygulanmasını önermiştir. Bu yaklaşım, BT altyapısının tüm organizasyonlar ve tüm uygulamalar için eşit öneme sahip olmadığı varsayımına dayanmaktadır. Farklı uygulamalar için BT altyapısına yapılan yatırımların, farklı derecelerde riskler içeren faydalar açısından farklı 'geri dönüş oranları' sunması muhtemeldir.

Bu nedenle, BT altyapısının hizmet etmek için tasarlandığı her uygulamanın iş dünyasının etkinliğinde oynayabileceği rolün ve kaynakların taahhüdünün öncelikle bu role bağlı olması gerektiğini anlamak önemlidir.